E163 G4 Desarrollo - b. ¿Cómo debe tratar Mike los desembolsos en terreno, viñas, siembra de vid, PDF

Title E163 G4 Desarrollo - b. ¿Cómo debe tratar Mike los desembolsos en terreno, viñas, siembra de vid,
Author Erick Soto Heredia
Course Contabilidad de gestión
Institution Universidad Internacional de La Rioja
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Summary

b. ¿Cómo debe tratar Mike los desembolsos en terreno, viñas, siembra de vid, fertilizantes y agua? Sea específico en el tratamiento a través del tiempo, incluyendo el razonamiento por el que ha llegado a esa conclusión....


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Asignatura

Control de gestión y presupuestario

Datos del alumno

Fecha

Apellidos: Soto Heredia 24/05/21

Nombre: Erick Renzo

Casó práctico grupal: La contabilidad en las Bodegas MacCloud 1. Razonar y explicar las siguientes preguntas: a. ¿Ves correcta la decisión por parte de Mike de alquilar el edificio frente a la opción de comprar?, ¿Qué implicaciones contables y de negocio tiene una u otra opción? Definitivamente la opción de alquiler es la correcta dado que este negocio no tendrá ingresos por un largo periodo de tiempo, adicionalmente que el también piensa construir su propio edificio (para la Bodega) dentro del terreno comprado. Por otro lado, la compra de un edificio significaría descapitalizarse y adquirir activos fijos que no son necesarios para el inicio del negocio. En el escenario que el bien sea alquilado esto se consideraría como un gasto y se ve vería reflejado en el estado de Pérdida y Ganancias (P&G), en el otro escenario que el edificio sea comprado esto pasaría a ser un activo de la empresa y se vería reflejado en el Balance General de la empresa. Hay que tener en consideración que los edificios están sujetos a depreciación y por ello, la compra estaría sujeto a un gasto que bajaría el valor del inmueble (depreciación) e incrementaría los gastos en el P&G. La opción del alquiler solo nos genera el gasto del pago mensual. En todo caso habría que comparar ambos montos para poder decidir por la opción económicamente más favorable. b. ¿Cómo debe tratar Mike los desembolsos en terreno, viñas, siembra de vid, fertilizantes y agua? Sea específico en el tratamiento a través del tiempo, incluyendo el razonamiento por el que ha llegado a esa conclusión. Terreno.-Esta © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

adquisición debemos considerarla como una inversión,

pues pasa a ser una propiedad de la empresa, se considera un activo no

corriente y no está sujeta a depreciación. DETALLE -1Terreno Deuda a largo plazo Banco

DEBE

HABER

250.000,00 180.000,00 70.000,00 Control de gestión y presupuestario Actividades

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Asignatura

Datos del alumno

Control de gestión y presupuestario

Fecha

Apellidos: Soto Heredia 24/05/21

Nombre: Erick Renzo

Tabla N° 01. Balance. Elaboración Propia Este inmueble con los años puede reevaluarse a favor o en contra. Así mismo, no puede considerarse como un costo de materia prima. La financiación del terreno debería reevaluarse contractualmente y ser a largo plazo (mayor a 5 años), dado que es el momento donde el negocio empieza a producir y generar ingresos para pagar el préstamo. Viñas.- Estas deben ser consideradas como materia prima y se incluirían en el coste de venta (coste directo) para que el nuevo negocio de Mike MacCloud pueda funcionar y obtener utilidades después de 5 años en donde solo tendrá que invertir para obtener un vino de alta calidad. Siembra de vid.- Parte del proceso de transformación que le permitirá ir preparando la materia prima y poder obtener un producto final. Debe ser considerado como parte del coste de venta (coste directo). Fertilizantes y Agua.- Los primeros años donde no hay producción, los insumos para preparar el terreno se deben considerar como gasto e impacta en estado de Pérdidas y Ganancias. Por su parte cuando la producción de inicio, serán parte del costo de ventas e impacta en el estado de Pérdidas y Ganancias. c. ¿Ves correcta la decisión de Mike de solicitar un préstamo al banco? ¿Te parece correcta la forma de amortizarlo? ¿Qué alternativas se podrían plantear? La decisión de Mike de solicitar un préstamo al banco es correcta, es indispensable la financiación externa por el riesgo que implica invertir su capital propio en el proceso de creación del negocio. La forma de amortizarla no es la más viable contractualmente para Mike, ya Rioja que el © Universidad Internacional de La (UNIR)

plazo del préstamo debería estar sujeta al inicio del periodo de

cosecha y/o comercialización del producto, dado que es cuando el

negocio empieza a generar ingresos. Dadas

las

características

del

préstamo

adquirido

por

Mike,

consideramos que debe solicitar una nueva propuesta de financiamiento orientada al sector agrario[ CITATION Fin21 \l 10250 ], lo que le Control de gestión y presupuestario Actividades

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Control de gestión y presupuestario

Fecha

Apellidos: Soto Heredia 24/05/21

Nombre: Erick Renzo

permitirá mejorar las condiciones generales y en especial la fecha de inicio de pago de las cuotas del crédito. Los beneficios por adquirir en este préstamo agrario serían: 

Pago de la primera cuota posterior al periodo de 5 años (inicio del periodo de producción).



