(ACV-S02) Tarea Calificada 2 - ECV Gestion de la Cadena de Valor PDF

Title (ACV-S02) Tarea Calificada 2 - ECV Gestion de la Cadena de Valor
Author Anonymous User
Course Matematica para Ingenieros 1
Institution Universidad Tecnológica del Perú
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Proceso de GestionGestion Comercial Gestion de Pedidos Producción de EstructurasMetálicas Servicio de VentaProceso EstratégicoProcesos OperativosProcesos de ApoyoGestion de Calidad/Medio Ambiente Control InternoGestion Contable y FinancieraGestion AdministrativaGestion LogísticaGestion de RRHHPlanif...


Description

Duffoo Marroquin Antonio Andres: Alumno código U17100458

(ACV-S02) Tarea Calificada 2 - ECV La tarea virtual 1, está relacionado a la identificación de los procesos operativos, soporte o apoyo de una empresa cualquiera sea industrial o de servicios; según las actividades siguientes: a. La tarea será desarrollada de manera individual. b. Seleccionar una empresa e identificar todos los procesos que se realizan en ella, para la obtención de un producto o servicio.

Para esta tarea are referencia a la siguiente empresa: La empresa Construcciones Metálicas Unión S.A, dedicada a diseñar, fabricar y/o construir soluciones logísticas de almacenamiento, movimiento de materiales y resguardo de valores con el fin de optimizar las operaciones logísticas y de seguridad de nuestros clientes a través de dos canales comerciales enfocados a diferentes segmentos: Corporativo y Mayorista

Proceso Estratégico Planificación EstrategicaEstudio del Mercado

Procesos Operativos Gestion Comercial

Gestion de Pedidos

Producción de Estructuras Metálicas

Procesos de Apoyo Gestion Contable y FinancieraGestion AdministrativaGestion LogísticaGestion de RRHH

Proceso de Gestion Proceso e Gestion Gestion de Calidad/Medio Ambiente

c. Identificar los procesos primarios u operativos.

Control Interno

Servicio de Venta

Procesos Operativos Gestion Comercial

Prro occ Gestion dePPedidos

O pProducción peerrEstructuras a a de

Servicio de Venta

Metálicas

Para lograr el objetivo final todos los procesos son importantes, pero considero que el proceso de fabricación de estructuras Metálicas es el más importante por las siguientes razones: Se debe seleccionar y garantizar una buena calidad en referencia a la materia prima, esto con la finalidad de garantizar la calidad del producto final. El trabajador como agente humano es un complemento importante para obtener un trabajo final de buena calidad. El área de control de calidad, el personal capacitado es quien se encargará de brindar el valor agregado y garantizar la calidad del producto. 



Proceso de Producción de Estructuras Metálicas Un Proceso de Producción de Estructuras Metálicas , se inicia cuando el supervisor de proyectos envía la orden de producción al área de diseño, los ingenieros revisan el requerimiento y empiezan a diseñar el producto y su respectivo código de barras, Luego, envían la orden de producción y el diseño al área de producción para su fabricación, este departamento inicia con la solicitud de insumos al área de almacén (se encarga de entregar todos los insumos para la fabricación del producto) el encargado de almacén revisa el requerimiento y tiene dos probabilidades si el almacén cuenta con los insumos requeridos los envía al área de producción, pero si no cuenta con los insumos envía al área de compras una solicitud de compra de aquellos insumos que no tiene en stock.  Subproceso: Realizar compra de insumos El jefe del área de compras revisa el requerimiento y solicita a sus proveedores cotizaciones de los insumos que requieren comprar, evalúa las cotizaciones en caso sea aceptada se realiza la creación de la orden de compra y finaliza con la entrega de la orden de compra al proveedor, caso contrario la cotización es rechazada.  Subproceso: Fabricar Estructuras El área de almacén debe entrega todos los insumos al área de producción, esta es el área encargada de la fabricación de estructuras, a su vez se realiza el corte de piezas metálicas que luego se serán soldadas y pintadas. Finalizadas estas dos actividades se procede al ensamblado y acabado de las estructuras. Luego, el área de control de calidad se encarga de revisar el producto y dar su conformidad, tiene dos posibilidades si las estructuras metálicas cumplen con todas las características solicitadas se procede a embalar el producto y enviar al área de productos terminados, en caso contrario, si hay algún defecto ,se envía al área de producción para que sea fabricado nuevamente hasta que el departamento de calidad de su visto bueno.  Sub Proceso: Recepción del pedido  Una vez el producto es recibido en el área de productos terminados, el encargado recibe la orden de pedido y el personal a su cargo se encarga de acomodar los muebles en los anaqueles, luego se procede a su registro a través de su código de barras. Observación: El área de productos terminados se encarga de informar que el producto está listo y en buenas condiciones para ser entregado al cliente final.

d. Identificar los procesos secundarios o de soporte o apoyo.

Procesos de Apoyo

Procesos de Apoyo

Gestion Contable

   

Gestion Administrativa

Gestion Logística

Gestion RRHH

Gestión Contable: Se encargan de llevar un registro y un control de las operaciones financieras que se llevan a cabo en la empresa Gestión Administrativa: Se encarga de emplear los recursos de la forma más eficaz y eficiente posible para alcanzar los objetivos. Gestión Logística: Encargados del flujo de materias primas, productos, servicios e información a lo largo de toda la cadena de suministro de un producto o servicio. Gestión RRHH: Se encargan del reclutamiento, capacitación y motivación del personal de la empresa

Cada proceso secundario o soporte es muy importante porque van de la mano con los principales, permiten que el trabajo dentro de la empresa sea lo más eficaz posible y podamos ofrecer productos y servicios a entera satisfacción del cliente....


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