Informe de practicas II Julio PDF

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE CONTABILIDAD INFORME DE PRÁCTICA PRE PROFESIONALNOMBRE DEL CENTRO DE PRÁCTICAS ÁREA DEL CENTRO DE PRÁCTICASINFORME ACADÉMICO: INFORME FINAL DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES REALIZADO EN FSHOES SAC Practicante: Docente: Dr. CPCC. Alfredo Morillo AlvaJefe in...

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE CONTABILIDAD INFORME DE PRÁCTICA PRE PROFESIONAL

NOMBRE DEL CENTRO DE PRÁCTICAS ÁREA DEL CENTRO DE PRÁCTICAS

INFORME ACADÉMICO: -

INFORME FINAL DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES REALIZADO EN FSHOES SAC

Practicante: Docente: Dr. CPCC. Alfredo Morillo Alva

Jefe inmediato: Hans Medina Vasquez:

2018

Trujillo – Perú

PRESENTACIÓN

El presente INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES siendo requisito indispensable, exigido dentro de la malla Curricular Académico de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad César Vallejo; de la Escuela Profesional de Contabilidad con la finalidad de demostrar mis habilidades adquiridas en el transcurso de los años académicos universitarios tengo el agrado de presentar este informe con los alcances desarrollados en el área contable del estudio contable FSHOES SAC.

INDICE I.

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA……………………………………………………………………………… 4 1.1. Razón Social……………………………………………………………………………………………………………… 4 1.2. Dirección………………………………………………………………………………………………………………….. 4 1.3. Objeto Social……………………………………………………………………………………………………………. 4 1.4. Ruc…………………………………………………………………………………………………………………………… 4 1.5. Reseña Histórica………………………………………………………………………………………………………… 4 1.6. Proceso Productivo De La Empresa………………………………………………………………………….. 5 1.7. Tipo de gobierno de la empresa………………………………………………………………………………. 6

II.

PLATAFORMA ESTRATÈGICA………………………………………………………………………………………. 2.1. Misión……………………………………………………………………………………………………………………… 6 2.2. Visión……………………………………………………………………………………………………………………….. 6 2.3. Marco axiológico…………………….……………………………………………………………………………….. 6

III.

ANÁLISIS DEL MACRO Y MICRO ENTORNO: ………………………………………………………………….. 3.1. Factores Legales (Leyes Tributarias)………………………………………………………………………… 8 3.2. Factores Económicos………………………………………………………………………………………………. 10 3.3. Factores Políticos…………………………………………………………………………………………………… 12 3.4. Factores Demográficos…………………………………………………………………………………………….12 3.5. Factores ecológico……………………………………………………………………………………………………13 3.6. Identificación de los grupos de interés de la organización……………………………………… 13 3.7. Análisis FODA estratégico: ………………………………………………………………………………………17 3.8. Matriz EFE y EFI matriz, diamante de PORTER …………………………………………………………19 3.9. Matriz de perfil competitivo (MPC)………………………………………………………………………… 21

IV.

DE LA EMPRESA…………………………………………………………………………………………………………..22 4.1. Organigrama………………………………………………………………………………………………………….. 22 4.2. Funciones de las principales áreas de la empresa………………………………………………….. 23 4.3. Organigrama del área en donde desarrolla las practicas………………………………………… 25 4.4. Funciones del área en donde desarrolla sus prácticas……………………………………………. 25

V.

PROCESO CONTABLE DE LA EMPRESA: …………………………………………………………………….. 26

VI.

PRESUPUESTO MAESTRO:………………………………………………………………………………………… 27

VII.

ANALISIS TRIBUTARIO DE LA EMPRESA: ……………………………………………………………………..32

VIII.

ESTRUCTURA DE COSTOS DE LA EMPRESA: ……………………………………………………………….. 35

IX.

PLAN DE CUENTAS:……………………………………………………………………………………………………..36

X.

