Examen 2 Conceptos que atañen a la Dirección PDF

Title Examen 2 Conceptos que atañen a la Dirección
Course El proceso administrativo
Institution Universidad Virtual del Estado de Guanajuato
Pages 3
File Size 49 KB
File Type PDF
Total Downloads 676
Total Views 709

Summary

MODULO: EL PROCESO ADMINISTRATIVOEXAMEN 2 CONCEPTOS QUE ATAÑEN A LA DIRECCIONPregunta 1 Elige la opción que corresponda a la siguiente descripción.Es el tipo de poder que puede tener una persona o grupo, se basa en el deseo de una persona de identificarse con otra de mayor influencia para imitarla. ...


Description

MODULO: EL PROCESO ADMINISTRATIVO EXAMEN 2 CONCEPTOS QUE ATAÑEN A LA DIRECCION Pregunta 1 Elige la opción que corresponda a la siguiente descripción. Es el tipo de poder que puede tener una persona o grupo, se basa en el deseo de una persona de identificarse con otra de mayor influencia para imitarla. Seleccione una: a. Poder legítimo b. Poder referencial c. Poder de pericial d. Poder coercitivo La respuesta correcta es: Poder referencial Pregunta 2 Elige la opción que completa correctamente el siguiente enunciado. El liderazgo _______________ consiste en la administración a través de negociaciones en la que los individuos utilizan sus poderes de legitimación, recompensa y coerción para dar órdenes e intercambiar recompensas por servicios prestados. Seleccione una: a. transaccional b. transformacional c. carismático La respuesta correcta es: transaccional Pregunta 3 Elige la opción que corresponda a la siguiente descripción. Se refiere a la capacidad de ejercer influencia, es decir, de cambiar las actitudes o la conducta de las personas o los grupos. Seleccione una: a. Poder b. Influencia c. Autoridad d. Liderazgo La respuesta correcta es: Poder

Pregunta 4 Elige la opción que corresponda a la siguiente descripción.

Se deriva del poder legítimo y se presenta cuando una persona (la influyente) tiene capacidad para recompensar a otra, premiando los buenos resultados y/o actitudes del personal a su cargo. Seleccione una: a. Poder legítimo b. Poder de recompensa c. Poder coercitivo d. Poder de experiencia La respuesta correcta es: Poder de recompensa Pregunta 5 Elige la opción que completa correctamente el siguiente enunciado. Consiste en el proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de los integrantes de un grupo. Seleccione una: a. Organización b. Administración c. Liderazgo d. Gerente La respuesta correcta es: Liderazgo Pregunta 6 Elige la opción que completa correctamente el siguiente enunciado. Cómo dirigir a las personas (liderazgo), cómo lograr su compromiso (motivación), cómo armonizar los diferentes intereses (solución de conflictos) y cómo lograr el aprendizaje permanente (desarrollo individual y de equipo) son los cuatro aspectos clave de la función de ______________________. Seleccione una: a. el control b. la organización c. la dirección d. la planeación La respuesta correcta es: la dirección Pregunta 7 Elige la opción que corresponda a la siguiente descripción. Se refiere a la autoridad o poder legalmente establecido, debido al propio puesto que se le otorga a una persona dentro de la empresa. Seleccione una:

a. Poder de experiencia b. Poder de recompensa c. Poder coercitivo d. Poder legítimo La respuesta correcta es: Poder legítimo Pregunta 8 Elige la opción que corresponda a la siguiente descripción. Es el tipo de autoridad que tiene como propósito apoyar, asesorar y ayudar a los departamentos de línea hacia el logro de sus objetivos. Seleccione una: a. De staff b. De línea c. Formal La respuesta correcta es: De staff Pregunta 9 Elige la opción que corresponda a la siguiente descripción. Consiste en la facultad del influyente para castigar. Seleccione una: a. Poder coercitivo b. Poder legítimo c. Poder de experiencia d. Poder de recompensa La respuesta correcta es: Poder coercitivo Pregunta 10 Elige la opción que corresponda a la siguiente descripción. Es la autoridad que detenta un administrador para dirigir las actividades de un subalterno. Seleccione una: a. De línea b. Formal c. Informal La respuesta correcta es: De línea...


Similar Free PDFs