Estudio de mercado de La Guardería Los Pollitos PDF

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San Cristóbal, Rep. Dom.

Ingeniería Agroempresarial

Sustentante: Kheysi N. Bello 17-03-0039 Asunto: Estudio de Mercado Guardería infantil Los Pollitos en la comunidad del KM5, San Cristóbal

Asignatura: Formulación y Evaluación de Proyectos

Prof. Yris Brito

3 de junio de 2020 1

Estudio de Mercado Guardería infantil Los Pollitos

Identificación del problema Este proyecto nace de la necesidad que se observó en la comunidad del KM 5, ya que no existe una estancia o guardería infantil, la cual albergue los infantes para que sus padres puedan hacer sus labores cotidianas sin la preocupación de quienes cuidan sus hijos. En la actualidad una gran cantidad de infantes están siendo cuidados por sus hermanos, vecinos o abuelos, los cuales por su estado de adolescencia o de edad adelantada no están capacitados para dar la educación y cuidado que un niño necesita. Objetivo Evaluar la factibilidad para establecer una guardería infantil en el KM5 para infantes de 6 meses a 6 años, y así brindarle el cuidado y atención que estos requieran en ausencia de sus tutores. Determinación del mercado meta El mercado objetivo para el cual se van a elaborar estrategias de mercado, estará conformado por los padres y madres de familia que tengan hijos desde los 6 meses hasta los 6 años, y que requieran de este servicio en el cual sus hijos se encuentren seguros y aprendan a desarrollar sus habilidades mientras los padres estén ausentes están ausentes. Este proyecto va a estar ubicado en la comunidad del KM5 y sus allegados, que están conformada aproximadamente por 1000 personas y alrededor de 300 infantes incluidos de nuestro objeto de estudio. Análisis de oferta Dicha estancia estará ubicada en un punto estratégico del KM5, el cual colinda con otras comunidades por vías seguras a menos de 5 minutos de trayecto. En San Cristóbal ofrecen servicios de guardería pero están a más de 6kms de distancia de la comunidad de donde se piensan construir la edificación. Dado este caso, este proyecto no presentaría ningún tipo de competencia si se lleva acorde con lo planeado.

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Este proyecto no presentaría competencia porque en el sector no existe ningún lugar que cuiden a los niños con el rango de edad ya mencionado. Una persona del sector optara por mandar a sus hijos a esta guardería que pagar otros servicios como el transporte. La guardería estará subsidiada por el estado. Análisis de la demanda Es un modelo estratégico que permite analizar una industria en términos de rentabilidad. Se realizó una encuesta a 20 personas que residen en diferentes puntos del KM5 donde se realizara el proyecto de la Guardería Infantil. La encuesta contó de 15 preguntas y los resultados fueron los siguientes:

