Actividad 3.1 - Ambiente interno y externo de la mercadotecnia PDF

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ejemplo de la mercadotecnia...

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INGENIERÍA INDUSTRIAL.

ACTIVIDAD 3.1

Tecnológico Nacional De México: Campus Los Mochis

MERCADOTECNIA. Grupo 563 ELABORADO POR: 18440034 Acosta Solano Jose Octavio 1844 0034 Docente: López Caro Samantha Fabiola

AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LA MERCADOTECNIA

UNIDAD I |

Naturaleza e Importancia De La Mercadotecni

Acosta Solano Jose Octavio

INGENIERÍA INDUSTRIAL.

El ambiente del marketing de una empresa consiste en los actores y fuerzas externos al marketing que afectan la capacidad de la gerencia para crear y mantener transacciones provechosas con su mercado meta. Los mercadólogos de una empresa son los principales responsables de identificar cambios en el entorno de la misma, a fin de hacer frente a todo aquello que afecta al negocio. Existen dos niveles de fuerzas externas: Los factores macro llamados así porque afectan a todas las organizaciones, estos incluyen demografía, condiciones económicas, competencia, cultura, política, leyes. Los factores micro que afectan a una empresa en particular, estos son los proveedores, los intermediarios y los clientes. Estos últimos son externos, sin embargo, guardan estrecha relación con una empresa específica. También se considera aquí el ambiente interno de la organización que involucra las demás áreas con las que tiene que coordinarse la mercadotecnia para alcanzar los objetivos de la empresa.

Ambiente Interno. El ambiente interno de la organización (y/o subsistema) es lo que sucede dentro de la empresa, todas aquellas variables en las que la empresa tiene (o debe tener) en control dentro de su organización y con las cuales debe crear sus estrategias para afrontar su incursión en el mercado.

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Estas variables pueden ser percibidas por los miembros de la organización y que pueden afectar la forma como la organización (y/o sus subsistemas) trata con sus integrantes y con el medio ambiente externo Variables del medio ambiente interno: ▪

Los recursos, capacidades y aptitudes.

▪

La ventaja competitiva.

▪

La competitividad estratégica.

▪

Nuevos productos y servicios

▪

La tecnología.

Estas variables son controlables y se presentan entre cada departamento de la empresa, pueden ser también: las condiciones de trabajo, las relaciones públicas, los objetivos del departamento, la convivencia entre las personas que laboran dentro de la empresa, en sí todo lo que esta dentro de la organización.

Ambiente Externo. El ambiente externo este compuesto por las otras organizaciones y sectores de la sociedad que influyen y afectan la organización. Aunque el medio ambiente externo está fuera de la organización, se toma en cuenta ya que tiene una gran influencia sobre las organizaciones. Hay dos tipos de medio ambiente externo: 1. El microambiente (o microentorno) 2. El microambiente (o macroentorno)

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1. Microambiente (o microentorno) Elementos relacionados estrechamente con la empresa y por lo tanto ejercen una influencia directa en las actividades de la organización. Son afectados, directa o indirectamente, por la forma en que la organización busca lograr sus objetivos. ▪

Proveedores

▪

Intermediarios

▪

Consumidores

▪

Competencia

2. Macroambiente (o macroentorno) Factores que afectan al clima en el que se desarrolla la actividad organizacional. No tienen una influencia directa, pero si potencial para convertirse en elementos de acción directa. ▪

Factores políticos y legales

▪

Factores sociales y culturales

▪

Factores demográficos

▪

Factores ecológicos

▪

Factores económicos

▪

Factores tecnológicos

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Bibliogra Bibliografía. fía. https://sites.google. https://sites.google.com/site/mater com/site/mater com/site/materiafundamentosde iafundamentosde iafundamentosdemktlaitt/unidadamktlaitt/unidadamktlaitt/unidada-2-am 2-am 2-ambientebiente-de de--lamercadotecnia...