Evidencia Integral Semestre Empresarial EM20 semana 11 PDF

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Me es un gusto poder ayudarte y que mi trabajo te de inspiración para realizar correctamente el tuyo. Saludos....

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Evidencia Integral Semestre Empresarial Nombre: Barreras Soto Jesús Erlin Optativa práctica Organizaciones positivas Prospectiva e innovación

Matrícula: 2821718 Profesores:

Adriana Valdez Karla Aguilar Héctor Molino

Semana 2. Fecha límite de entrega: 19 de julio Optativa práctica Inserta el Compromiso de participación en la empresa.

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Evidencia Integral Semestre Empresarial

Optativa práctica

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Evidencia Integral Semestre Empresarial

Organizaciones positivas Anexo A. Entorno Laboral Datos básicos Nombre Jesús Erlin Barreras Soto Matrícul 2821718 a Carrera Mecatrónica Campus Querétaro Instrucciones: Lee los temas 1, 2 y 3 para elaborar el diagnóstico. Registra la información de tus compañeros de trabajo para conocer, de forma general, a la comunidad laboral. (Nota: adjunta este documento a tu evidencia integral del Semestre Empresarial). Nombre completo Géner Puesto Años en la 3

Evidencia Integral Semestre Empresarial o Laura Leines

F

Manuel Luna

M

Domingo Ñonyhe

M

Ezequiel Hernandez

M

Ricardo Velazquéz

M

Cesar Santiago

M

Bruno Saavedra

M

Concepción Fausto Miguel Hernandez Macarena Gutierrez

M M M

Coordinador de Lógistica Jefe de Producción Jefe de Inspección Jefe de Ingeniería Director de Operaciones Jefe de Almacén Encargado de marcado y pintura Inspector Contador Ingeniería

organizació n 1 1 8 Meses 1 1.5 1 1 1 7 1

A continuación, elabora un mapa del área de trabajo donde se encuentran los compañeros. Puedes utilizar la siguiente imagen como referencia: Observa tu entorno físico y trata de identificar lo siguiente:  Las principales áreas de convivencia.  Si la decoración (fotografías, frases, etc.) es inspiradora.  Si la filosofía organizacional (misión, visión, valores) es visible.  Si los empleados personalizan sus lugares.  Si hay algún espacio donde se reconozcan los logros o cumplimiento de metas de los empleados. Incluye algunas de éstas observaciones en tu layout.

u

otras

Elabora el layout de tu área de trabajo. Utiliza la herramienta de https://floorplanner.com/, que es gratuita y muy fácil de utilizar. Para elaborar un diseño necesitas registrarte, siguiendo los pasos indicados en su página. Trata de ser lo más detallado posible en el diseño de tu layout, por ejemplo, indicando los espacios de tu área de trabajo, las zonas donde trabajan las personas o los equipos, el área de comida, la decoración, etcétera. Una vez que realices tu plano, expórtalo en formato .jpg y agrega la imagen en el siguiente espacio:

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Evidencia Integral Semestre Empresarial Recepción

Oficina de lógistica y contabilidad

Hacia planta comedor y metrología Oficina de mi líder

Mi lugar de trabajo

Baño de Mujeres

Baño de Hombres

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Evidencia Integral Semestre Empresarial Reflexiona Con lo que observaste en este primer diagnóstico de la empresa:  ¿Qué fue lo que más te impactó en tu primera semana en la empresa? R: El buen ambiente laboral que se siente dentro de la empresa, todos son muy amables y atentos. Elementos de bienestar  ¿Los empleados realizan alguna práctica o actividad para fortalecer sus relaciones? (Relaciones positivas) Justifica tu respuesta. R: Cada último viernes del mes se festejan los cumpleañeros del mes con un pastel y un pequeño festejo en comedor todo por parte de la empresa. 

Indica si la misión, visión y valores de la organización son visibles para los empleados; si es así, describe los lugares o espacios donde son éstos reconocidos por los empleados. (Involucramiento) R: La visón, misión y valores de la organización están plasmados en lugares estratégicos para que sean visibles, los compañeros de trabajo no se los saben al pie de la letra si no lo más importante lo interpretan para poder ejecutarlo y comprenderlo mejor.



¿Cuáles fortalezas de carácter identificas en el trato formal/informal de los empleados? Por ejemplo, la amabilidad, la gratitud, el trabajo ene quipo, el liderazgo, etc. (Fortalezas de Carácter) R: Son amables, trabajan en equipo, responsables, involucrados, etc.

Liderazgo positivo  ¿Observas algunas de las siguientes características de liderazgo positivo en el líder empresarial? Característica Motiva a los empleados a emprender nuevos retos.

Cumple (Sí/No) Si

Frente al error, reconoce el esfuerzo de los empleados.

