Analisis de administración de ventas del Grupo Bimbo PDF

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Administración de ventas de la empresa para un control lleno...

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Nombre: Chacha Sanunga Lizbeth Yajaira

Curso: 5-6

Análisis de la empresa´´Grupo Bimbo´´sobre la Administración de venta Grupo Bimbo es una empresa panificadora lo cual esta empresa se dedica a la producción, distribución y comercialización de pan de caja, pan de dulce, pastelería de tipo casero, Chocolates, botanas. En el comienzo de la empresa las instalaciónes contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción, antiguamente ellos realizaban las operaciónes manualmente, incluso los moldes eran vaciados con base en golpes con cierta energia. Los primeros ositos bimbos salieron a 15 horas de un 2 de diciembre dia en el que abre la primera planta de producción de panificación Bimbo S.A., año despues salio al mercado la linea de palanquería. Para su distribución de panaderiás, expendidos de pan, tiendas de abarrotes utilizaban 10 camiones que surtían solo al Distrito Federal, en la actualidad Grupo Bimbo elabora, distribuye y comercializa mas de 5000 productos de gran variedad de pan y otros productos la cual son elaborados en sus 76 plantas y 3 comercializadoras ubicadas en Mexico. El Grupo Bimbo ha fortalecido el trabajo en sus sistemas de calidad para garantizar la inocuidad y consistencia de sus productos. Grupo Bimbo cuenta con un modeo de gestión para de esa manera tener objetivos que mantengan los procesos actualizados a traves de tiempo ya que esto ayuda a la mejora continua de la empresa ´´ ser una empresa altamente productiva y plenamente humana ´´. Establecen un procesos de sistema los cuales hacen un mapeo de las actividades generales la que lo llevan por medio de una planeación de negocio y seguimiento de su cumplimineto para el logro de la misión y visión . innovan productos

para mantener el liderazgo en el sector alimenticio, satisface la demanda de los productos y servicios que requieren los ciente La estrategia general en la actualidad esta basada en su misión corporativa en el desarrollo del valor de sus marcas y fundamentalmente en el compromiso de ser una compañía altamente productiva como innovadorqa, competittiva, y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores siguen las siguientes estrategias para fortalecer la empresa como calidad y precio; servicio a clientes; aprovechamiento de sinergias y consolidacion operativa; desarrollo de valor de las marcas; apoyo a los insumos estratégicos; crecimiento y consolidación de opeaciones internacionales; diversificacíon de productos Para hacer la distribución de los productos los clientes deben ingresar a la plataforma para realizar sus pedidos se ingresa al punto de venta ,se realiza el pedido ya antes planeado por el comerciante, sincronizan las ordenes de todos los comerciantes, se gestiona el pedido, se trata la ruta de distribucion de los reportidores, finalmenteenvian el pedido tal cual fue pactado. 

Realizan planifiaciónes por semana de la ventas por marca de

producto y toman pedidos de venta de los diferentes cuentas de clientes. 

Maneja el control de los recursos financieros y ejecutan los pagos



Controlan el desempeño de las labores encomendadas al personal

de la contraloría interna. Se preocupa por conseguir ser un líder del sector en ventas, los trabajadores de Bimbo son primordiales en el momento de tratar con los consumidores y clientes para asi brindarles calidad y buen servicios, los capacitan para mantenerlos seguros y con buenas condiciones de trabajo profesionales....