Filme a meta respostas e resumo PDF

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resumo de um filme chamado "a meta". Incluindo anotações analíticas do tema na disciplina....

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CAMPUS NATAL ADMINISTRAÇÃO/CCSA SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE RESPOSTA SOBRE O FILME: A META - RESUMO 1 - Qual o conceito de gargalos de produção apresentado no filme? Que “Qualquer gargalo é qualquer recurso cuja capacidade seja inferior à demanda.” Os gargalos controlam a produção da fábrica inteira. Encontrando o gargalo (lentidão), será capaz de rever os processos, ver onde está a demora, a rapidez, para que seja possível trabalhar no gargalo para que a produção ande mais depressa. 2 - Qual a importância do gargalo para a produção? Identificá-lo para que seja possível ordenar e coordenar a produção a partir dele. O processo de produção de cada máquina não é igual. Logo, encontrando o processo de produção mais lento, é possível trabalhar em cima deste, podendo eliminar outras lentidões durante outros processos como a fabricação de peças a serem deixadas e estoque, diminuindo o custo de armazenamento, focando no retorno de lucro em outras peças e diminuindo a quantidade de estoque em excesso e desuso. 3 - Qual a relação com a produtividade da organização? A eficiência não é uma meta de uma empresa. Se a meta de uma empresa é obter mais dinheiro, uma empresa só pode dizer que é produtiva somente quando ela dá mais dinheiro. O gargalho é a parte do processo que deverá ser trabalhado na produtividade, pois, a partir dele é que será possível manter uma coordenação de peças produzidas sem que um processo sobrecarregue outro. Podendo assim, cada processo, não sofrer atrasos ou capacidade acima do normal. Sabendo identificar as prioridades, as lentidões... 4 - Quais as soluções encontradas pela equipe responsável para resolver os problemas de estoque e entrega da empresa? A identificação do gargalho, o processo de produção em cima dele, para que não ocorra a sobrecarga em outra máquina e a eliminação de produção de peças que ficariam em estoque sem que sejam vendidas ou utilizadas, para que fosse possível trabalhar em cima de uma produção que gerasse lucro para a empresa e não armazenamento deste. 5 - Quais etapas foram realizadas para concretizar as melhorias?     

Encontrar o gargalho. Tratar o gargalho. Identificar outros processos no meio da produção que causasse lentidão; Identificar um processo que poderia ser eliminado ou diminuído para que fosse possível ter mais retorno de lucro ou substituição para produção de outro produto. Diminuir produtos estocados para obter mais lucro e produtividade em outro processo....