Si

Motiva a los empleados a ser perseverantes frente a los retos.

Si

Justificación (ejemplo) Los proyectos nunca son iguales son retos nuevos en dónde el líder nos motiva a sacar adelante el proyecto. Reconoce que el error es humano y parte de la vida, da una retroalimentación de las áreas de oportunidad y en conjunto se resuelve el problema en caso que el error lo causó. Como antes mencionaba los proyectos son diferentes entre sí, entonces nos motiva a ser perseverantes ante algún contra tiempo que 6

Evidencia Integral Semestre Empresarial Motiva a los empleados a utilizar el aprendizaje derivado de los errores para enfrentar nuevos retos.

Si

podamos tener. Cada junta semanal se da un reporte de la situación y en equipo llegamos a una solución con lo aprendido con anterioridad en caso de tener problemas o contratiempos.

Guarda y entrega este documento en Blackboard en Entregas semana 2.

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Evidencia Integral Semestre Empresarial Semana 3. Fecha límite de entrega: 26 de julio Optativa práctica

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Evidencia Integral Semestre Empresarial

Optativa práctica

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Evidencia Integral Semestre Empresarial

Organizaciones positivas Anexo B. Qué funciona y qué no funciona en la organización Datos básicos Nombre Jesús Erlin Barreras Soto Matrícul 2821718 a Carrera IMT Campus Querétaro Instrucciones: Lee los temas 4 y 5 para elaborar el diagnóstico. Marca con una “X” la columna de “Sí” o “No”, para las prácticas positivas que observas en la organización. Incluye comentarios para cada práctica. (Nota: adjunta este documento a tu evidencia integral del Semestre Empresarial.) Recurs Prácticas positivas Sí No Comentarios o

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Recursos laborales

Evidencia Integral Semestre Empresarial 1. Autonomía

X

1.1 Participación en la toma de decisiones

X

2. Retos laborales x 2.1 Presión de tiempo

X

2.2 Sobrecarga de trabajo

X

2.3 Mayor responsabilidad

X

3. Claridad en las tareas

3.1 Claridad en lo que se espera

X

3.2 Claridad en la conducta que se requiere

X

4. Retroalimentación trabajo realizado Recursos sociales

X

sobre

X

el

1. Oportunidad para el contacto social

X

2. Trabajo en equipo

X

Cada semana hay un reporte semanal, por lo mismo hay un poco de autonomía después de conocer los pendientes de la semana. En cada junta semanal los comentarios acerca de los pendientes son tomados en cuenta. Con cada nuevo proyecto hay un nuevo reto laboral para poder sacar adelante todo. Como todo está dado cada semana no debería haber presión de tiempo a menos que sea semana de embarque. La única explicación es por la contingencia y todos tenemos que hacer un poco de todo. La responsabilidad que tengo aparte de mi proyecto es la de un departamento Sales, Test & Repair Los pendientes semanales son bastantes claros en cada junta. El objetivo es bastante claro con cada pendiente. Por ejemplo que tengo que ver a algún cliente es clara la conducta amable y servicial que se requiere. No se requiere mucha retroalimentación a menos que se necesite. Tengo contacto con clientes y dentro de la empresa alguna reunión social si es que la hay. Es muy necesario el trabajo en equipo pues se necesita para que los compañeros te apoyen cada uno con su propio 12

Prácticas saludables

Evidencia Integral Semestre Empresarial 3. Confianza organizacional

X

4. Supervisión adecuada

X

5. Justicia organizacional

X

1. Conciliación trabajo-familia

X

2. Prevención de acoso

X

3. Desarrollo de carrera profesional

X

4. Programas de salud laboral

X

5. Equidad percibida

X

6.

Comunicación

e

información

X

proceso para llegar al objetivo deseado. El proceso de cada producto básicamente debe ser automático y cada departamento cumplir con s parte del proceso. La supervisión se basa en los objetivos cumplidos cada semana. Los compañeros de trabajo son muy amables se toman su tiempo si necesito alguna explicación o una pequeña capacitación. El tiempo de trabajo se respeta para poder tener tiempo con mi familia fuera de horas laborales así como cuando tengo algún problema de este tipo puedo pedir permiso sin problemas para poder salir y resolverlo. No hay ningún tipo de acoso de ningún ámbito dentro de la organización. Dentro de mi carrera Ing. En Mecatrónica me desarrollo en la parte metal-mecánica, mecánica y administrativo, más que tengo futuro profesional dentro de la organización. Cada fin de mes en el festejo de los cumpleañeros se dan palabras de aliento para los involucrados. La carga de trabajo es equitativa, y los compañeros de trabajo no discriminan a los demás en todo caso personal si no conozco algo me enseñan. La comunicación es muy 13

Evidencia Integral Semestre Empresarial organizacional

7. Responsabilidad empresarial o corporativa

social,

X

importante para mantener el trabajo bien hecho por eso las juntas semanales. La empresa es internacional y a ayudado brindando cubre bocas en Miami.

