Analisis Y Diagnostico Empresarial PDF

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CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO VIRTUAL Y DISTANCIA

Asignatura: Analís y diagnostico empresarial

Estudiante: Víctor Ancizar Muñoz ID 735320 Juliana Camila Botina Díaz ID 724708 German Esteban Botina ID 728111 Kevin Alejandro Enríquez ID 734481

Docente: Giovanny Alexander Suarez Guerrero

Colombia _ Ciudad Pasto.

Agosto, 27 Del 2021

INTRODUCCIÓN Al realizar esta actividad daremos a conocer un diagnostico organizacional en un mecanismo ideal para esta organización ya que se encarga de evaluar la situación real de la empresa a demás por medio de este se puede analizar los conflictos internos y externos que se presenten analizar el desarrollo de esta y evaluar la eficiencia en los procesos e identificar las fortalezas y debilidades Hablaremos de la empresa de trigo carcomer s.a en la cual veremos que esta microempresa se dedica a la manipulación de carga y ofrece servicios relacionados con el trigo

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA TRIGO COLOMBIA S.A CONTEXTO GENERAL: la microempresa que lleva mas de cinco (5) años en el mercado nacional en el pasar del tiempo ha logrado posicionarse en el marco de las actividades que la empresa desempeña Se dedica a las operaciones portuarias y especialmente a la manipulación de cargas es líder en el manejo de logística de trigo de exportación de los puertos de buenaventura. La empresa dedica a cumplir con las expectativas de los clientes en cuanto a seguridad confiabilidad costos en operación Portuaria del trigo se ha posicionado como una organización colombiana a la vanguardia en operaciones portuarias del trigo gracias a la alta gama de servicios que ofrece. LOS SERVICIOS QUE SE DESPEÑAN SON: 1) Recibo y descargue de vehículos de trigo 2) Almacenamiento 3) Embalaje de trigo 4) Pesa de trigo 5) Alquiler de montacargas 6) Alquiler de estibas ECONOMÍA: el sector económico al que pertenece la empresa es el terciario pues esta se dedica a la prestación de servicios. TAMAÑO: se encuentra dentro de la categoría de mediana empresa pues cuenta con un total aproximado de 60 empleados.

CARACTERÍSTICAS como se menciona la empresa se dedica a la prestación de servicios dentro de las instalaciones de la sociedad portuaria su actividad principal esta relacionado a la actividad económica de la empresa tiene que ver con lo referente al trigo.

Es una empresa que con el pasar del tiempo ha ido creciendo muy pronto se hará la apertura de una nueva sede en la ciudad de san juan de pasto cuenta con un buen manejo de personal y es bien distribuida y organizada con las demás áreas.

GENERALIDADES DEL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: es el proceso analítico por medio del cual se identifica la situación real de la compañía con el fin de detectar y solucionar los problemas o inconvenientes que se estén presentando en un momento determinado y establecer las estrategias para optimizar los recursos técnicos y humanos. Entonces podemos decidir que el diagnostico organizacional sirve como sistema para mejorar los sistemas de comunicación inter y externa.

Retomando el tema aplicado a la microempresa he emos analizado con esto pudimos indagar que esta empresa dentro de sus estrategias aplicadas para su funcionamiento maneja este proceso para lograr cumplir con sus adjetivos.

FORTALEZAS

DEBILIDADES

- Es una organización líder en el manejo del

-Se podría decir que una de las debilidades

trigo.

de TRIGO S.A es que solo se encarga a la

- Es una empresa segura y confiable.

fabricación de un solo producto.

- Les brinda una estabilidad laboral a sus

- No cuenta con el suficiente personal en las

trabajadores.

áreas admirativas.

- Se caracteriza por un buen trabajo en equipo teniendo como beneficio una mejora en la toma de decisiones y así lograr sus objetivos a corto plazo.

CONCLUSIONES

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De acuerdo con lo analizado en la microempresa TRIGOS S.A podemos llegar a la conclusión de lo importante que es aplicar este proceso como una estrategia para un mejor funcionamiento, además podemos conocer que esta organización es una de las líderes en la manipulación de operaciones portuarias al trigo.

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Con el análisis de la empresa tenemos una información objetiva de las causas de la situación de cada área de la organización lo cual nos permite resolver problemas de manera practica.

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De acuerdo a la organización de la empresa hay que reconocer cuales áreas son mas importantes para crear planes de acción y estrategias, dando prioridad según el caso esto nos ayudara a enfocar la atención y definir las prioridades de la organización....