RRHH Grup 52 -B2 Caso Aldi PDF

Title RRHH Grup 52 -B2 Caso Aldi
Author sergiomj mj
Course Recursos Humanos
Institution Universitat Autònoma de Barcelona
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Summary

apuntes practica...


Description

ASIGNACIÓN DE GRUPO DEL ESTUDIO DE CASO DE ALDI Grupo B2: Ibtissam Zerhouini - 1566802 Olesia Yakovchuk - 1567384 Sergio Muñoz - 1564474

1. Describa qué se entiende por formación. La formación es el proceso más importante para la organización. Brinda a los empleados habilidades y conocimientos para ser efectivos en Aldi y también para brindar una ventaja competitiva. La capacitación ayuda a aumentar el valor y el desempeño. También sabemos que es un proceso de término corto y que afecta la reputación de la organización. La capacitación es más sobre. Este recurso de estudio fue adquirir nuevas habilidades para el trabajo y el desarrollo es para su desarrollo personal entier en el mercado laboral. La formación de Aldi proporciona la mejor calificación para los empleados y las competencias relacionadas con el trabajo, pero también en una gran área de polivalencia.

2. Explique la diferencia entre capacitación en el trabajo y fuera del trabajo. Explique por qué cree que Aldi utiliza ambos enfoques de capacitación. La formación en el lugar de trabajo es la formación que se imparte en un entorno interior de la organización, donde los empleados están trabajando. Están adquiriendo situaciones realmente laborales en un entorno laboral, esto les proporciona una gran ganancia de experiencia. La capacitación fuera del trabajo se brinda en un ambiente al aire libre, no en el lugar de trabajo. Es una formación específica para unas necesidades específicas. Esta capacitación fuera del trabajo se utiliza para desarrollar o adquirir habilidades o conocimientos de nuevos equipos o métodos. La capacitación fuera del trabajo le cuesta dinero a la organización, pero es eficiente para el resto del viaje y vale la pena porque agrega valor a la organización debido al desempeño de los empleados. Aldi es más sostenible pagar más por el costo de capacitación para tener un equipo eficiente, que brindará una buena experiencia a los clientes. Asimismo, la motivación es muy significativa para la formación de sus empleados, proporciona un mejor entendimiento y una mayor productividad por parte de los trabajadores. Aldi está adoptando esos dos tipos de capacitación y al final muestra que estos dos son eficientes para sus empleados.

3. Analizar las similitudes y diferencias entre formación y desarrollo. ¿Cuál crees que es más importante para Aldi y por qué? Similitudes: Los empleados aprenden los valores de la empresa, pero también las creencias, tienen un alto conocimiento sobre la cultura y los productos de la empresa. También están aprendiendo los procedimientos y reglas adecuadas, las responsabilidades que se esperan. Y ellos están siempre actualizados con nuevos programas de capacitación y características de desarrollo para mantener su competitividad. Desarrollando siempre sus habilidades y conocimientos. Los empleados pueden mantener un buen entendimiento en los equipos y mantener la fuerza laboral. Diferencias: La capacitación se enfoca en adquirir conocimientos o habilidades específicas requeridos para un trabajo o tarea en particular. El desarrollo es la expansión continua de habilidades, conocimientos y habilidades en un crecimiento a largo plazo y el avance profesional y el crecimiento personal como habilidades que están directamente relacionadas con el trabajo. Este recurso de estudio fue compartido para ser más flexibles en su enfoque con buenas calificaciones para sus carreras. Creemos que el desarrollo es muy importante para Aldi, ellos comienzan el desarrollo muy pronto desde el principio. Cuando reclutan a nuevos empleados, se sientan como objetivos, profesionales pero también personales con la tutoría.

4. Evalúe las diferentes formas en que Aldi atrae y capacita a nuevo personal. ¿Cuál de estas crees que es la ruta más importante para Aldi? Justifica tu respuesta. Primero, para encontrar a las personas adecuadas, detallaron las descripciones de los puestos. La organización organiza una formación de alto nivel al principio. Primero con la capacitación en la tienda para comprender las operaciones de trabajo (además de la planificación logística, comercial y financiera). También realizan un plan de formación estructurado integral, que ayudará a su integración en el ámbito laboral. La particularidad de la empresa es que brinda oportunidades a los jóvenes, desde escuelas y universidades. Combinan capacitación en el trabajo y fuera del trabajo para aprender habilidades nuevas y útiles. Además, los estudiantes tienen la oportunidad de postularse para el programa de capacitación de Gestión de Área de Aldi y la oportunidad de desarrollar su carrera. Siempre están felices de formar y desarrollar nuevas personas. Para los adolescentes y los mejores graduados, Aldi es una gran oportunidad y un lugar para comenzar su carrera profesional....


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