Title | Ejercicios de presupuestos de caja |
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Course | Contabilidad, costos y presupuestos. |
Institution | Universidad Tecnológica de Chile |
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J. Rodriguez...
Ejercicio N ° 1 Según la siguiente información proporcionada, se solicita elaborar el presupuesto de caja para el mes de Enero, Febrero y Marzo. 1- Se esperan las siguientes ventas brutas: Enero $ 11.949.955, Febrero $ 8.709.995, Marzo $ 8.301.291 Condiciones de venta 40% contado, saldo a 30 días. El incobrable esperado es un 2% de las ventas al crédito. 2- Se esperan las siguientes compras brutas: Enero $ 3.508.442, Febrero $ 4.402.198, Marzo $ 4.210.223 Condiciones de compra 45% contado y saldo a 30 días. 3- Saldos de Diciembre: Leyes sociales $ 301.000 Ventas al crédito $ 1.490.000 PPM por pagar $ 198.000 Iva por pagar $ 350.000 Compras al crédito $ 900.000 Caja $ 1.950.000 4- Se espera cancelar las siguientes remuneraciones líquidas: Enero $ 1.050.334, Febrero $ 1.251.333, Marzo $ 1.381.400. Las leyes sociales corresponden al 19,32%. 5- Se espera para este primer trimestre del año mantener en cada mes un saldo final de caja de $ 700.000. 6- El Pago Provisional Mensual es un 1,2% de las ventas netas. 7- Los CIF mensuales ascienden a $ 200.000, cancelados en cada mes. 8- En Febrero se pagará honorarios brutos por $ 6.000.000 en efectivo, con una retención del 10%. 9- En caso que en algún mes se genere excedente de caja, se invertirá el valor en el banco con rescate a 2 meses a una tasa de interés compuesto mensual del 0,5% . 10- En caso que en algún mes se genere déficit de caja, se solicitará un préstamo al banco a una tasa de interés mensual del 1,1% a cancelar en dos cuotas iguales.
PRESUPUESTO DE CAJA
Ingresos Ventas al contado 40% Cobro Ventas a crédito 60% -Incobrable 2%
Total ingresos Egresos Compras al contado 45% Pago compras al crédito 55% Pago de Iva
Total egresos Superavit o déficit parcial +Saldo inicial caja =Superavit o déficit total -Depósitos +Rescate de depósitos +Interés ganado +Préstamo solicitado -Abono a préstamo -Interés pagado
Saldo final de caja
Ejercicio N ° 2
Enero $ 4779982 -$ 29800
Febrero $3483998 $ 7169973 -$ 143400
Marzo $ 3320516 $ 5225997 -$ 104520
6240182
10510571
8441993
$1490000
Enero 1578799 900000 350000
Febrero 1980989 1929643 1347805
Marzo 1894600 2421209 687799
Según la siguiente información proporcionada, se solicita elaborar el presupuesto de caja para el mes de Enero, Febrero y Marzo. 1- Se esperan las siguientes ventas brutas: Enero $ 9.401.000, Febrero $ 15.351.000, Marzo $ 11.543.000 Condiciones de venta 55% contado, saldo a 30 días. El incobrable esperado es un 1,8% de las ventas al crédito. 2- Se esperan las siguientes compras netas: Enero $ 9.600.000, Febrero $ 6.170.000, Marzo $ 6.150.000 Condiciones de compra para el primer trimestre 100% contado. 3- Saldos de Diciembre: Leyes sociales $ 333.490 Pago provisional mensual $ 298.400 Ventas al crédito $ 2.940.000 Iva por pagar $ 511.000 Compras al crédito $ 5.600.000 Caja $ 1.500.000 4- Se espera cancelar las siguientes remuneraciones líquidas: Enero $ 1.260.000, Febrero $ 1.310.000, Marzo $ 1.300.000. Las leyes sociales corresponden al 19,33%. 5- En Marzo se rescatará un depósito que se hizo en Diciembre del año anterior. El monto depositado fue $ 390.000 a tasa de interés compuesto mensual de 0,5%. Esta inversión se hizo a 90 días. 6- Se espera para este primer trimestre del año mantener en cada mes un saldo final de caja de $ 1.000.000. 7- El Pago Provisional Mensual es un 1,3% de las ventas netas. 8- En Octubre del año anterior se solicitó un préstamo al banco por $ 2.000.000 pagadero en 3 cuotas iguales a una tasa de interés mensual del 1,4%, con vencimiento la primera cuota el 30 de Noviembre (Considere que las cuotas se han cancelado y se cancelarán en el día correspondiente) 9- Se cancelarán los siguientes honorarios brutos en efectivo: Enero $ 1.900.000 y Marzo $ 400.000, con una retención del 10%. 10- En caso que en algún mes se genere excedente de caja (el dinero que exceda luego de considerar el saldo final a dejar en caja al término de cada mes y luego de haber cancelado todo lo correspondiente), se invertirá el valor en el banco con rescate a 30 días a una tasa de interés compuesto mensual del 0,9% .