AUDITORIA INTERNA: …………………………………………………………………………………………………38

XI.

PRESENTACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA UTILIZANDO LAS NIIFS……43

XII.

ANÀLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA…………………………………………. 12.1 SOLICITAR ESTADO DE RESULTADOS Y ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA…….. 43 12.2 ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTA

…………………………………………………………….46

12.3 ANÁLISIS DE RATIOS FINANCIEROS…………………………………………………………………………. 50 12.4 ANALISIS DE SENSIBILIDAD APLICADO A HERRAMIENTAS………………………………………...53 XIII.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES……………………………………………………………………….. 13.1 Conclusiones…………………………………………………………………………………………………………… 55 13.2 Recomendaciones…………………………………………………………………………………………………… 56

FSHOES S.A

I.

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA: I.1.

Razón social: FSHOES S.A.C

I.2.

Dirección: Mz. V Lote. 13 URB. La Libertad – Trujillo

I.3.

Objeto social:

El objeto de la sociedad es dedicarse a las siguientes actividades: Elaboración de diseño y fabricación de calzado para damas. Calzado: sandalias, botas, botines, tacos, estiletos, zapatillas, zapatos, balerinas, para grandes y niñas. I.4.

Ruc: 20600194993

I.5.

Reseña histórica:

FSHOES S.A.C, es una empresa con 17 años de experiencia en el mercado, dedicada a la producción y comercialización de calzado para dama (sandalia, reinas, pumps (boca de pez), estiletos, botas, botines). Su propósito es brindar confort, innovación y garantía a sus clientes, a través de un producto que se caracteriza por la calidad en los materiales que utilizan y el proceso de fabricación empleado. Sus áreas de producción, se encuentran distribuidas y se desarrollan en tres locales ubicados en el distrito de Trujillo. Su proyección es tener todo sus procesos productivos y administrativos en un solo local. Asimismo, para el proceso productivo se cuenta con el apoyo de personal externo principalmente en el servicio de armado y aparado. Están muy comprometidos con la mejora continua. Buscan siempre identificar oportunidades de mejora para su negocio, tales como: talento humano, procesos internos, relación con nuestros clientes y proveedores.

~4~

FSHOES S.A

I.6.

Proceso productivo de la empresa:

ALMACENAMIENTO DE MATERIALES

CORTE DE PIEZA

TRANSPORTE AL ÁREA DE PRODUCCIÓN

UNIÓN DE PIEZAS

MAQUINADO DE CORTE PERFORADO

GRABADO

FOLIADO

MONTADO

ACABADO

ENSUELADO

PIGMENTADO

EMPAQUE

ALCENAMIENTO

I.7.

Tipo de gobierno de la empresa:

~5~

FSHOES S.A Empresa privada que se encuentra regulada por la Superintendencia Nacional de Aduanas y Administración Tributaria (SUNAT), siendo su constitución legal como Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C) ubicada en la Ley General de Sociedades N° 26887 II.

PLATAFORMA ESTRATÉGICA: II.1.

Misión: “Somos una empresa que brinda innovación, confort y confianza, a través del desarrollo, producción y comercialización de calzados para dama en la línea de vestir, generando la satisfacción de nuestros clientes; y comprometiéndonos con el trabajo en equipo y la mejora continua.”

II.2.

Visión: “FSHOES SAC será una marca posicionada a nivel nacional dirigiendo sus productos al consumidor final; y contando con un personal identificado y comprometido con la organización.”

II.3.

Marco axiológico:

II.3.1. 

Valores Responsabilidad: Cumplir con los acuerdos con el cliente: características del producto, calidad y tiempo. Brindar medidas de seguridad y salud al talento humano. Talento humano comprometido con su trabajo: Reglamento interno y tareas asignadas.



