Fundamentos idealista PDF

Title Fundamentos idealista
Course fundamentos de dirección de la empresa
Institution Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
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Summary

Prácticas de los viernes de la asignatura de fundamentos de dirección de empresa ...


Description

Nº GRUPO: 3.2.3 Apellidos y nombre de los integrantes presentes en el aula _____ el día____23_de_Octubre________

1. Beatriz Rodríguez Junco

2. Marta Delgado González

3. Jhon Stalin Naula Yantalema

4. Rosa Dávila Santana

5. Kevin de Jesús Suárez Ojeda

CASO TEMA 2 Jesús Encinar e idealista.com

1. Enumera, de acuerdo con la información del caso, cuáles son los rasgos de emprendedor del fundador de idealista.com. Perfil del emprendedor: factores psicológicos y biográficos Perspicacia (intuición), creatividad, originalidad: “desde el principio entendí que el futuro tendría que ver con lo que en esos momentos comenzaba a desperezarse; que todo, de una y otra manera, pasaría por la red.” “En el sector inmobiliario, en concreto, hace diez años tuvimos que hacer desde idealista.com una labor de apostolado durante mucho tiempo para convencer a miles de profesionales inmobiliarios de que efectivamente internet había llegado para quedarse y de que la gente acabaría buscando casa en un ordenador”

“Idealista.com apareció en el año 2000, un proyecto basado en una forma diferente de hacer las cosas y en un equipo humano altamente preparado, más que en una estructura fuertemente jerarquizada”

Tendencia a la acción y proactividad (desarrollar iniciativa – visión de futuro): “fue cuando reconocí que la idea que llevaba barruntando varias semanas se iba a transformar en algo real y tangible.”

Necesidad de logro o autosuperación (ambición, pasión por el éxito): “A pesar de que en el año 1999 había algunos proyectos inmobiliarios españoles en Internet, …, el objetivo de Idealista: ayudar a encontrar la mejor información inmobiliaria” "Solo desde un punto de vista irracional puede llegar a entenderse por qué muchos nos lanzamos a montar una empresa a sabiendas de los riesgos que corremos".

"De la primera aprendimos a ser más fuertes,a valorar más lo que teníamos y a dar importancia a retener el talento creando una compañía para persona".

Espíritu de riesgo, autoconfianza y tolerancia a la ambigüedad e incertidumbre: “Hace diez años tuvimos que hacer desde idealista.com una labor de apostolado durante mucho tiempo para convencer a miles de profesionales inmobiliarios de que efectivamente Internet había venido para quedarse y de que la gente acabaría buscando casa usando un ordenador.” “Fue una decisión en completa soledad. Sentí un enorme peso en el estómago, incluso me temblaron las manos cuando me di cuenta del riesgo que iba a correr. Sin dinero, sin socios, sin una idea clara y con mucho que perder” “Creo que la acción de emprender es una pulsión humana irracional. La fuerza o esencia animal que llevamos dentro, el instinto de supervivencia y el optimismo ciego sin base en hechos constatados nos lleva a la creación de nuevas empresas, de nuevos retos, sin reparar en los riesgos.” “Quizás en esto radica el principal desafío para todo emprendedor: lanzarse a montar una empresa suele ser, a menudo, una decisión personal de tal riesgo que resulta difícil justificarlas de modo racional”

Capacidad de aprender de la experiencia previa: “el hecho de tener que recorrer la ciudad buscando calle por calle podría producirme tanta frustración.” "El momento más duro de mi vida de emprendedor fue hace 10 años, en el verano de 1999 … Sentí un enorme peso en el estómago, incluso me temblaron las manos cuando me dí cuenta del riesgo que iba a correr. Sin dinero, sin socios, sin una idea clara y con mucho que perder." "Emprender es salvando las distancias, como jugar a la ruleta rusa. Hay decisiones en la vida que pueden salir muy bien. Sin embargo, si consideras los riesgos que asumistes, fueron tal vez decisiones mal tomadas… El hecho de que una decisión te reporte un beneficio no significa que esté bien tomada." "Cuando pienses en desarrollar tu propio proyecto tienes que tener claro lo importante que es contar con una buena plataforma tecnológica manteniendo a salvo los costes para tu negocio. Aprovecha tus redes sociales, estas están cambiando la forma en cómo nos relacionamos con los demás. Y los mejor de todo a un coste 0. Pero lo fascinante es de nuevo saber que lo que ahora nos parece innovador llegará a ser en cuestión de meses o pocos años, algo que veremos antiguo."

Independencia, autonomía y locus de control interno: “sobre la base de la frustración que supuso para mi tener que buscar vivienda, creamos una empresa para ayudar a superar la ansiedad de los que buscan casa.”

Otros rasgos: Capacidad de liderazgo: Entendiendo la capacidad de liderazgo como la habilidad o proceso por el cual el líder de la empresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa encontramos este rasgo en: “De la primera aprendimos a ser más fuertes, a valorar más lo que teníamos y a dar importancia a retener el talento creando una compañía para personas” El líder de la empresa guio a su equipo a través de la crisis y gracias a esto consiguieron todo lo citado en la frase “Hacer nuestro trabajo apoyados en los valores de la compañía: confianza, claridad, optimismo y transparencia” El líder de la empresa basa el trabajo de su equipo en unos valores ya que considera que así alcanzaran su objetivo de forma satisfactoria Nivel de conocimientos:

Capacidad de organización: "Queriamos que nuestra marca hablase más del equipo y una forma de trabajo que del producto". " Es necesario un gran equipo de profesionales que den forma a un proyecto para provocar la evolución de los anuncios clasificados de nuestro país". Con esta frase quiere transmitir la manera en la que buscaban a personales para su equipo que tuvieras los requisitos para poder organizar su proyecto de manera profesional.

Nivel de educ.

Pertenencia a redes: "Hace 10 años los emprendedores dispuestos a desarrollar su propio negocio a través de la red tenían que desembolsar una altísima cantidad de dinero por recibir unas prestaciones que no pueden comparar ni de lejos con las que ofrece ahora el mercado. Ahora resulta más sencillo encontrar en el mercado diferentes herramientas, mejores y más baratas, ancho de banda a un coste razonable o software libre e incluso gratuito."...


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