Estrategias que fomentan el trabajo en equipo PDF

Title Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Author Darian Jesus Baños Perez
Course Eficiencia laboral
Institution Universidad Tecnológica Latinoamericana
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Summary

necesitamos ser eficientes en el ambito laboral nos enseña utel...


Description

Nombre de la materia Equipos de alto desempeño Nombre de la Licenciatura Criminología y criminalística Nombre del alumno Yuridia Guadalupe Gallardo Sánchez Matrícula 010196259 Nombre de la Tarea Estrategias que fomentan el trabajo en equipo Unidad # 3 caso estrategias para el trabajo en equipo Nombre del Docente Ana Lilia Lara Sánchez Fecha 27 enero 2022

Unidad #: 3 caso estrategias para el trabajo en equipo Equipos de alto desempeño

Introduccion Todo tipo de empresas y organizaciones solo pueden crecer a traves del trabajo en equipo. Este tipo de buena sinergia no solo produce resultados positivos para la empresa, sino que también enriquece a cada empleado desde adentro, aprende del proceso, comprende las diferencias, flexibiliza el paradigma y ayuda a cambiar las creencias restrictivas.Cuando el desafío es cultivar el espíritu de equipo, se debe delinear un plan confiable,consistente y continuo para que los resultados se puedan visualizar. Los esfuerzos aislados no producirán la prominencia y el impacto necesarios, por lo que muchas iniciativas han fracasado.

Explica elcontexto de la empresa y su situacion respecto a los equipos de trabajo El problema de Carefusion es que se aplican políticas inapropiadas en la empresa o en el entorno organizacional sin motivar a sus empleados, y hay una falta de profesionales bien capacitados para hacer frente a tales desafíos en el entorno laboral.

Desarrolla cuales estrategias se plantean para fomentar el trabajo en equipo, sus caracteristicas y los resultados de cada una Las estrategias que se plantean son:   

Entregar toda la información para que el equipo funcione: debe brindarse toda la información requerida, o indicar dónde o con quién hablar para obtenerla. La información debe ser siempre fidedigna y útil. Generar un clima de trabajo agradable: incluye tanto aspectos físicos como psicológicos.

Características y resultados 

Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber “escuchar” y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.

Unidad #: 3 caso estrategias para el trabajo en equipo Equipos de alto desempeño



Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber adónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas debenser congruentes Capacidad de planeación. En ese plan se deben definir las accionesque se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadasde ellas, los recursos necesarios, etc.



Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, enseña a su gente, delegafunciones y crea oportunidades para todos.



Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos delas personas.



Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas.



Responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos

Especifica las dificultades que detectas para la implementacion de cada estrategia en los equipos de trabajo Comunicación: Uno de los mayores problemas que surgen en todas las empresas es unir aun grupo de personas para lograr los objetivos organizacionales. Todos tienen una serie de motivaciones diferentes como necesidades, intereses, conocimientos, experiencia y expectativa

Las alternativas de solucion para las dificultades que detectaste en la implementacion de cada estrategia La solución a cada alternativa puede ser tener un buen líder que cuide a cada integrante, no tener miedo al conflicto, revisar las acciones realizadas al final de cada actividad, y anunciar y reconocer el éxito logrado a través de recompensas.Lograr una mejor comunicación y confianza con todos los socios, y ganar oportunidades de desarrollo y un sentido de pertenencia es siempre importante para que los empleados tengan una actitud positiva y se comprometan con el logro de los objetivos marcados por la organización

Una experiencia personal en donde hayas vivido la implementacion de estrategias para el desarrollo de equipos de trabajo y tus impresiones respecto a su ejecucion

Unidad #: 3 caso estrategias para el trabajo en equipo Equipos de alto desempeño

No tengo mucha experiencia en el desarrollo de equipos a nivel empresarial. Pero considero que se debe establecer un equipo con buena comunicación y con respeto hacia los compañeros ya que son factores importantes para el correcto funcionamientoy la consecución de los objetivos

BIBLIOGRAFÍA Roedan, J. (2003). Retos y Desafíos basado en la capacitación de la empresa “Carefusion” . Obtenido de chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/viewer.html? pdfurl=https%3A%2F%2Fapps.utel.edu.mx%2Frecursos%2Ffiles%2Fr161r %2Fw24774w%2Fretos-y-desafios-basado-capacitacion-empresa-acarefusiona.pdf&clen=568261&chunk=true...


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