CASO Disney - Grupo 1 PDF

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En grupos, los alumnos deberán analizar el caso Disney y detectar sus Recursos y Capacidades. Colgar informe.

Recursos -

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Recursos Físicos 4 parques temáticos 4 compañías productoras 8 compañías productoras de cine y teatro 1 compañía de distribución 4 casas disqueras 11 parques 35 centro turísticos en distintos continentes 4 divisiones de Disney Publishing Baby Einstein Company 4 grupos de Disney Retail Buena Vista Games Disney Recursos Financieros Contó con 30 mil millones de dólares en los 2000. En la mitad de la década de 1980, las utilidades incrementaron un 23% anualmente y el ingreso neto un 50% por año. Debido al Covid-19, Disney obtuvo una reducción del 44% en sus ingresos, con US$3.2 mil millones, siendo el segundo trimestre del 2021, a comparación del año anterior 2020. Viendo una pérdida de US$406 millones, comparado con el segundo trimestre del 2020, dónde obtuvo una utilidad operativa de US$756 millones.

Capacidades -

Marcas, Imagen y Reputación: Disney es una de las empresas con la mejor reputación en el mundo entre el mercado, todo gracias por su excelente manejo de diseño y comunicación.

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Cultura Teniendo una cultura sólida, Disney, busca hacer realidad los sueños con magia. Debido a esta ideología que tiene Disney, se crea una imaginación amplia dentro de sus espectadores, que viene siendo desde los productos, oficinas, parque y empleados. Además que su público no es solo infantes, sino también jóvenes y adultos, sin excepción alguna. Asimismo, Disney tiene en claro en su cultura que todos los trabajadores deben siempre dar y prestar una "exagerada atención" a todos los diseños y detalles mínimos que hay en sus instalaciones. El objetivo es que todo luzca hermoso, que esté como nuevo y todo esto debe realizarse de manera diaria al abrir la entrada de los parques.

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Activos humanos y capital intelectual Dedicación de la compañía a cumplir su Misión que es “Hacer feliz a la gente” y “Hacer realidad un sueño” Tienen un excelente servicio al cliente lo cual hace que sus parques temáticos sean tan populares y esto hace también que cuenten con un sistema de capacitación a otras empresas.

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Relaciones Logrando grandes adquisiciones incluyendo la compra de Capital Cities/ABC. Y cuenta con 4 principales grupos de negocio que incluyen: Estudios de entretenimiento, Cadenas de medios,

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Parques y centros turísticos, Productos para el consumidor. Cultura Sus pilares principales son los de hacer feliz a la gente y hacer realidad un sueño. “Soñar, creer, atreverse, hacer”...