ANALISIS DE CASO: ARMIJER Y VIDAL DOCX

Title	ANALISIS DE CASO: ARMIJER Y VIDAL
Author	Uriel Espinoza
Pages	2
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ANALISIS DE CASO: ARMIJER Y VIDAL ARMIJER Y VIDAL S.L. es una empresa familiar con sede en Hospitalet de Llobregat (Barcelona), con una plantilla de 12 trabajadores y una facturación anual de 3,748.000.00 euros, de los que el 40% corresponden a exportaciones. Su actividad es la fabricación de tazas, vasos y platos de plástico. Su gama de productos la componen tres colecciones: Granada, Jaén y Sevilla (Anexo 1). El 80% de sus ventas las realiza a través de grandes superficies. Su estrategia comercial está basada en el precio y sus principales mercados son: España, Portugal, Marruecos, Argelia, Kuwait y Estados Unidos(Florida y Nuevo México). En una feria internacional de artículos para el hogar celebrada en la ciudad de Miami (Estados Unidos), donde ARMIJER Y VIDAL expuso sus productos, el Sr. Vidal tuvo ocasión de conocer al Sr. Rubén Almonte, director gerente de la sociedad ALMACENES VEGA REAL, una distribuidora de alimentación y sillas de plástico de la República Dominicana, con unos importantes almacenes situados estratégicamente en la ciudad de La Vega, que se encuentra en el centro de la isla, a unos doscientos kilómetros de Santo Domingo. El Sr. Almonte cuenta con un reconocido prestigio, tanto personal como profesional, en la República Dominicana y los productos que distribuye pueden encontrarse en todos los centros comerciales del país. El Sr. Almonte se mostró muy interesado en los productos fabricados por la empresa catalana, pidiendo al Sr. Vidal que, a su regreso a España, le enviase una cotización de precios en USD, CPT La Vega (República Dominicana), para un contenedor de 40 pies (completo), con 5 paletas del modelo Granada, 7 del modelo Jaén y 11 del modelo Sevilla, con un surtido de todos los colores disponibles. Debido al cambio favorable del dólar frente al euro (1 euro = 1,06 USD.) para importar en dólares y de la estabilidad de cambio del dólar frente al peso dominicano (1 USD = 16 pesos), los precios facilitados por el Sr. Vidal (Anexo 2) le parecieron interesantes al sr. Almonte, pero le pidió que tuviese en consideración que los impuestos de importación para esos productos en la República Dominicana alcanzaban el 40% del precio EXW facturado. Para elaborar el precio ofertado a ALMACENES LA VEGA REAL, el Sr. Vidal se puso en contacto con varias compañías de transporte que le facilitaron las cotizaciones para el envío desde Hospitalet de Llobregat hasta La Vega (Anexo 3). PREGUNTAS: a) Calcule el precio CPT, La Vega (República Dominicana), de un contenedor de 40 pies (completo), con los modelos solicitados por el importador. Anexo 1: Mercancía enviada en contendor de 40 pies: 350 cajas modelo Granada (5 paletas x 70 cajas) 441 cajas modelo Jaén (7 paletas x 63 cajas) 462 cajas modelo Sevilla (11 paletas x 42 cajas) Anexo 2: Precio de la mercancía: Modelo Granada: 19.28 euros por caja Modelo Jaén: 33.62 euros por caja Modelo Sevilla: 35.18 por caja Anexo 3: Cotización transportista nacional - Transporte de un contenedor de 40'puerto de carga Barcelona – Hospitalet de Lobregat – puerto de carga Barcelona: 225 euros - Seguro de mercancía opcional 8% sobre el precio del transporte, cubriendo un máximo de 50 euros por kilogramo. - Tiempo para la carga del contenedor en fabrica: 2 horas; cada hora adicional de espera se facturara a razón de 42 euros. - Oferta válida hasta el final del presente mes. Cotización Transitario...