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INFORME AA1 PROCESO DE COMPRAS Actividades.  Identificar los productos críticos a comprar: los productos críticos son los que pertenecen a la empresa y son importantes para la elaboración y prestación del servicio, al identificarlos se deben agrupar y entablar diferencias entre un producto crítico y uno no crítico, y al final resaltar si el producto impacta o no.  Definir especificaciones del producto a comprar: toda compra debe tener sus especificaciones los cuales son requisitos que pueden variar según las necesidades de la organización.  Planear las compras: se relaciona con los pronósticos de demanda, a partir de

la previsión de lo que pretendo vender, me abastezco de lo que necesito para brindarlo también depende de lo que requieran los compradores.  Evaluar y seleccionar proveedores: Toda empresa debe disponer de una lista de proveedores para así evaluar cuál es que más se ajusta a presupuesto y requerimientos. Para elegir un proveedor, la empresa debe evaluar la capacidad de hacer el suministro directo de los productos para comercializar ya obtenidos por la empresa.

 Realizar el trámite de compra: después de elegir el proveedor el jefe realiza una orden de compra, obtiene la autorización asegurándose que cuenta con la aprobación para realizar dicha compra.  Verificar el producto comprado: los productos deben ser revisados, supervisados antes de ser incluidos en los procesos de la empresa  Re-evaluar proveedores: a los proveedores se les realiza una evaluación de desempeño y los clasifican si es crítico o no crítico en función de su impacto en el sistema de gestión de calidad.  Tomar acciones en el proceso de compra (correctivas, preventivas y mejora): El análisis del proceso de compras permitirá tomar medidas sean correctivas, preventivas o de mejora para lograr un óptimo desarrollo en el equilibrio de la empresa...