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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Acerto: 1,0 / 1,0

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É um dos métodos mais comuns usados para a determinação do local para instalação de uma fábrica. A melhor localização, será a que minimizar os custos de transporte e que ficar mais ao centro entre os fornecedores e os consumidores. O nome desse método é: jogging

ponto de equilibrio

integração horizontal

centro de gravidade

pontuação ponderada Respondido em 12/09/2019 09:10:01

2a Questão (Ref.:201701126575)

Acerto: 1,0 / 1,0

Constituem objetivos principais da Administração da Produção e Operações: I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização. Assinale a alternativa CORRETA Apenas os itens I e III estão corretos Apenas o item I está correto. Apenas os itens I e II estão corretos Apenas os itens II e III estão corretos

Todos os itens estão corretos

3a Questão (Ref.:201701658744)

Acerto: 1,0 / 1,0

Dada as afirmações abaixo, Marque a resposta correta. I. Realização de um trabalho com o mínimo de esforço, custo ou desperdício. II. Realização de tarefas que ajudam a cumprir objetivos organizacionais. III. Um funcionário disciplinado desempenha as funções em acordo com as normativas da sua área. As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficácia e à eficiência. E a afirmativa III exemplifica a padronização; As afirmativas I e II correspondem respectivamente à economia de esforços e à objetividade. E a afirmativa III exemplifica a eficácia. As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficiência e à eficácia. A afirmativa III exemplifica a eficiência; As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficiência e à eficácia. A afirmativa III exemplifica a eficácia; As afirmativas I e II correspondem respectivamente à efetividade e à lucratividade. E a afirmativa III exemplifica a efetividade;

4a Questão (Ref.:201701720412)

Acerto: 1,0 / 1,0

A Alpha Ltda está realizando um estudo de viabilidade econômica para Beta Ltda, uma fábrica de sandálias. Assim, determinou o custo fixo anual de operação da fábrica em R$ 450.000,00 e um custo unitário variável de R$ 70,00. A Beta pretende vender suas sandálias a um preço unitário de R$ 100,00. De quantas unidades deve ser o ponto de equilibrio (produção em que a receita total é igual ao custo total) anual da fábrica? 15.000 20.000 100.000 75.000 50.000

5a Questão (Ref.:201701746051)

Acerto: 1,0 / 1,0

Um centro de trabalho consiste em três máquinas. Cada maquina está programada para 16 horas por dia e cinco dias por semana. Pede-se a) Qual é o tempo disponível (horas) semanal do centro de trabalho ? b) Considerando que o centro de trabalho utiliza 75% do tempo. Quais são as horas efetivamente trabalhadas? a) 48 horas ; b) 36,5 horas a) 180 horas ; b) 80 horas a) 240 horas ; b) 80 horas a) 80 horas ; b) 60 horas a) 240 horas ; b) 180 horas

6a Questão (Ref.:201701811474)

Acerto: 0,0 / 1,0

A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente no Marketing que: Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar. Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas relacionados com a Capacidade. Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso da Capacidade. Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a saúde econômica da empresa. Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento. Respondido em 12/09/2019 09:28:17

7a Questão (Ref.:201701811527)

Acerto: 1,0 / 1,0

Toda empresa deve escolher sua localização com muita atenção e cuidado, inclusive quando esta escolha é fruto da necessidade de ampliação ou expansão. Esta decisão de onde será ou é localizada a empresa possui algumas características já estudadas e são utilizadas como modelo para orientação. Sendo assim, analise as assertivas abaixo: I. Empresas que possuem como foco o faturamento baseado em resultado com redução de custos irão procurar a localização pensando em benefícios, em menores salários, em locais de custo mais baixo. II. Empresas que possuem como foco o faturamento baseado em prazos de entrega e custos irão procurar a localização pensando em ponto estratégico para distribuição. III. Empresas que possuem como foco o faturamento baseado em resultado na maximização da receita irão buscar a localização próxima ao seu principal fornecedor. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) correta (s). Apenas a assertiva I. Apenas a assertiva II. Apenas a assertiva II e III. Apenas a assertiva I e II. Apenas a assertiva III. Respondido em 12/09/2019 09:30:21

8a Questão (Ref.:201702134181)

Acerto: 1,0 / 1,0

A LEVEZA Ltda, empresa fabricante de baterias para veículos que deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: ACARÁ e MOJU. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma:

CUSTOS (R$)

ACARÁ

CUSTO FIXO ANUAL (mil) 280

MOJU

320

CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO

40

42

PREÇO DE VENDA UNITÁRIO

100

100

QUANTIDADE A SER VENDIDA

50.000 unid

50.000 unid

De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade com maior lucro estimado é: As duas cidades apresentam o mesmo lucro estimado. MOJU, com lucro estimado de R$ 2.720.000,00. MOJU com lucro estimado de R$ 2.580.000,00. ACARÁ com lucro estimado de R$ 2.720.000,00. ACARÁ, com lucro estimado de R$ 2.580.000,00. Respondido em 12/09/2019 09:31:18

9a Questão (Ref.:201702518016)

Acerto: 1,0 / 1,0

Ela é à extensão da propriedade das operações dentro da rede de suprimentos. Relaciona-se ao fato da empresa querer possuir operações no lado da oferta ou da demanda. Um exemplo clássico desse parametro seria o produtor de pneus possuir plantações de seringueiras para explorar o látex. Estamos nos referindo a(o): jogging

integração vertical

integração horizontal

terceirizações

set up Respondido em 12/09/2019 14:08:59

10a Questão (Ref.:201702169448)

Acerto: 1,0 / 1,0

Trata-se da disposição física de máquina, postos de trabalho equipamentos, homens, áreas de circulação unidades de apoio e tudo mais que ocupa espaço da fábrica, distribuindo-os de forma a maximizar a funcionalidade do processo produtivo e otimizar o ambiente de trabalho. São conhecidos os seguintes: layout em linha, layout funcional ou por processo, layout celular, layout por posição fixa, layouts combinados. Desta forma, pode-se considerar que: O Layout por posição fixa é para um produto único, em quantidade unitária e, em geral, não repetitivo O Layout funcional é flexível para atender a mudanças de mercado Todas as afirmações são verdadeiras O Layout em linha permite elevada produção, executa operações repetitivas e necessita de alto investimento O Layout celular enseja satisfação no trabalho...