Act 1 toma de decisiones final PDF

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Nombre:

Matrícula:

Victor Neftalí Reyes Hernandez

2885721

Alejandro Daniel Castillo Cavazos

2835515

Brenda Patricia Elizondo Flores

2886047

Josué Abimael Hernandez Vázquez Nombre del curso:

2854701 Nombre del profesor:

Taller de planeación y toma de decisiones. Modulo 1 Tema 1. Teorías y evolución del

Yuliana Marisol Garza Robledo Actividad 1. Empresas exitosas

pensamiento administrativo Fecha: 18/08/2020 Bibliografía: 

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Benavides, P. R. J. (2014). Administración (2a ed.). México: McGraw-Hill. ISBN: 9781456225148 Recurso disponible de manera gratuita en la Biblioteca Digital: http://biblioteca.tec.mx Hernández, Y., y Palafox, D. (2012). Administración: teoría, proceso, áreas funcionales y estrategias para la competitividad (3a ed.). México: McGraw-Hill. ISBN: 9786071507754 Recurso disponible de manera gratuita en la Biblioteca Digital: http://biblioteca.tec.mx

Autoría Propia

Objetivo: Identificar el modelo de administración y las características de las empresas exitosas.

Procedimiento 

Se realizo la lectura comprensiva de los temas correspondientes.

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Se comprendieron los ejemplos de los temas anteriormente leídos.

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Se obtuvieron referencias bibliográficas de internet y libros de texto.

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Se trabajo bajo las instrucciones de la actividad.

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Se realizo una pequeña conclusión del tema.

Introducción: Lograremos el desarrollo de nuevas habilidades además de lograr comprender y comparar los diferentes tipos de administración , aprendiendo de las empresas distinguidas alrededor del mundo y de nuestra ciudad de esta forma lograremos extraer puntos importantes además de la metodología de administración de estas empresas que son líder en su ramo; puliremos nuestras áreas de oportunidad al aprender de este tema. 1. Investiga en fuentes confiables las listas actualizadas de las 10 empresas más exitosas del mundo, de México y de la ciudad donde radicas.

Mundo 1. Amazon 2. Apple 3. Microsoft 4. Google 5. Visa 6. Alibaba 7. Tencent 8. Facebook 9. McDonald´s 10. MasterCard

México 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Corona Pemex Claro Victoria Modelo Telcel Cemex Bodega Aurrera Bimbo

10. Oxxo

MONTERREY 1. Cemex 2. Femsa 3. Alfa 4. Banorte 5. Ternium 6. Xignux 7. Gruma 8. Vitro 9. Villacero 10. Cydsa

2. Selecciona una empresa de cada lista.

  

Amazon Cemex Ternium

3. Investiga información actualizada de dichas empresas, relacionada con su modelo de administración.

Logramos extraer puntos importantes acerca de su método de administración en este caso cada empresa aplica el modelo que mas se aplique a su producto o servicio, lo que mantienen en común es:     

Toma de riesgos. Construcción de equidad en el grupo. Orientadas ala acción Enfocados al mercado que ellos conocen Responsable y buscando la sustentabilidad

4. Identifica cuáles características de las empresas exitosas se encuentran en cada una de las empresas elegidas. Justifica tu respuesta.

De las características principales de estas marcas ,sobresalen:     

Planeación a largo plazo. Organización en todos los niveles de la empresa. Control sobre la organización. Voz del cliente. Interdisciplinarias

    

Flexibles. Previsión Conocimiento en tecnología e innovación. Capacidad de Resolución de conflictos. Liderazgo positivo

5. Identifica el modelo de administración predominante en cada empresa. Justifica tu respuesta.

AMAZON Esta empresa de nivel mundial se basa en un modelo Administración moderna debido al giro de esta empresa se adaptan a alas tecnologías e innovación, aplicando y concentrada al cliente además de los proveedores, además de buscar la mejora continua buscando los mejores alcances, además de valerse en las estadísticas y comparación de estándares y acciones para la competencia en el mercado; mantiene al cliente en el primer lugar, ofrece procesos y capital humano de calidad en su servicio.

CEMEX Esta empresa utiliza un modelo de teoría de sistemas, este modelo se enfoca en la organización de los objetivos , el éxito de la misma dependerá de concentrar los esfuerzos en llegar a un bien común , este busca el equilibrio y las ventajas dentro del mismo operativo, renuevan constantemente sus estrategias de mercadeo; Adaptación a múltiples cambios debido al factor del tiempo e innovación en el mercado actual.

TERNIUM Ternium utiliza un modelo de teoría de sistemas debido al producto que se maneja se requiere este modelo de administración al ser un producto con aplicación de físicas y matemáticas se concentra en brindar un producto con calidad óptima buscando constantemente la mejora continua con lo cual buscan llegar a un bien común, aplican y desarrollan la solución a los distintos retos de la administración.

6. Redacta una conclusión sobre el aprendizaje logrado en esta actividad. 7. Presenta el resultado de tu actividad en una entrada de blog.

Conclusiones Víctor Neftalí Reyes Hernández Logre comprender las principales características de las grandes empresas que actualmente predominan en el mercado además de extraer puntos importantes de su metodología de administración para comprender de forma completa el tema además de aplicarlo al mundo real.

Alejandro Daniel Castillo Cavazos Desarrolle nuevas habilidades para la correcta comprensión de este tema ,además de poner en practica los conocimientos adquiridos en la explicación del mismo ,pulí mis áreas de oportunidad encontrados junto con el trabajo en equipo , buscando aprender de forma colectiva.

Brenda Patricia Elizondo Flores Aprendí mas acerca de los modelos de administración y la clasificación de la misma , es importante el giro de la empresa para definir un modelo de administración , logre comparar las marcas mencionadas además de poder investigar y extraer sus principales características de liderazgo.

Josué Abimael Hernández Vázquez Desarrolle una investigación donde pudimos comparar los puntos principales además de generar conceptos del tema que me ayudaran al entendimiento del curso con lo cual buscamos la mejora continua en nuestros trabajos además de aplicar los modelos de administración en el mundo real imitando el ejemplo de estas marcas....