En una escala del 0 al 10, donde 0 es muy bajo y 10 muy alto, ¿cómo consideras que funciona cada elemento en la organización? Justifica tu respuesta. Recurso Valoración Justificación Recursos 8 Los recursos laborales nos limitados pero tampoco laborales son ilimitados pero hay la forma de tener una buena organización y así tener un buen ambiente laboral. Recursos 7 La empresa tiene sus pequeñas reuniones sociales sociales como los de fin de mes, cena de navidad, etc. Te deja tener una buena convivencia con tu familia pero los eventos son contados para centrarnos más en el trabajo. Prácticas 8 El hecho de tener café ayuda pero palabras de saludables aliento en la mañana temprano durante la junta semanal también ayudan. Reflexiona Con lo que observaste en este segundo diagnóstico de la empresa: Recursos y prácticas positivas  ¿Cuáles son las prácticas positivas más destacadas de la organización? -Palabras de aliento en cada junta semanal -Celebración de cumpleaños cada fin de mes -Pastel por parte de la empresa -Cena de navidad -Dulces y celebraciones de días festivos 

Selecciona 4 prácticas positivas que crees que hacen falta para mejorar el nivel de bienestar de los empleados. Justifica tu respuesta. -Actividades Familiares -Actividades de involucramiento como ejercicios de confianza y psicología positiva -Actividades deportivas para el trabajo en equipo -Capacitaciones como LEGO Workshop

Elementos de bienestar  ¿Las relaciones entre los empleados favorecen a que alguna de las prácticas positivas destaque? Justifica tu respuesta. (Relaciones positivas) R: No, aún no hay una práctica que destaque 

¿Los empleados se expresan y transmiten emociones positivas (por ejemplo: alegría, diversión, orgullo) sobre alguna práctica en particular? (Involucramiento) 14

Evidencia Integral Semestre Empresarial R: Si, normalmente en planta hay música, entonces el trabajo y la convivencia ahí es muy amena. 

¿Distingues alguna fortaleza de carácter (por ejemplo, el trabajo en equipo) en alguna de las prácticas positivas? Justifica tu respuesta. (Fortalezas de Carácter) R: El trabajo en equipo pues dentro de la empresa es de vital importancia que cada uno de nosotros podamos aportar nuestro granito de arena para que el producto o el objetivo al final se cumpla.

Liderazgo positivo  ¿El líder del departamento propone actividades para energizar a su equipo de trabajo y mejorar el clima laboral? R: No, a menos que pequeñas capacitaciones cuenten. 

Si tu respuesta es afirmativa, ¿cómo lo hace?



Si tu respuesta es negativa, ¿cuál sería una propuesta adecuada a las necesidades del equipo? R: Con poder poner música que a todos nos gusten me parece una buena práctica positiva.

Guarda y entrega este documento en Blackboard en Entregas semana 3. 15

Evidencia Integral Semestre Empresarial

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Evidencia Integral Semestre Empresarial Semana 4. Fecha límite de entrega: 2 de agosto Optativa práctica Inserta la liga del video de reflexión.

https://www.youtube.com/watch?v=BLFuUC-ksU4&feature=youtu.be Organizaciones positivas Anexo C. Empleados positivos Datos básicos Nombre Jesús Erlin Barreras Soto Matrícul 2821718 a Carrera IMT Campus Querétaro Instrucciones: Lee los temas 6 y 7 para elaborar el diagnóstico. Marca con una “X” la columna de “Sí” o “No”, para identificar los elementos de los empleados positivos que observas en la organización, incluye ejemplos para cada uno. (Nota: adjunta este documento a tu evidencia integral del Semestre Empresarial.) Ejemplos Elementos S N o í Logros en el desempeño X Me toca hacer la gestión Fuentes de autoeficacia del departamento para que este en forma Información vicaria X Hay compañeros que saben francés y también voy a aprender otro idioma aparte del español y el inglés que manejo. Persuasión verbal X Me dan la confianza de hacer ciertas tareas en específico solo en donde me dicen que yo puedo cumplir con el objetivo. Estados emocionales X Normalmente las emociones son importantes pero no impactan en el desempeño laboral. Características del involucramient o (engagement)

Vigor

X

Dedicación

X

Cada semana con nuevos retos me hacer seguir esforzándome más. Con los retos y con mis buenos líderes me motivan a aprender más y dar todo. 17

Evidencia Integral Semestre Empresarial Absorción

X

Normalmente aprendo mucho haciendo y todo lo teórico que me ensayan también lo llevo a la práctica.

