Ensayo de trabajo en equipo PDF

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Este ensayo contiene informacion de como se debe realizar un trabajo en equipo ,como empatizar con mas personas y generar una buena comunicacion dentro de la empresa o construccion ...

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Universidad Juárez del estado de Durango Facultad de ingeniería, ciencias y arquitectura

Semestre A-2018 Seminario de ingeniería 2B

TRABAJO EN EQUIPO Ignacio Héctor Martínez Aguilar 22/05/2018

Trabajo en equipo Todo trabajo, proyecto, equipo etc., se necesita trabajar en conjunto, lo cual a continuación se nos explica lo que es un trabajo en equipo y diversas organizaciones para llevar acabo un buen trabajo en conjunto, se nos explica la importancia de hacerlo y un proceso para tomar decisiones, también se muestra como realizar una identificación de problemas y como definirlos para poder abordarlos.

¿Qué es el trabajo en equipo? El trabajo en equipo se da cuando un grupo de personas con distintos tipos de habilidades se junta para poder realizar una misma tarea en conjunto, explotando sus capacidades. El trabajo en equipo surge desde que el hombre viajaba en grupos para su supervivencia. Se optimizan las actitudes de cada integrante .Cada equipo debe tener un líder, alguien que represente al equipo. Para poder trabajar en equipo se requieren trabajar con las 5C que son complementariedad, coordinación, comunicación, confianza, y compromiso. Con complementariedad nos referimos al juntar personas con distintas habilidades y saber sacar el mayor provecho y también buscar sus puntos débiles para poder reforzarlos. Estos 5 conceptos son muy importantes ya que sin uno de estos muchas empresas, proyector, equipos de deportes etc., se vienen abajo.

Administración y el proceso de la toma de decisiones. Se debe tener un conjunto de organización y planificación para que se pueda dar una administración ,y al generarse un problema deben tomarse buenas decisiones ,y para que se tenga que tomar una decisión debería de existir un problema, lo cual se acude a dos tipos de decisiones ,las decisiones programadas y las decisiones no programadas ,las programadas se dan cuando existen problemas repetidos lo cual ya se tiene un conocimiento y experiencia de cómo afrontarlos ,en cambio las decisiones no programadas son repentinas ,lo cual en una empresa y cualquier proyecto deberían ser mínimas ,ya que se tendría que improvisas ,te dejan una experiencia pero son señal de que algo no se está haciendo bien.(Figura 1)

Proceso de toma de decisiones Para un buen proceso se debe empezar por establecerse metas y objetivos, saber a dónde se quiere llegar, para después llegar a una identificación del problema, lo cual tiene que existir un problema y seleccionar diferentes factores los cuales son: Problemas de percepción, definir los problemas en términos de soluciones e identificar los síntomas como problema. Después de haber identificado el problema sigue el desarrollo de alternativas, se debe de buscar la mayor cantidad de soluciones para

dicho problema para tener distintos planes y hasta una alternativa por si todos los planes no funcionan. Luego sigue la evaluación de alternativas aquí se selecciona la mejor, y existen 3 condiciones para los resultados, puede que sean de: certidumbre , aquí se conoce el resultado y se sabe que se podría dar cualquier alternativa, lo cual esto evita gastar mucho dinero. Incertidumbre, no se sabe el absoluto el resultado y el tercero que es de riesgo, y se sabe hasta cierto punto los resultados, es un balance entre los dos pasados. El siguiente paso es la elección de una alternativa ,jamás se llegara a la alternativa de solucionar del todo el problema , así que no debe verse como un logro aislado ,ya que en cada problema tiene su propia situación y no podemos aplicar las mismas siempre ,si el contexto es diferente. Casi para finalizar se llega a una ejecución de la decisión y al final se debe llevar un control y evaluación, debe cerciorarse que todo siga correctamente y evaluar los cambios que puedan surgir.

La organización basada en el trabajo en equipo La ética es algo muy importante en la toma de decisiones ya que es la guía de la conducta, es indispensable tener ética en un trabajo, ya que son sus costumbres y normas que la dirigen. Los valores también es algo que se debe de manejar mucho, es algo que se te inculcan desde pequeños, y todo esto son los lineamientos que una persona utiliza cuando enfrenta una problema y tiene que tomar una decisión. Se debe tener una buena personalidad, se sabe que no todos son iguales, nadie pose con las mismas habilidades que el otro, así que se deben complementar los trabajos en equipo, se buscan las fortalezas para explotar y también fortalecer y desarrollar nuevas habilidades que tal vez no sabes que tienes. Y existe una propensión al riesgo. (Figura 2), teniéndose esto se debe llevar acabo la toma de decisiones en grupo lo cual están las programadas y no programadas, y existen técnicas para estimular las decisiones del grupo como son las lluvias de ideas, y el proceso DELPHI.

Desempeño y comportamiento humano en el trabajo en equipo Se parte identificando y creando ciertos tipos de equipos de trabajo en cada empresa para mejorar la calidad y el rendimiento como: el equipo de trabajo para solucionar problemas: aquí existen empleados de diferentes áreas, hay círculos de calidad y existen fuerzas de tareas lo cual se reúnen cada cierto tiempo para ir desempeñándolas. Funcional: existen miembros de un solo departamento, todos tienen metas en común y suelen reunirse para mejorar su área. Multidisciplinario, son se diversas áreas y cada quien aporta algo de su área y poder se, y suelen proporcionar ventajas competitivas. Autoadmnistrados, estos son personas con gran experiencia y ya con cargos altos, suelen ser los que programan el trabajo y periodos de descanso, todos son iguales y pueden rotar tareas.

Conclusión El ser humano por necesidad propia necesita de otra persona, no se puede realizar algo bien solo, ya que dos cabezas piensan mejor que otra, el trabajo en equipo nos ayuda a explotar nuestras necesidades así como desarrollar otras nuevas ya que

aprendemos de los demás, es muy necesario ver las perspectivas de las demás personas para identificar posibles problemas y dar más resultado

Ilustración 1

Ilustración 2

Bibliografía Mayorga, A. G. (s.f.). Administracion de equipos de trabajo .

Munguia, E. G. (s.f.). TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES. Umbral....