Title | Hoofdstuk 2 - Samenvatting hoofstuk 2: de 4 kernvragen LG-model |
---|---|
Course | Gesprekstechnieken en coaching |
Institution | Odisee hogeschool |
Pages | 2 |
File Size | 70.2 KB |
File Type | |
Total Downloads | 8 |
Total Views | 178 |
Samenvatting hoofstuk 2: de 4 kernvragen LG-model...
Hoofdstuk 2: kernvragen bij leefstijl en gezondheidsmodel 1) Inleiding Leefstijl: steeds meer belang rond dit thema! Op tv, gespreksonderwerp, preventieve gezondheidszorg… Zowel binnen als buiten de gezondheidszorg Ook steeds meer bedrijven faciliteren gezonde levensstijl Quickfix: snelle oplossing Verandering in leefstijl = duurzame gedragsverandering! Bij de intake de cliënten hierover sensibiliseren 2) Kernvragen bij LG-model - Vraag-gestuurde methodiek o Vertrekken vanuit hulpvraag cliënt o Met/zonder doorverwijzing o Niet gedwongen of geforceerd - Wetenschappelijke onderbouwing o Tips & tricks wetenschappelijk gestaafd - Klinische relevantie o Bevordering klinisch beeld cliënt - 4 kernvragen 3) Kernvraag 1: loop ik risico vanwege mijn leefstijl? - Mensen zijn zich vaak niet bewust v/d gevolgen van hun levensstijl. o Zowel niet als er wel of geen klachten zijn - Belangrijk voor de motivatie en gedragsverandering dat mensen zelf tot dit inzicht komen o Doorleefd inzicht: emotionele lading voelen bij consequenties linken met wat er echt toe doet link met eigen waarden en normen! o bv. iemand heeft geen belang aan ijdel zijn en aan uiterlijk. Wat voor deze persoon wel belangrijk is, is het zijn van een goede ouder. inspelen op individuele gevolgen (wanneer je deze leefstijl blijft behouden zal je direct buiten adem zijn). o bij voelende dreiging komt er energie vrij die doelgericht kan werken. - Doel: mensen ondersteunen bij bereiken van een modus waarin ze zich ten volle bewust zij van de mogelijke gevolgen o Door bv. eetdagboekje, informeren, observeren zelf tot inzicht laten komen o Niet in de ontkenning laten hangen, maar de gevolgen laten inzien - Niet vanop een afstandelijke manier, maar vanuit oog en zorg op alle obstakels en emoties. o !Belang van emoties: alle gevoelens zijn nuttig! kan in beweging zetten. o Doorprikken: waarom zie je er tegenop? - Contradictie: want als iemand nog niet (voldoende) bewust is van de gezondheidsrisico’s, wat doet hij dan bij de huisarts? o Een grote groep van de personen kent de gevolgen wal, maar voelt zichzelf onvoldoende bedreigd. 4) Kernvraag 2: wat zijn voor mij passende keuzes? - Het besef is er & de energie/urgentie om te veranderen is “ontlokt”. - Volgende stap: individueel passende keuzes maken die voortkomen uit de eigen motivatie. exploreren naar de leefwereld van de patiënt. (Welke verandering zie jij zitten?) o Welke richting wil je uit gaan? Waarom? Doel vernauwen? Waarden? Aanpak? - Aandacht voor PO-fit: andere omgeving zoeken OF omgeving aanpassen bv. bewegen/ voeding o Shared decision making:
o Motivationele technieken: 5) Kernvraag 3: hoe kan ik mijn keuze(s) omzetten in gedrag? - Krachtige intentie tot verandering, nagedacht over oplossingen - Volgende stap: omzetten van plannen in concreet gedrag - Nieuw gedrag nieuwe vaardigheden & oude gewoontes afleren! - Taak van de coach = ondersteunen o Persoonlijk motivatie (Doel, subdoel, focus?) o Hulpbronnen? Rolmodellen? Sociale steun? …. o Obstakels onderweg? Zelfcontrole, omgaan met moeilijke momenten 6) Kernvraag 4: hoe kan ik duurzaam veranderen? - Jojo-effect: gedragsverandering wordt ingezet en leidt tot resultaten, maar toch lukt het niet om het nieuwe gedrag vol te houden. - !! Inzetten op volhouden op de lange termijn nieuwe routines dag in en dag uit uitvoeren! o Bv. opstapelmethode: nieuwe gewoonte gaan stapelen op andere gewoonte: bv. cliënt heeft al de gewoonte gemaakt om ’s middags sla te eten bij de lunch, maar wil ook meer beweging integreren. Misschien voor de lunch eerst wat gaan bewegen? - Het veranderen van de persoonlijke en sociale identiteit: o Bv. niet-roker/ ex-roker o !! aantonen hoe ver de persoon al zit in het proces!!! - Aantonen van een nieuwe balans in de ‘fit’ tussen persoon en omgeving! 7) Verandercyclus - Veranderen is een cyclisch proces dynamisch o Verschillende kernvragen tegelijk mogelijk o Soms verspringen van ene naar het andere - Beter geen vragen overslaan! kans op herval is groter!...