Title | Forberedelse til eksamen Neuropsykologi HD2 modul 2 |
---|---|
Author | Natallia Alkhovik |
Course | Neuropsykologi - ledelse, udvikling og innovation |
Institution | Copenhagen Business School |
Pages | 1 |
File Size | 310.4 KB |
File Type | |
Total Downloads | 352 |
Total Views | 637 |
Warning: TT: undefined function: 32 Warning: TT: undefined function: 32Hvordan styrker vi vores performance?Интерференция = препятствие2. Hvordan styrker vi vores hjerne og sind til at yde optimalt?1. Hvordan fortolker og lærer vi? Bevist (det går langsomt= man tænker) eller ubevist strate...
Hvordan styrker vi vores performance? Интерференция=препятствие
2. Hvordan styrker vi vores hjerne og sind til at yde optimalt? 1. Hvordan fortolker og lærer vi?
Bevist(detgårlangsomt=mantænker)ellerubeviststrategi(ferarri=>detgårhurtigt) Ages:LondonschaufførkanLondonsgadeudenad(ogderfordereshjernesmusklermegettrænet)
PERCEPTION(billidemeddrager)=Kognitivprocesser=menneskets mentaleevner(dvs.deprocesser somforegårihjernen:opfattelse, tænkningogerfaring)
Manændretparadimeomhvordanviændretilpositivpsykologi.(kigifremtidi stedetforfokuserpåfordom.Eks.enkvindevilgerneatværepricesen) Mentaltræning,motivationogmundfuldestræning Meditationoghverdagstræning(irriterendechef–mantrænersigtilatbliverikke irriteret,nårmankiggepåchefen) PositivPsykologiogMindfulnessbaseretstressreduktion
Informationsbehandlere Problemløsere =den senereproblemløsning, beslutninger og handlinger Beslutningstagere
3. Hvordan tænker vi?
PERCEPTION=>viopfatterforskelligtafhængerafvoreserfaring Strategisk perception er skemadrevet Trusler = negativ situation, vanskeligt at kontrollere, fare for tab Muligheder = positiv situation, lettere at kontrollere, gevinst fremfor tab
Kognitivindlæring:Udgangspunkt:Menneskeligindlæringkanforståsom etspørgsmålomattilegnesigvidenomderegelmæssighederi omgivelserne,somgøratvikanskabebegreberogudviklereglerforvores handlinger. Gåpårestaurant;Gåpåforelsning;Ståop Klassiskbetingin:Enorganismelæreratassocieretostimuli(fxen sangogenrarbegivenhed),såledesatdenenestimuli(sangen) kommertilatudløseenrespons(atbliveglad),der originaltfremkom forårsagetafdenandenstimuli(denrarebegivenhed).
Følelserogkognition=perception(forskelligeopfattelsAtlæreattænkekritisk:en‐fire‐fase‐model kanikkeadskilles 1.Explicitlylearntheskillsofcriticalthinking(Genericskills‐clearlyidentifiableanddefinablethinking skillsthatstudentscanbetaughttorecognizeandapplyappropriately,ifrecognizedandapplied,the studentswillbemoreeffectivethinkers.)og(Learninghowtousetheskillsofcriticalthinkingandhowto recognizewhenaparticularskill(orsetofskills)isneeded.) 2.Developthedispositionforeffortfulthinkingandlearning(Acriticalthinkerwillexhibitthefollowing dispositionsorattitudes:Willingnesstoplan;Flexibility;Persistence) 3.Directlearningactivitiesinwaysthatincreasetheprobabilityoftranscontextualtransfer(structure training)/Learnersarerequiredtofocusonstructuralaspectsoftheproblemssothatthelearnercan identifyanduseanappropriatecriticalthinkingskill. 4.Makemetacognitivemonotoring‐explicitandovert/Ourknowledgeofourownthought;Weoften havelittleconsciousawarenessofhowwethink;Self‐monitoringyouownthoughtprocessesisoneway toimprovehowyouthink.
Opearntbetinging:Nårmansammenkoblerenhandlingsammenmed dekonsekvenser,somdenledertil Aktivt”operere”isineomgivelserforatopnåpositivekonsekvenser ellerundgånegativekonsekvenser Ifm.Omstrukturering(hvaderpositivekonsekvenser(hvordankanviundgånegativekonsekvenser)
Franovicetilekspert
SKL
Atlæreattænkekritisk:en‐fire‐fase‐model 1.Læreksplicitevnernevedkritisktænkning(Generiskefærdigheder‐klartidentificerbareog definerbaretankegangsfærdigheder,somstuderendekanlæresatgenkendeoganvendekorrekt.Hvisde anerkendesoganvendes,vildestuderendeværemereeffektivetænkere.)Og(Atlæreatbruge færdighedernevedkritisktænkning,oghvordanmankangenkende,nårderkrævesenbestemt færdighed(elleretsætfærdigheder).) 2.Udvikledispositionentilkrævendetænkningog læring(Enkritisktænkerudviserfølgende dispositionerellerholdninger:Villighedtilatplanlægge;Fleksibilitet;Persistens) 3.Direktelæringsaktiviteterpåmåder,der øgersandsynlighedenfortranskontekstueloverførsel (strukturtræning)/Detkræves,atelevernefokusererpåstrukturelleaspekter afproblemerne,såden studerendekanidentificereog brugeenpassendekritisktænkningsfærdighed. 4.Lavmetakognitivmonotoring‐eksplicitogåbenlyst/Voresvidenomvoresegentanke;Viharoftelidt bevidstbevidsthedom,hvordanvitænker;Selvovervågningafdineegnetankeprocessererenmådeat forbedre,hvordandutænker. Derfindes:Intuitivthinking;rationelogemotionel
4. Hvordan håndterer vi pres og styrker performance? Meditation,mindfulness,mentaltræning,velbefindendeogperformance 12hjerneregler(sov7‐8timer)...