Foro 1 admon de la produccion e inventarios PDF

Preview

Summary

Download Foro 1 admon de la produccion e inventarios PDF

Description

Muy buenos días compañeros y profesora, es un gusto para mi poder participar en este primer foro de la materia, esperando que la experiencia de todos nos sirva para poder aprender más respecto al tema y nos dé un panorama más amplio del mismo, espero que mi aportación sea de ayuda para el entendimiento del tema y sobre todo espero su retroalimentación para debatir en este primer foro. Saludos a todos y mi recomendación personal, es que nos cuidemos ante la adversidad que estamos atravesando como humanidad, tomando las medidas precautorias y evitando actividades innecesarias, para de esa manera evitar propagar los contagios. Bendiciones. A continuación mí aporte al foro:

1.

¿Cuáles son las posibles consecuencias sobre la planificación y el control, si la organización cuenta con una amplia mezcla de tipos de producto (ETO, MTO, ATO, MTS)? Lo único que esto causaría es que aumentarían las ventas, ya que cada uno tendría su diseño único y personalizado a gusto y disposición del cliente, además de que si el cliente desea el producto tal cual, tiene la opción de adquirirlo y eso facilita la venta y el trabajo, de modo que aumentaría la demanda en el mercado posicionando a la empresa en una estabilidad financiera una excelente rentabilidad.

2.

Describa las posibles implicaciones de costos de fabricar un producto estándar dentro de un ambiente de taller de trabajo (ETO) Lo único que este escenario daría como consecuencia es que, reduce los costos de fabricación, de un producto y en volumen, del mismo producto, obtiene ganancias grandes y también menor inversión de inventario. Para fabricar un producto estándar dentro de un taller de trabajo, implica factores favorables y no favorables, aquí algunos ejemplos: 

Favorable: Los costos se mantienen bajos, porque no se utiliza maquinaria industrial para procesar el producto. Y esto le da mayor rentabilidad a la empresa.



Desfavorable: Se fabrican productos únicos con calidad mejorada, pero el costo de mano de obra tiende aumentar, debido al tiempo que demora en la fabricación y esto le da un panorama de menor rentabilidad al negocio.

3.

¿Un cambio en el diseño del proceso implica necesariamente una modificación correspondiente en el diseño de un sistema de planificación y control? ¿Por qué? Sí, aunque un cambio en el proceso necesariamente no implica un cambio en el producto, dicho proceso puede agilizar o retardar la producción, de tal manera que este alterará la planificación de la producción aparte de todos los recursos que intervendrían tales como los operarios para elementos del re diseño, la maquinaria, las materias primas implicadas, su diagrama de proceso y por consecuente se convierte en un generador de desperdicios perjudicando a la empresa completa.

Fuentes: 

Blogsot.com. Unknown, 11 de junio de 2015. PLANEACION Y PROGRAMACION DE LA PRODUCCION. Recuperado de: http://sararcproduccion.blogspot.com/2015/06/taller.html



Uniteconline.blackboard.com. Mtra. Eréndira Rodríguez Martínez, (S.F). Administración de la Producción e Inventarios. Recuperado de: https://uniteconline.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/content/fil e?cmd=view&content_id=_6659971_1&course_id=_197535_1...