Mejor tasa de interés con el crédito dirigido al sector agrario.



Asistencia técnica durante el periodo de cultivo.

2. Considere los siguientes factores: “La mayor preocupación de Mike es que sus vinos contraigan la enfermedad Phylloxera, el síndrome Black Goo o la enfermedad de Pierce. Aunque estas condiciones no matan a la vid inmediatamente, reducen la producción de uvas de calidad en aproximadamente el 50%. Además, las viñas mueren generalmente 10 años después de contraer la enfermedad. Aunque es probable que Mike logre evitar la Phylloxera sembrando vides genéticamente tratadas, la incidencia de Black Goo y Pierce ha aumentado en los últimos años y las vides con menos de 3 años son las más propensas a contraerlos.” 

¿Cómo deben reflejarse en los estados financieros estas potenciales

amenazas

si

las

vides

no

han

sido

diagnosticadas con ninguna enfermedad? Asumiendo que la probabilidad de contagio por ser vides con menos de 3 años es bastante alta, Mike puede incluir una provisión por la pérdida del 50% de la producción en caso de que las vides se infecten. Esto se ve reflejado en el Estado de G&P. Así mismo, puede adquirir un seguro en caso de pérdida. Hay que tener en consideración que el seguro te exige cumplir con ciertas condiciones © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

para poder reducir el riesgo y esto puede significar un

gasto adicional para la empresa. No debe de registrarse nada en los estados financieros, puesto que esto no es una transacción que modifique los activos, pasivos o capital contable de la compañía, ya que los estados financieros están basados en hechos y no de supuestos.

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Control de gestión y presupuestario 

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Apellidos: Soto Heredia 24/05/21

Nombre: Erick Renzo

¿Cómo cambian si las vides son diagnosticadas con alguna enfermedad? Explique el razonamiento para justificar su respuesta. En el caso que las vides sean diagnosticadas con alguna enfermedad, se ejecuta la provisión para registrar la pérdida, si hubiera una diferencia entre la pérdida y la provisión, esta impactará en el gasto y en el estado de P&G. Se ejecuta el seguro donde posiblemente se deba cancelar una prima que se registrará al gasto.

3. Una vez analizada la puesta en marcha del negocio ¿qué problemas dirías que puede tener la empresa en un futuro desde un punto de vista de viabilidad del negocio y cash flow? Uno de los problemas que podría tener es quedarse sin liquidez (activo corriente) al tener compromisos asumidos de pagos con el banco que no podría cumplir, dado que no tienen ingresos los primeros 05 años y posterior a ello tampoco claridad de la productividad . Por otro lado, el negocio tiene un riesgo alto que podría afectar la productividad (enfermedad, plagas) lo que complicaría aún más su capacidad de pago al no tener un respaldo económico. El negocio necesita un gasto permanente en siembra y cultivo durante los primeros 05 años que también saldrían de la liquidez de Mike, por estas razones el flujo de caja tiene un panorama desfavorable.

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Control de gestión y presupuestario

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Fecha

Apellidos: Soto Heredia Nombre: Erick Renzo

24/05/21

Figura N° 01. Cash Flow de la contabilidad de MacCloud. Elaboración Propia

Gráfico N° 01. Cash Flow de la contabilidad de MacCloud. Elaboración propia 4. Conclusiones y recomendaciones © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)



El negocio tiene un riesgo alto al ser un tipo de empresa que se requieren activos con el que Mike no cuenta, dado que está partiendo desde cero.



Evaluar otras alternativas de financiamientos que le pueda dar mayores beneficios que le permitan la supervivencia del negocio los primeros años.

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Asignatura

Control de gestión y presupuestario 

Datos del alumno

Fecha

Apellidos: Soto Heredia 24/05/21

Nombre: Erick Renzo

Adquirir un terreno de menor tamaño para que el monto inicial de inversión también sea menor.



No hacerse de activos fijos no necesarios (alquiler del edificio, compra del terreno) desde el inicio del negocio.



Adquirir un seguro para mitigar los riesgos de la contaminación de los cultivos y/o fenómenos naturales.



Búsqueda de un accionista para compartir el riesgo.

Bibliografía

Finanfiera

Confianza.

(2021).

www.confianza.pe.

Obtenido

de

https://confianza.pe/negocios/agricola/credito-agropecuario Harvard Business School. (2021). La contabilidad en las bodegas MacCloud. En D. F. Hawkins, R. S. Kaplan, & G. S. Miller. UNIR. (2021). Tema 1: Solidez y equilibrio patrimonial. UNIR. (2021). Tema 2: Estados de resultados. UNIR. (2021). Tema 3: Costes y sistemas de costes.

© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

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