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Nombre: Matricula: Nombre del curso: Fundamentos de AdministraciónNombre del profesor: Ramiro Luis Almaguer Navarro Modulo: 1Actividad: Ejercicio 1 Fecha: 04 septiembre de 2019 Bibliografía: 1.- gestiopolis/14-principios-administracion-henri-fayol/Este ejercicio se divide en tres partes:Parte 1La pr...

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Nombre: Matricula: Nombre del curso: Nombre del profesor: Fundamentos de Administración Ramiro Luis Almaguer Navarro Modulo: Actividad: 1 Ejercicio 1 Fecha: 04 septiembre de 2019 Bibliografía: 1.- https://www.gestiopolis.com/14-principios-administracion-henri-fayol/

Este ejercicio se divide en tres partes: Parte 1 La primera parte de tu ejercicio consiste en tu participación dentro del foro de Ecosistema de bienestar y felicidad, que encontrarás en Blackboard. Ingresa al foro y realiza lo que ahí se pide. Toma en cuenta que esta parte del ejercicio no acumula puntos, pero si no participas en el foro, se te descontarán 5 puntos de la calificación del Ejercicio 2. Por esta razón, tu aportación es muy importante. Parte 2 

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De acuerdo a la información que investigaste, responde las siguientes preguntas en un documento: a. ¿Por qué es importante el proceso administrativo? b. ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración? c. ¿Por qué la Revolución Industrial se considera como uno de los orígenes de las teorías administrativas? d. ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo administrativo? e. ¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y cómo definió la administración? Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol e incluye para cada uno tu opinión y una imagen representativa. Haz una reflexión tomando en cuenta las siguientes preguntas: a. ¿Cuál es tu opinión respecto a la premisa de que la teoría moderna de la administración no es más que un “mosaico” de muchas disciplinas?, ¿por qué? b. ¿Qué habilidades gerenciales son más difíciles de llevar a cabo y por qué? c. ¿Por qué es importante desarrollar habilidades gerenciales entre los administradores?

Parte 3 

Elabora una línea del tiempo, recuerden colocar imágenes y fechas importantes considerando el trabajo de Frederick Taylor y Henri Fayol.

Parte 1

Parte 2 De acuerdo a la información que investigue, responde las siguientes preguntas en un documento 1.- ¿Por qué es importante el proceso administrativo? R.- Un proceso administrativo es una organización secuencial de tareas y funciones entre diferentes áreas de la organización interrelacionadas entre sí, que procura alcanzar los objetivos. metas y la estrategia de la empresa para lograr un objetivo final según la función correspondiente de cada una de las áreas correspondientes. El proceso administrativo es la cabeza pensante y el corazón de una organización, sin ella no podría funcionar en ninguna área.

2.- ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración? R.- Smith concluyo que la división del trabajo aumentara la productividad al incrementar la habilidad y destreza de cada trabajador, al ahorra tiempo que, por lo general, se pierde al cambiar de actividad y al crear inventos y maquinarias que ahorraban trabajos. 3.- ¿Por qué la Revolución Industrial se considera como uno de los orígenes de las teorías administrativas? R.- ya que la revolución industrial genero grandes cambios debido a la modificación de las industrias y del comercio. Poco a poco se fueron creando procesos más laboriosos donde se requería la organización de grupos de personas para ir armando las partes de las maquinas y los motores, gracias a esto comenzó a tomar la formación de equipos y grandes planificación a seguir paso por paso por los hombres. 4.- ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y que aportaciones hizo al campo administrativo?

R.- Se considera a Frederick Taylor el padre de la administración científica. Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, cronometrarlas estrictamente y exigir a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el tiempo justo. Este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamiento del trabajo o por cambios de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida) en función del tiempo de producción estimado, salario de debían actuar como incentivo para la intensificación del ritmo de trabajo. 5.- ¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y como definió la administración? R.- Henri Fayol es considerado en la actualidad ¨El padre de la Administración Moderna¨. La definición de Fayol de los papeles y de las acciones de la gestión distinguen 5 elementos: *Planificación *Organizar *Dirigir *Coordinar *Controlar

2.2 Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol e incluye para cada uno tu opinión y una imagen representativa.