Honestidad:

~6~

FSHOES S.A Cumplir

con

los

derechos

laborales

de

los

trabajadores:

remuneraciones, salud, etc. Talento humano haciendo uso adecuado y cuidando los recursos materiales y activos fijos asignados (maquinaria, equipo, mobiliario). Brindar un producto que no atente con la seguridad y salud del cliente. 

Respeto: Basar las relaciones humanas en una comunicación y trato cordial con sus clientes, trabajadores y proveedores.

II.3.2. Principios: 

Compromiso: Están comprometidos con la satisfacción de sus clientes, el desarrollo del talento humano y mejora de sus procesos.



Comunicación: Reconocen la importancia de la comunicación en sus relaciones con los trabajadores, clientes, proveedores; practicando el respeto, la honestidad y cordialidad.



Trabajo en Equipo: Trabajan

conjuntamente por un mismo objetivo, respetando las

opiniones de todos, y dejando de lado los intereses personales. 

Innovación: Están continuamente en la búsqueda de nuevas prácticas e iniciativas que les permita mejorar continuamente en beneficio de sus colaboradores, clientes, sociedad y empresa.

III.

ANÁLISIS DEL MACRO Y MICRO ENTORNO:

~7~

FSHOES S.A III.1.

Factores legales:



Impuesto general a las ventas: Es un impuesto que grava todas las fases del ciclo de producción y distribución, está orientado a ser asumido por el consumidor final, encontrándose normalmente en el precio de compra de los productos que adquiere.



Impuesto a la renta: Es un impuesto que grava la utilidad de las personas, empresas, u otras entidades legales. El impuesto a la renta es la columna vertebral del sistema tributario porque liga el ahorro con la inversión, y tiene repercusiones sobre los incentivos en los mercados laborales y los emprendimientos.



Ley del comprobante de pago: De acuerdo al Decreto Ley N° 25632 publicado el 24 de julio de 1992 se establece la obligación de emitir comprobantes de pago en todas las transferencias de bienes en propiedad o en uso, en prestaciones de servicio de cualquier naturaleza.



AFP: Administradoras de Fondos de Pensiones ( AFP) son sociedades anónimas que tienen por objetivo administrar un fondo de pensiones y otorgar a sus afiliados las prestaciones que establece la ley. Se financian a través del cobro de comisiones a sus afiliados y podrán aumentar los ahorros de estos mediante inversiones.



ONP: La Oficina de Normalización Previsional (ONP) es un Organismo Público Técnico y Especializado del Sector de Economía y Finanzas, que tiene a su cargo la administración del Sistema Nacional de Pensiones (SNP) así como el Régimen de Seguridad Social para Trabajadores, entre otros regímenes de pensiones a cargo del Estado.



Detracción:

~8~

FSHOES S.A se refiere al monto o porcentaje deducido (detraído) por la persona compradora de un bien o beneficiaria de un servicio, este monto debe ser depositado en una cuenta particular autorizada por el banco a nombre del prestador del servicio o vendedor.



ITAN: El Impuesto Temporal a los Activos Netos, es un impuesto al patrimonio, que grava los activos netos como manifestación de capacidad contributiva. Puede utilizarse como crédito contra los pagos a cuenta y de regularización del Impuesto a la Renta.



Essalud: Seguro Social de Salud, donde esta asegurados los trabajadores en planilla.



Código Tributario: rige las relaciones jurídicas originadas por los tributos. Para estos efectos, el término genérico tributo comprende: o

Impuesto: Es el tributo cuyo cumplimiento no origina una contraprestación directa en favor del contribuyente por parte del Estado.

o Contribución: Es el tributo cuya obligación tiene como hecho generador beneficios derivados de la realización de obras públicas o de actividades estatales. o Tasas: Es el tributo cuya obligación tiene como hecho generador la prestación efectiva por el Estado de un servicio público individualizado en el contribuyente.



Impuesto a las transacciones financieras (ITF): Es un Impuesto creado en el año 2004, que permite la bancarización de las operaciones económicas y comerciales que realizan las personas y empresas a través de empresas del sistema financiero, utilizando los medios de pago que la ley permite.

