Cuadro sinoptico de la cadena de valor PDF

Title Cuadro sinoptico de la cadena de valor
Course Finanzas
Institution Universidad Autónoma de Occidente (México)
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Cuadro sinóptico de la cadena de valor, administración de la cadena de valor...


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MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE VALOR (LA CADENA DE VALOR CUADRO SINOPTICO)

Una cadena de valor es un modelo de negocios que describe el rango completo de actividades necesarias para crear un producto o servicio. Las empresas pueden realizar un análisis de cadena de valor al evaluar los procedimientos relacionados a cada paso que deben seguir. Su propósito es incrementar la eficiencia en la producción a fin de entregar el máximo valor con el menor gasto posible.

Importancia de las cadenas de valores La competencia por los establecer precios más bajos, lanzar mejores productos y fidelizar a la clientela está siempre presente. Es por eso que las empresas deben examinar continuamente el valor que ofrecen fin de mantener una ventaja competitiva.

Diferencia entre cadena de valor y cadena de suministro Es posible que conozcas el concepto de cadena de suministro y lo encuentres muy similar a la cadena de valor. la cadena de valor es un conjunto de actividades interrelacionadas que tiene como principal objetivo el obtener una ventaja competitiva. Por lo tanto, esta se toma desde el punto de vista del cliente. esta se toma desde el punto de vista del cliente la cadena de suministros se enfoca más en las operaciones relacionadas a la gestión eficiente de materiales, producción, proveedores y, en general, reducir pérdidas.

Componentes de la cadena de valor En líneas generales, podemos dividir los componentes de la cadena de valores en dos categorías: primarias y secundarias. Las actividades específicas en cada una de estas variarán de acuerdo a cada industria. Actividades primarias Están conformadas por cinco componentes. El objetivo principal de estas es añadir valor y crear una ventaja competitiva. 1.- Logística de entrada Aquí se incluyen funciones como recibir, almacenar y gestionar el inventario. 2.- Operaciones Se incorporan aquí los procedimientos que la empresa lleva a cabo para convertir las materias primas en productos terminados....


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