Principio 1.-DIVICION DEL TRABAJO

Opinión Cuando el trabajo se divide, en varias personas es más fácil la elaboración de dicho producto y la persona puede dar mas que si una persona tiene que realizar todo el proceso

Imagen

2.-AUTORIDAD

Cuando hay autoridad hay un orden en un trabajo en cual es la persona que sabe lo que tiene que hacer cada uno en su puesto

3.-DISCIPLINA

Cuando los empleados obedecen y hacen sus labores correspondientes, no tendrán falla en su trabajo y se dirá que hay una disciplina

4.-UNIDAD DE MANDO

Cuando se tiene un jefe en un solo departamento ayuda a que las personas solo obedezcan a el y no que varios jefes en uno porque cada uno da una orden distinta

5.-UNIDAD DE DIRECCION

Cuando a los empleados se le inculta un objetivo en la cual deben de llegar siempre para lograr obtener una producción a conde al plan de trabajo establecido en la cual todos van Asia una sola dirección que es el producto final A los empleos se debe de inculcar que todos los trabajos establecido en sus puestos trabajos son primordial y que deben de llegar a la meta establecida en su área

6.-SUBORDINACION DE LOS INTERESES PERSONALES AL BIEN COMUNA

7.-REMUNERACION.

8.-CENTRALIZACION

Cuando a un trabajador se le paga un extra acorde de su salario, es una gran motivación para que sigan asiendo su trabaja con gran desempeño en cualquier empresa Sirve para reunir la responsabilidad en una o en grupo de personas dependiendo el tipo de empresa

9.-CADENA DE JERARQUIA

Se necesita una cadena jerárquica para delegar tareas y responsabilidades que cada uno tiene en la empresa en la que se trabaja

10.-ORDEN

El orden es necesario para que las personas que trabaja en una empresa no pierdan tiempo que es muy importante en cada empresa y en el lugar de trabajo

11.-EQUIDAD

En una empresa la equidad es que las personas que están trabajando realicen su puesto en el cual están asignado, también se puede ver tener equidad de genero en tanto hombre como mujer en algún puesto de trabajo

12.-ESTABILIDAD DEL PERSONAL EN SUS PUESTOS

Cuando la persona tiene un solo puesto en el que elabora y evitan la rotación de lugar en la empresa

13.-INICIATIVA

Cuando una persona tiene una iniciativa para mejorar en su lugar de trabajo o en la empresa en la cual trabaja, ayudara a mejorar el ambiente laboral de la misma

14.-ESPIRITU DE GRUPO

La empresa debe fomentar la moral del grupo para que las personas estén siempre motivada y puedan desempeñar sus funciones correctamente en ella

1.-¿Cuál es tu opinión respecto a la premisa de que la teoría moderna de la administración no es más que un “mosaico” de muchas disciplinas?¿por qué? R.-Opino que esas premisa hace referencia al hecho de que la administración esta conectada con diversas actividades dentro de una institución, desde lo económico, lo productivo, lo social porque es el enlace entre lo diversos grupos de acción de una empresa

2.-¿Qué habilidades gerenciales son más difíciles de llevar a cabo y por qué? R.- El liderazgo porque puede llegar a confundirse con solo ser quien da órdenes y la teoría y definición de esta habilidad se puede legar a perder una vez teniendo un cargo que necesite de dicha habilidad 3.-¿Por qué es importante desarrollar habilidades gerenciales entre los administradores?

R.- Porque son personas que estarán a cargo del personal, al frente del funcionamiento de la institución con las responsabilidades que esto conlleva

Elabora una línea del tiempo, recuerden colocar imágenes y fechas importantes considerando el trabajo de Frederick Taylor y Henri Fayol.

1760

1767

1829

1841

1856

1911

1916

inicia la revolucion industrial

Adam smith publica an inquiry into the nature anda couses of the wealth of nation

comienzan a crearse los primero sindicatos en reino unidos

Nace Henry Fuyol

Nace Frederick Taylor

Taylo publica los principios de la administracion cientifica Fayol publica administracion industrial y general en frances Fayol establece el centro para estudios administrativos...