Cas ALDI 4 Exercici en grup de RRHH Grup de tarda PDF

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Summary

1. Describa lo que significa el entrenamiento.
El entrenamiento significa que un aprendiz, es decir un recién llegado a la empresa serà enseñado por un miembro de la empresa a través de instrucciones o demostraciones....

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1. Describa lo que significa el entrenamiento. El entrenamiento significa que un aprendiz, es decir un recién llegado a la empresa serà enseñado por un miembro de la empresa a través de instrucciones o demostraciones. 2. Explicar la diferencia entre entrenamiento en el trabajo y entrenamiento fuera del trabajo. Explique por qué cree que Aldi utiliza ambos enfoques de capacitación. El entrenamiento en el trabajo es aquel en el que se realiza en el lugar de trabajo, por lo tanto se pueden adquirir habilidades mientras el aprendiz està llevando a cabo sus trabajos. Se realiza en el entorno real de trabajo y se adquiere experiencia en las tareas y desafíos que uno se puede encontrar en la jornada laboral. El entrenamiento fuera del trabajo se produce en centros de formación especializados, universidades o en las propias instalaciones de una empresa. Este tipo de entrenamiento es bastante útil para el desarrollo de habilidades que se pueden utilizar en distintas partes del negocio. Aldi utiliza ambos enfoques dado que siempre viene bien tener un amplio conocimiento y no solo saber realizar tu trabajo diario si no ser más completo como trabajador. 3. Analizar las similitudes y diferencias entre la formación y el desarrollo. ¿Cuál crees que es más importante para Aldi y por qué? La formación de un empleado es una parte de su incorporación y orientación. La formación se imparte para que comprenda sus roles y responsabilidades y aprenda a realizar las tareas que le son confiadas con facilidad y eficiencia. Sólo después de un breve periodo de formación, un nuevo empleado puede desarrollar su trabajo a un nivel satisfactorio. En general, la formación se enfrenta a un desafío inmediato y enseña los conocimientos o habilidades que necesitan los empleados de la empresa en un corto período de tiempo. El desarrollo de un empleado es un proceso continuo. El enfoque del proceso de desarrollo es la propia persona donde el foco de la formación es la organización. El desarrollo se preocupa de hacer que el empleado sea suficientemente eficiente para manejar situaciones en el futuro. Por lo tanto a diferencia de la formación que se concentra en las necesidades a corto plazo de la organización, el desarrollo tiene cuidado de los objetivos a largo plazo de la organización. El desarrollo se enfoca tanto en el crecimiento personal como en las habilidades que están directamente relacionadas con el trabajo Por tanto creemos que para Aldi tanto la formación como el desarrollo son importantes, ya que cada una ayuda a los empleados de diferentes maneras, pero si tuviésemos que elegir una sería la formación porque permitiría a Aldi ser más eficiente a corto plazo y ser más productivos.

4. Evalúe las

diferentes formas en

que

Aldi

atrae y Capacidad a nuevo

personal. ¿Cuál de estos crees que es la ruta más importante para ¿Aldi? Da razones para tu respuesta.

Para atraer a los mejores candidatos, Aldi ofrece salarios líderes en la industria a todos los niveles que se pueden ofrecer. En las ofertas de trabajo, se intenta detallar al máximo el puesto de trabajo que se solicita, para que de este modo, el solicitante sepa qué aspectos son los que se buscan, y entonces si realmente está interesado en formar parte de la empresa, tenerlo más motivado y será más sencillo que saque su potencial. Entrevistas con gerentes Aldi organiza formación de un alto nivel para los empleados reclutados de todos los niveles. Reciben formación de todas las áreas del negocio, para que de este modo sepan cómo funciona toda la estructura de la empresa y su forma de trabajar. Los nuevos empleados reciben formación sobre la filosofía de Aldi, para que de esta forma se sientan lo más rápido posible como parte de la familia de Aldi. También se realiza formación en el trabajo, cuando propiamente ya están dentro de la empresa, y esto es bueno tanto para el empleado como para la organización. Hay cuatro tipos: Coaching. Donde un miembro experimentado del personal ayuda a los más nuevos a aprender habilidades y procesos de la empresa. Mentor. Cada alumno se asigna a un miembro del personal que actúa como guía y ayudante. Rotación de trabajo. Aquí es donde los miembros del personal rotan roles o tareas para que adquieran experiencia en una amplia gama de trabajos. "Sentado junto a Nellie": describe el proceso de trabajar junto a un “amigo” para observar y aprender las habilidades necesarias para un proceso en particular. La formación fuera del trabajo consiste en: reclutamiento, entrevistas y selección Ley de Empleo Habilidades de influencia Revisiones de desempeño (evaluaciones) Sistema de gestión Aldi (cómo desarrollar y gestionar el rendimiento de las personas). Creemos que lo más importante puede ser la rotación en el trabajo, porque de esta forma, el nuevo empleado sabrá de primera mano cómo realmente funciona toda la empresa, y entonces inconscientemente se estará adaptando e integrando cada vez más a la cultura de la empresa. También creemos que algo muy trascendente es “sentado junto a Nellie”, porque el hecho de poder preguntar cualquier duda y cualquier aspecto que se pueda pasar por la cabeza al empleado sobre la organización, puede resultar ser un aprendizaje mucho más rico y provechoso que estudiar un escrito manual....