Alternativ

Cantidad

%

a Hombre Mujer Total

6 14 20

30 70 100%

3

Alternati

Cantida

%

va 18-25

d 9

45

años 26-30

3

15

años 30-35

6

30

años 36-

2

10

40años Total

20

100%

Alternativ Cantidad

%

a

4

Soltero

10

50

Casado

2

10

Unión

8

40

Libre Divorciad

0

0

o Total

20

100%

Alternativa Empleado

Cantidad 2

% 10

público Empleado

10

50

Privado Estudiantes Desempleado Total

4 4 20

20 20 100%

Alternativa

Cantidad

% 5

5,000-10,000

8

40

pesos 10,000-20,000

5

25

pesos 20,000-30,000

4

20

pesos Más de 30,000

3

15

pesos Total

20

100%

Alternati

Cantida

%

va Si No Total

d 19 1 20

95 5 100%

Alternati

Cantida

%

6

va 18-25

d 9

45

años 26-30

3

15

años 30-35

6

30

años 36-

2

10

40años Total

20

100%

Alternati

Cantida

%

va Si No Total

d 18 2 20

90 10 100%

Alternati

Cantida

%

va

d 7

Si No Total

20 0 20

100 0 100%

Alternati

Cantida

%

va Si No Talvez Total

d 15 0 5 20

75 0 25 100%

Alternati

Cantida

%

va 1,500-

d 11

55

2000 2,000 o

6

30

más Nada Total

3 20

15 100% 8

Alternativa 50-100 niños 101-200

Cantidad 9 3

% 45 15

niños Más de 200

6

30

niños Total

20

100%

Alternati

Cantida

%

va Si No Total

d 11 9 20

55 45 100%

9

Alternati

Cantida

%

va Si No Total

d 20 0 20

100 0 100%

Alternativa Cuidados

Cantidad 17

% 85

alimentación Cuidados

0

0

higiénicos Salud Todos Total

0 3 20

0 15 100%

generales y

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Análisis de Precio Los precios lo analizamos con la encuesta, hay más personas están dispuestas a pagar entre los RD$1,500 y RD$2,000. Los precios variarán según el caso, es decir, habrá un descuento del 10% en caso de un hermano y uno de 15% en caso de 2 hermanos. Con la realización de la encuesta llegamos a la conclusión del precio.  Precio por unidad: RD$2,000  En caso de un hermano: RD$1,800  En caso de dos hermanos: RD$1,600 Análisis de comercialización El plan de comercialización está elaborado en base a las 5 P. 

Producto o Servicio: Este proyecto estará destinado al cuidado de los niños, protección y aprendizaje ayudándole a desenvolverse de una mejor manera en la sociedad gracias a la estimulación temprana que ayuda a los niños a desarrollar sus habilidades, con la ayuda de profesionales que estarán pendientes de ellos en todo momento. Esta guardería contara con un personal capacitado que aportaran con sus conocimientos para mejorar el servicio si el caso lo amerita.

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Precio: Los precios variaran según el caso, es decir, habrá un descuento del 10% en caso de un hermano y uno de 15% en caso de 2 hermanos. Con la realización de la encuesta llegamos a la conclusión del precio.  Precio por unidad: RD$2,000  En caso de un hermano: RD$1,800  En caso de dos hermanos: RD$1,600

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Promoción: La forma en que se va a promocionar la guardería será por medio de entregas de Brochure, por una “Guagua anunciadora”, Marketing de boca a boca, afiches y las Redes Sociales.

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Plaza: Estará ubicado dentro de la “Escuela Proyecto Canasta” la cual cuenta con terreno para realizar las edificaciones.

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Personas: Los servicios que ofrecerá esta Guardería va a ser dirigido a madres y padres de familia con hijos pequeños.

Esta Guardería tendrá un horario de lunes a viernes 24/7 ya que en el sector hay muchos padres que trabaja en turnos B o C, y otros estudian hasta las 10:00pm.

Forma de pago: Las inscripciones serán gratis, pero deberán de pagar el mes por adelantado, por ejemplo: si paga hoy 2 de junio al momento de inscribir el niño, le toca volver a pagar el 2 de agosto. Tendrán muchas facilidades de pago en la Guardería, entre ellas están tarjetas, pago en efectivo, transferencias o depósitos.

Análisis FODA Fortalezas Debilidades  Al ser una empresa nueva con  Altas inversiones. personal joven, tenemos acceso al conocimiento más moderno en  Falta de confianza por parte de los niños que van a la guardería. educación infantil.  Formación del personal cada poco  Falta de prestigio. tiempo, el personal hará cursos sobre distintos temas de la educación infantil.  No existe competencia en el sector.  Servicio de desayuno, media mañana, comida, merienda y cena con un comedor en el que cocineras cualificadas preparan comida especial para su edad.

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Amenazas Oportunidades  Los padres de ahora no se pueden  Desconocimiento de los padres del personal. Una empresa nueva en un ocupar tanto de sus hijos ya sea por el lugar nuevo se enfrenta al trabajo o los estudios, entonces desconocimiento y a no tener la necesitan de alguien que cuiden bien confianza de las personas que vayan a de sus hijos. su guardería.  Aumento de la tasa de natalidad.  Entrada de competencias.

Conclusión Con el estudio realizado a las personas del sector, y con la finalidad de satisfacer cada una de las exigencias de los encuestados, estamos en posibilidad de implantar una guardería Infantil en el KM5, con el fin de prestar un servicio a los demandantes (niños de las familias del KM5). Todos los encuestados están de acuerdo de que se establezca una guardería infantil en el sector, ya que se le quitaría un peso de encima al saber que sus hijos están siendo bien cuidados. Este proyecto sería rentable ya que la mayoría de las personas tienen la disposición para utilizar este servicio, y están dispuesto a pagar lo que se le pide. Esta guardería infantil se caracterizará por brindar un excelente servicio, un buen trato y una alimentación adecuada para cada uno de los niños, con la finalidad de acoger más mercado y mantenernos en el mismo. Cabe destacar que esta guardería va a estar subsidiada por el estado.

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