Test Trabajo en Equipo PDF

Title Test Trabajo en Equipo
Author Cristian Delgado Bello
Course Recursos Humanos
Institution Universidad San Sebastián
Pages 4
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TEST TRABAJO EN EQUIPO ______________________________________________________________________________ I.

ASPECTOS GENERALES

Este test está diseñado con la intención de ayudarle a detectar cuáles son las actitudes y condiciones que debiera tener un buen trabajo en equipo. Respóndalo en función de lo que usted crea que debe ser y siendo muy honesto consigo mismo, ya que de esto dependerá la efectiva evaluación de su capacidad para trabajar en equipo. II.

AFIRMACIONES (contestar SI o NO)

N °

Afirmación

1

Usted debe saber quién hará qué y cómo su trabajo se complementa con el de otros. En todo equipo se requiere que al menos uno de los miembros aporte las ideas. Es necesario que uno de los miembros actúe como conciliador La planificación del trabajo del equipo debe estar a cargo de todos El llamar la atención o pedir explicaciones atenta contra el buen funcionamiento del equipo. El buen humor es un requisito para lograr la eficiencia de un equipo de trabajo. La administración del trabajo debe estar a cargo de todos en el equipo Controlar los resultados es responsabilidad de cada miembro del equipo Socializar entre los miembros facilita un buen resultado del equipo El miembro con más conocimiento es quién debe ser el líder del equipo Todos deben expresar y defender con firmeza sus puntos de vista aunque difieran unos con otros. Un solo miembro con mala actitud puede arruinar el trabajo de todos El miembro más tímido y sencillo puede aportar una gran idea Es común que en un equipo ocurran las luchas de poder

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La mayoría suele tener siempre la razón Todos buscan el reconocimiento por su aporte y esfuerzo al equipo Las personas necesitan pertenecer a algo y un equipo de trabajo satisface esa necesidad. La sinergia es una prueba de la eficiencia del equipo de trabajo Los objetivos personales deben estar alineados con los de la organización. Todos los miembros deben tener la misma motivación en tipo e intensidad

Respue sta

Puntaj e

2 1 2 2

El establecimiento de límites favorece el desempeño efectivo Es normal y hasta beneficioso que surjan conflictos y desavenencias Test Normalizado por Ps. Cecilia Vargas Bilbao, MSc. HR & KM | E-Mail: [email protected] www.globalmanagementgroup.org

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La diplomacia y la política entre los miembros sólo entorpecen la dinámica del equipo. Un buen equipo de trabajo, soporta y se adapta mejor a los cambios La comunicación debe restringirse sólo a aspectos operativos y técnicos El juicio del equipo se afina a medida que son más maduros y unidos El desarrollo de virtudes y cualidades se dan como resultado del trabajo en equipo. Los equipos de trabajo no son seleccionados sino formados El grado de autonomía de un equipo es el reflejo de su alto desempeño La solución de problemas debe estar a cargo del Jefe del Equipo

Puntaje Final:

III.

TABULACIÓN DE RESULTADOS N ° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Respues ta Correcta SI SI SI SI NO SI SI SI SI NO SI SI SI SI NO SI SI SI SI NO SI SI SI SI

Puntaje 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

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NO SI SI

2 2 2

Test Normalizado por Ps. Cecilia Vargas Bilbao, MSc. HR & KM | E-Mail: [email protected] www.globalmanagementgroup.org...


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