Resumo Livro A Meta PDF

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O referido livro aborda uma empresa que encontra diversos obstáculos dentro de suas relações comerciais, não sendo capaz de atender os pedidos no tempo padrão e estipulado. ...

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Resumo do Livro “A Meta”

O referido livro aborda uma empresa/organização que encontra diversos obstáculos dentro de suas relações comerciais, não sendo capaz de atender os pedidos no tempo padrão e estipulado. Onde a organização encontra-se em crise, o autor na sua trama foca apenas uma unidade fabril da corporação. Desta forma, o gestor Alex passa a enfrentar diversos problemas no dia a dia de sua unidade fabril e com a pressão maior dos executivos que administram o grupo. Os atores parecem trabalhar apenas para apagar incêndios constantes que sempre geram novos focos. Esse é o ponto de início para uma trama empolgante que leva o empresário Rogo durante uma nova caminhada em sua carreira. Nesse novo início para o Rogo, personagem principal do livro, ele reaprende um novo modo de conduzir o negócio. O passo a passo é reaprendido em um reencontro inesperado com um antigo professor dos tempos universidades onde ele é questionado sobre a real produtividade de sua empresa. Começa aí a busca por um único objetivo, descobrir e conduzir a empresa à meta. No contexto pode ser observado a importância das relações interpessoais como a atuação da hierarquia e as relações internas e externas (sindicatos e motivação dos colaboradores). O autor aponta a relevância da organização da empresa na área produtiva, mostrando a importância de uma boa movimentação de materiais apoiado por um melhor arranjo físico dos meios produtivos. Fatores como as relações com os sindicatos são extremamente relevantes em um contexto organizacional, pois podem através de organização em grupo instituir uma pressão contra a administração da empresa, podendo ocasionar paralisações e greves que ocasionam perdas maiores. O livro inicialmente mostra a importância de uma boa relação com o sindicato para manter a estabilidade na empresa. O autor explora assuntos relevantes para o desempenho de uma empresa fabril salientando de forma sutil a relevância de um bom giro de estoque e a importância de mantê-los sempre em níveis baixos, porém satisfatório para suprir todas as necessidades. O assunto "gargalo" vem à tona de forma curiosa, pois mostra ao leitor um ponto que em muitos casos podem passar despercebidos, limitando a produtividade.

Os gargalos estão presentes em todas as organizações, mas em muitos casos não são enxergados, muito se acredita que são problemas circunstanciais que somente podem ser resolvidos através de contratação de mais mão-de-obra ou investimentos em máquinas e fatores tecnológicos. Bem verdade que tais práticas já aqui citadas aumentaram a proporção de produtos expedidos ou serviços prestados, assim como é obvio que tal processo aumentam os custos. Torna-se comprovado que em determinados momentos faz-se necessário tais investimentos, principalmente os tecnológicos em um mercado competitivo em que a empresa se encontra em ampla expansão. Porém, o autor da obra salienta que para proporcionar um aumento significativo de produtividade apenas precisa ser através de uma reengenharia dos meios produtivos fazendo a realocação dos equipamentos, e do pessoal após um estudo do caso e identificação dos problemas pertinentes. Algo interessante a ser citado é a importância da tomada de decisão, evidenciando que essa tem bem mais qualidade quando a questão é colocada em discussão entre uma equipe. Onde temperamentos e pensamentos diversos criam oportunidade e soluções, mesmo que a decisão seja ao final sentenciada por uma só pessoa. Todo o processo de debate faz com que o todo seja visto com mais clareza e pontos escuros para alguns sejam iluminados por outros de forma que todos se completem com suas especialidades em busca de respostas coesas. Isso mostra claramente no livro através das reuniões promovidas pelo personagem (Rogo) principal, onde os assuntos eram abordados e todos concediam a sua contribuição, isso permitia um ganho real na visão global do negócio, agregando valor à decisão final e atingindo na essência da busca. Tal metodologia possibilitou uma representação de tarefas que possibilitou aproveitar ao máximo as potencialidades de cada integrante da equipe. A vista disso, o livro demonstra a fragilidade de muitas empresas que se encontram apenas tocando seu negócio sem repensar a cultura organizacional, diretrizes e posicionamento no mercado. A empresa em questão apresentava problemas que se somavam em todos os lados, mas a rotina do dia a dia, ou a falta de profissionalização e organização do diretor geral a obstruía de ver tais impasses. Esse ponto mostra a importância do planejamento estratégico com seu devido acompanhamento e a necessidade do desenvolvimento continuo para a sobrevivência organizacional....