Ejercicio 3 modelos de negocios PDF

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Universidad TecmilenioModelos de negocios y la cadena de valorParte 1:Lee el siguiente caso.Revisa el formato para realizar un modelo de negocios.Realiza una lluvia de ideas que te ayude a definir un modelo de negocios.Una vez que tengas la lluvia de ideas terminada, desarrolla la parte de segmento ...

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Universidad Tecmilenio Modelos de negocios y la cadena de valor

Parte 1: Lee el siguiente caso. Revisa el formato para realizar un modelo de negocios. Realiza una lluvia de ideas que te ayude a definir un modelo de negocios.

Tiene inversionistas, aseores, socios

Conformado con clientes y proveedores y empleados

Costos en el mercado mundial

Modelo de negocios La manera de planetar alguna situacion dentro y fuera del pais

Ofertas a clientes

Para quien va dirigido

Una vez que tengas la lluvia de ideas terminada, desarrolla la parte de segmento de mercado y el perfil del cliente.

Segmento del mercado y perfil del cliente

Enfocado a jovenes de 18 y 30 años para enfocarse en lo laboral y poder ofrecer un producto mundial

Se busca un precio accesible

Poder ofrecer como profesionitas un mercado a nivel mundial atraves de licitaciones

Servicio de Calidad

Excelencia en maestros y tutores y en todos los empleados

Por último, realiza un modelo de negocios con los datos obtenidos tanto del caso como el perfil. Recuerda utilizar el formato llamado modelo de negocios. Modelo de Negocio Canvas Socios claves Inversionistas, proveedores, socios y empleados

Actividades claves Realizar ventas estratégicas de acuerdo con el mercado

Propuesta de valor Tener un valor agregado al costo del producto en venta para obtener una comisión o que obtengamos ganancia de ello.

Segmento de clientes

Transmitir confianza y seguridad al cliente y demostrando firmeza al hablar.

Saber manejar el mercado y satisfacer las necesidades del cliente, poder atacar las diferentes opciones y saber cual es lo que el cliente requiere para cumplir con sus necesidades.

Recursos claves

Canales

Tener muchas nuevas estrategias y tener la preparación requerida para desarrollar la venta.

Preparación: Ofrecer capacitación por parte de la empresa para poder cumplir con sus necesidades.

Estructura de coste Tomar en cuenta a la gente y posiciones que se requieren para poder generar un precio accesible para la venta.

Parte 2:

Relación con el cliente

Fuentes de Ingreso Tener un ingreso a través de diferentes ventas y tener un margen de utilidad.

Lee el caso Nike: Contesta las siguientes preguntas: ¿Cuáles son las diferentes etapas de la red de valor? Nike tiene un buen método de mercadotecnia y un buen sistema de modelo de negocios ya que por ser una de las compañías que más vende calzado deportivo y la marca estadounidense número dos en términos de reconocimiento de nombre entre consumidores extranjeros y por unir su estrategia de mercados al desempeño atlético y por sus precios accesibles. ¿Cuáles son los factores competitivos? Las ganas de innovar, su estrategia para ser una de las mejores marcas deportivas, y la adaptación y creación de nuevas tecnologías en sus productos y en su publicidad. Identifica los enfoques estratégicos Es una empresa multinacional dedicada al diseño, desarrollo, fabricación de artículos deportivos. Es uno de los mayores proveedores en este tipo de artículos y los más vendidos con una excelente logística y grandes estrategias de ventas. A lo largo de su evolución Nike implemento muchos métodos tecnológicos para poder expandirse en varios países y que la marca sea dedicada a todo tipo de edades y para todo tipo de deportes y tener una buena calidad y en sus productos y una buena distribución. Elabora una breve conclusión en la que relaciones las tres cuestiones. Nike es una empresa de artículos deportivos de una excelente calidad y una buena mercadotecnia para que sea atractiva para los clientes y manejen costos adecuados para todo tipo de clases sociales. Sus estrategias comerciales han hecho de la marca una marca a nivel mundial ya que aplican todo lo que conlleva el modelo de negocios y uno de sus objetivos mas importante es la innovación y la creación de artículos cómodos y casuales tanto para mujeres y hombres....