Análisis del microentorno de una empresa productora de hortalizas PDF

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Análisis del microentorno de una empresa productora de hortalizas ...

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II. Análisis del microentorno 2.1 Amenaza de entrada de nuevos competidores Como empresa de nueva creación y como los productos que se elaboran son recién introducidos en el mercado, por lo tanto desconocidos, se cuenta con ciertas amenazas dentro del sector en el cual se opera, para ello se analizan 6 barreras de entrada las cuales son: 1. La inversión para crear la empresa y los productos es alta 2. El producto es natural por lo que al no tener químicos su descomposición es en poco tiempo y no daña el ambiente. 3. La inversión realizada en las estrategias de publicidad es irrecuperable 4. Las materias primas están distribuidas en todas partes de la región una ventaja que nos brinda más accesibilidad 5. Contamos con accesos a canales de distribución tanto directos como indirectos 6. Las leyes ambientales nos benefician, pues nuestro producto es elaborado naturalmente, reduce el impacto ambiental y genera residuos orgánicos.

2.2 Poder de negociación de los suministradores En cuanto a los suministradores se mencionó anteriormente que las materias primas están distribuidas por todas partes de la región es decir, como empresa se tiene la ventaja de poder acceder a los mejores materias primas, con el mejor precio, con la mejor calidad y con los mejores proveedores 1. El mercado dentro del sector es amplio pero no suelen ser empresas grandes por lo tanto no se compran en grandes cantidades las materias primas

2. El valor del producto es diferente porque se cultiva en grandes cantidades a diferencia de otras empresas, 3. Las alternativas para suministrar son altas alrededor de la región 4. La empresa no solo ofrece un solo producto sino que es variado por lo tanto se requiere diversa matera prima 5. Una vez que la producción aumente la misma empresa puede obtener sus materias primas y volver a producir sin depender de otras empresas proveedoras.

2.3 Poder de negociación de los consumidores Dentro de este sector los compradores siempre buscan obtener el producto al mejor precio posible por lo que al no contar con ciertas características que ellos demandan fácilmente pueden preferir otra marca por encima de la nuestra. Algunas de las estrategias que se pueden emplear para satisfacer por completo al cliente son: 1. Tener los mejores productos en cuanto a calidad. 2. Utilizar publicidad que sea accesible para los consumidores como las redes sociales 3. Posicionarnos en la mente del consumidor a través de diversas estrategias de marketing. 4. Identificarnos no solo por la calidad del producto sino por la calidad del servicio al cliente 5. Priorizar la fidelidad del cliente, a través de medios de comunicación que nos permitan seguir teniendo contacto con él.

2.4 Productos sustitutos Dentro de este sector los productos sustitutos son un limitante de nuestro potencial ya que son aún más accesibles que los nuestros, en este caso hablamos de productos de verduras enlatados, los cuales se encuentran en cualquier tienda convencional. 1. El precio de estos productos es menor pero de igual forma la cantidad ofrecida es menor. 2. El producto tiene conservadores lo que permite que tenga más durabilidad 3. Es más accesible para los consumidores 4. Existen varias marcas ya posicionadas de estos productos, de los cuales la mayoría de los consumidores prefiere antes que otra marca desconocida. 5. Algunos de estos productos están ya precocinados y es más fácil utilizarlos en la cocina.

2.5 Grado de rivalidad existente en el sector Anteriormente se mencionó que existen empresas en este sector, sin embargo su producción no es a gran escala pues no son empresas de gran extensión, sin embargo algunas de las amenazas que pueden traer estas empresas ya posicionadas en el mercado son: 1. Tengan productos con más diversificación que la nuestra 2. La elaboración o cosecha sea más productiva 3. La demanda de sus productos sea más alta que la nuestra 4. Estas empresas conocen los tiempos y temporadas de cultivo por lo que será más difícil para nosotros poder producir a un tiempo determinado....