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Evidencia Integral Semestre Empresarial

Análisis externo

Análisis interno

A partir de las descripciones que hiciste, elabora un FODA para tu área de trabajo. Aspectos positivos Aspectos negativos Fortalezas Debilidades -Capacitaciones -Equipo comprensivo -Falta de tiempo por carga de trabajo -Motivadores -Desorden en manual de calidad

Oportunidades -Agendar capacitaciones a pesar de carga de trabajo pesada

Amenazas -Carga de trabajo grande por contingencia

Nota: el concepto de fortaleza en el FODA se refiere a los factores internos de la empresa que ayudan a que ésta sea exitosa, no debe confundirse con el concepto de fortalezas de carácter, que es un concepto de la psicología positiva que hace referencia a características de las personas, aunque es posible que en tu análisis coincidan fortalezas de carácter (por ejemplo, el trabajo en equipo, la creatividad, el liderazgo) como fortaleza de la empresa.

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Evidencia Integral Semestre Empresarial Reflexiona: De acuerdo con tu análisis FODA, elabora un tipo de estrategia (David, 1997) que podrías implementar para promover cada uno de los elementos de bienestar: Tipos de estrategias Estrategia DO Estrategia FA Superar las Aprovechar debilidades, las fortalezas aprovechando para evitar o las disminuir las oportunidades. amenazas.

Estrategia DA Disminuir las debilidades y evitar las amenazas.

Relaciones positivas

Estrategia FO Utilizar fortalezas para aprovechar oportunidades . Líderes motivadores

Buenas enseñanzas

Perseverar en los objetivos

Desarrollo profesional

Fortalezas de carácter

Trabajo equipo

Responsabilida d

Comunicació n

Perseveranci a

Involucramient o de los empleados

Comunicación efectiva

Agendar administrar tiempo

Tareas claras

Objetivos claros

Elementos de bienestar

en

y el

Prospectiva e innovación Responde las siguientes preguntas de innovación aplicables al contexto de la empresa: 1. ¿De qué forma puede ser de utilidad el OET para la empresa en donde estás realizando tu Semestre Empresarial? R: La mejor forma de aplicarlo es tener una visión fresca a diferencia de los demás compañeros que ya llevan tiempo y así poder aplicar nuevas soluciones tecnológicas y estratégicas para áreas de oportunidad. 2. Al día de hoy, y de acuerdo al tiempo que llevas en la empresa, ¿qué aspectos políticos, sociales y tecnológicos pueden impactar positiva y negativamente a la empresa? R: Las redes sociales impactarían benéfica y perjudicial a la empresa en estos días de contingencia pues no se pueden hacer visitas tan frecuentes al cliente donde pude conocernos y contactarnos por medio de redes sociales y conocer nuestros productos pero es perjudicial ya que, el contacto directo con el cliente y la calidez de estar en persona es un diferenciador de la empresa y parte de su política. 3. ¿En cuál de las megatendencias sociales o tecnológicas actuales ubicas al proyecto que estás realizando en la empresa, y qué tan a la vanguardia con base a estas megatendencias crees que está la empresa? R: Pondría el futuro del trabajo que no se adapta realmente a mi proyecto pues impacta a la empresa con más trabajo y un nuevo y mejor servicio para el cliente. 4. De acuerdo a la definición de Prospectiva, ¿has observado una práctica que cumpla con esta definición en la empresa? De ser así, descríbela. De lo contrario, ¿por qué crees que no se implemente? 20

Evidencia Integral Semestre Empresarial R: Lo más cerca de una práctica que cumpla con la definición es que estoy en estos momentos desarrollando un departamento nuevo donde se tiene que realizar su diagrama de procesos, manual de calidad, guía y capacitación para cumplir con los requisitos del cliente. 5. ¿Cuáles de las cinco actitudes básicas hacia el futuro son las que más has observado dentro de tu equipo de trabajo en la empresa? R: El no gastes más de lo que ganes, pues tenemos un Budget que debemos respetar en la compras para los proyectos sin pasarnos con respecto a la facturación mensual.

Guarda y entrega este documento en Blackboard en Entregas semana 4.

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Evidencia Integral Semestre Empresarial Semana 5. Fecha límite de entrega: 9 de agosto Optativa práctica Escribe los antecedentes generales de la empresa. Dedienne Aerospace S de RL de CV Filosofía: Proveer la máxima calidad en los productos y servicios dados al cliente con el mejor tiempo de entrega si afectar en la calidad. Localización:

https://www.google.com/maps/place/DEDIENNE+AEROSPACE+-+QUER %C3%89TARO/@20.5597732,-100.2856796,15z/data=!4m5!3m4! 1s0x0:0xd70249a9305bbfa2!8m2!3d20.5597732!4d-100.2856796 Productos y Servicios Principales:

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