11- En caso que en algún mes se genere déficit de caja, se solicitará un préstamo al banco (para cumplir con el saldo final que se debe mantener en caja a fin de cada mes) a una tasa de interés mensual del 1,6% a cancelar en 6 cuotas iguales, pagando la primera cuota al mes siguiente de solicitado el préstamo y las siguientes cada 30 días. 12- En caso que se genere Remanente de IVA considere los siguientes valores de la UTM: Enero $ 43.400, Febrero $ 44.200, Marzo $ 45.100, Abril $ 45.500. PRESUPUESTO DE CAJA
Ingresos
Enero
Febrero
Marzo
Enero
Febrero
Marzo
Total ingresos Egresos
Total egresos Superavit o déficit parcial +Saldo inicial caja =Superavit o déficit total -Depósitos +Rescate de depósitos +Interés ganado +Préstamo solicitado -Abono a préstamo -Interés pagado
Saldo final de caja
Ejercicio N ° 3
A continuación se presenta el Presupuesto de Caja que se está elaborando para el período Septiembre, Octubre y Noviembre del 2013. Usted debe completarlo según la información que han proporcionado los distintos departamentos de la empresa: 1. El IVA se cancela el día 12 de cada mes. En caso de remanente de IVA considere los siguientes valores de la UTM: Agosto $ 44.000, Septiembre $ 44.400, Octubre $ 44.900, Noviembre $ 45.600 y Diciembre $ 46.000. 2- Para Septiembre, Octubre y Noviembre se debe dejar un saldo final en caja de $ 3.000.000, por lo que si existen excedentes se depositan al banco como inversión a 30 días a una de interés compuesto mensual de 0,22%. 3- Las compras y ventas de cada mes se efectúan 60% al contado y del resto a crédito a 60 días (considere que esta política de pagos se ha aplicado todos los meses). 4- En caso que en algún mes exista déficit de caja se solicitará un crédito a 6 meses, con vencimiento la primera cuota para el mes siguiente al de la solicitud. La tasa de interés mensual es 2,34%.
PRESUPUESTO DE CAJA Ingresos Ventas del mes al contado (60%)
Septiembre
Octubre
Noviembre 11.000.000
Cobro de ventas a crédito Incobrabilidad 0,5% Total ingresos Egresos Pago por compras del mes al contado (60%) Pago de compras a crédito Pago de IVA Pago de PPM (1,3%) Pago de remuneraciones Pago de leyes sociales (19,6%) Pago de honorarios Pago de retención honorarios
4.284.000 38.500
Septiembre
336.000 900.000 0
Total egresos Superavit o déficit parcial +Saldo inicial caja =Superavit o déficit total -Depósitos +Rescate de depósitos +Interés ganado +Préstamo solicitado -Abono a préstamo -Interés pagado
Saldo final de caja
Octubre
7.354.200 8.200.000 651.000 104.000
2.600.000
Noviembre 5.637.593
1.768.800 372.400
396.000 146.900 1.950.000 0 120.000...