Title | Grupo 10 Spring-Product Backlog |
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Author | Andres Ushiña |
Course | Técnicas de desarrollo de sistemas |
Institution | Universidad de las Fuerzas Armadas de Ecuador |
Pages | 5 |
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Contiene definiciones y las pautas necesarias del product backlog y el spring backlog para elaborar sus respectivos cuadros...
UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS-ESPE SEDE SANTO DOMINGO DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN - DCCO-SS CARRERA DE INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
PERIODO
:
Mayo 2021 – Septiembre 2021
ASIGNATURA
:
Metodologías de Desarrollo de Software
TEMA
:
Diagrama de clases del proyecto
NOMBRES
:
Steveen Alexander Stopper Gomez Kevin Angelo Stopper Cedeño Wilson David Ramirez Samaniego
NIVEL-PARALELO
:
Tercero B
DOCENTE
:
STALIN GUMERCINDO FIGUEROA ALAVA
FECHA DE ENTREGA
:
17/08/2021
SANTO DOMINGO - ECUADOR 2021
Contenido 1.
Introducción ........................................................................................................................................................ 3
2.
Sistemas de Objetivos ......................................................................................................................................... 3
3.
2.1.
Objetivo General: ........................................................................................................................................ 3
2.2.
Objetivos Específicos: ................................................................................................................................. 3
Desarrollo............................................................................................................................................................. 3 3.1.
Sprint Backlog ............................................................................................................................................. 3
3.2.
Product Backlog .......................................................................................................................................... 4
4.
Conclusiones ........................................................................................................................................................ 5
5.
Recomendación.................................................................................................................................................... 5
1. Introducción En el marco de trabajo Scrum, denominamos Artefacto a aquellos elementos físicos que se producen como resultado de la aplicación de Scrum. Los tres principales artefactos o herramientas Scrum son: el Product Backlog, Sprint Backlog y el Incremento. En el presente informe se realizan ejemplos de Product Backlog, Sprint Backlog referentes al tema de proyecto visto en unidades anteriores
2. Sistemas de Objetivos 2.1.
Objetivo General: •
2.2.
Documentar los requerimientos y pasos del desarrollo del sistema de proyecto de la materia (SCRUM) Objetivos Específicos:
•
Realizar el Product Backlog
•
Desarrollar el Sprint Backlog
3. Desarrollo 3.1.
Sprint Backlog
Contiene todo el trabajo que el Equipo de Desarrollo se compromete a llevar a cabo dentro de un Sprint. Este trabajo se pasa del Product Backlog al Sprint Backlog. El Sprint Backlog es un artefacto que permite visualizar todo el trabajo incluido en el Sprint en curso y es responsabilidad del Equipo de Desarrollo. Su objetivo es dar transparencia al estado del desarrollo durante el Sprint.
3.2.
Product Backlog
Se trata de un documento vivo que contiene todo el trabajo pendiente que falta por ejecutar, hasta completar el alcance identificado y deseado para el producto, al margen de su grado de refinamiento. Por lo general, según se avanza en la ejecución de Sprints y haciendo entregas iterativas de incrementos de valor, su tamaño irá disminuyendo.
4. Conclusiones •
Tanto el Product Backlog como el Sprint Backlog son herramientas de gran ayuda al mostrar de manera organizada el como se desarrollará el trabajo decidido para la programación de software
•
Los dos temas vistos permiten tener control tanto de manera general como individual del trabajo que se esta realizando con especial énfasis en que este trabajo llega a ser dinámico tanto incrementando o disminuyendo conforme se avanza
5. Recomendación •
Conocer que herramientas pueden ayudara modelar los temas vistos en el informe como kaban o Atlassian JIRA...