~9~

FSHOES S.A 

NIIF: Las Normas Internacionales de Información Financiera ( NIIF), son estándares técnicos contables adoptadas por el IASB, institución privada con sede en Londres.

III.2.

Factores Económicos: 

Inversión: o 60% Terceros – Caja Trujillo o 40% Propios



Tipo de cambio: Como precio de una moneda se establece por el encuentro de la oferta y la demanda de divisas. En este caso la empresa, si la empresa compra o vende en dólares, el tipo de cambio le afectará o le beneficiará.



Ingreso per cápita: Es un cálculo que se realiza para determinar el ingreso que recibe, en promedio, cada uno de los habitantes de un país. Este ingreso afecta la calidad de vida, si el ingreso per cápita aumenta, la producción de las empresas también aumentará.



Demanda: Se define como cantidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos en los diferentes precios del mercado por un consumidor o más.

III.3.

Factores políticos:

POLITICAS INTERNAS III.3.1.

Política de créditos:

 Los clientes de más de un año se le otorgara la venta de la siguiente manera: 60% efectivo 40% crédito III.3.1.1.1.

Todos los clientes con 15 días de mora serán

contactados por correo electrónico. III.3.1.1.2.

Todos los clientes con 20 días de mora serán

contactados por teléfono.

~ 10 ~

FSHOES S.A III.3.1.1.3.

Si pasan los 60 días y no se ha cobrado, se

calificará como cliente de dudoso cobro. III.3.1.2.

Políticas del talento humano:

III.3.1.2.1.

Los trabajadores que trabajan de 8 horas diarias a

mas se encuentran en planilla. III.3.1.2.2.

Básicamente el proceso inicia con el reclutamiento,

después

sigue

la

selección,

posteriormente

sigue

la

contratación y finalizando la evaluación del desempeño. III.3.1.3.

Política financiera:

III.3.1.3.1.

Una de las políticas importantes en esta área es la

referente a la obtención del capital y depende en alto grado de la disposición de hacer uso de capital exterior, ya sea que éstos provengan de sectores nacionales o internacionales. Factores políticos externos:

III.4.



Aumento de los impuestos locales, regionales y nacionales



Creación de nuevos impuestos.



Cambio de gobierno Factores demográficos:

La empresa se encuentra en Mz. V Lote. 13 URB. La Libertad – Trujillo

 Clientes:  Los ingresos de las personas determinaran su calidad de vida, por lo tanto también determina los productos que comprarán. 

Proveedores:  Cantidad suficiente de materia prima para abastecer a la empresa.

III.5.

Factores ecológicos:

La empresa respeta y cuida el medio ambiente, en tal forma cumple con la Ley General del Ambiente N° 28611, donde señala en su artículo 1 del Título Preliminar: “Toda persona tiene el

~ 11 ~

FSHOES S.A derecho irrenunciable a vivir en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno desarrollo de la vida, y el deber de contribuir a una efectiva gestión ambiental y de proteger el ambiente, así como sus componentes, asegurando particularmente la salud de las personas en forma individual y colectiva, la conservación de la diversidad biológica, el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el desarrollo sostenible del país.” 

Cambio climático: Impacta en la producción, porque ellos elaboran productos de acuerdo a los modelos propios de la estación, pero el clima es diferente a lo que habían pensando



Normas ambientales:  Reutilización de los residuos.  Gestión de residuos sólidos

III.6.

Identificación de los grupos de interés de la organización: 

Proveedores: 

Comercializadora el Pinar SA



Inversiones e importaciones LA



Nero importadores y exportador



Grupo G& C inversiones SAC



Sintetikos & mas E.I.R.L



Almacenes Yuriko EIRL



Fiori import SAC



M & R colecciones EIRL



Pegsa industrial SAC



M&R colecciones EIRL



Riberox calzado confort SAC



Derek Graff EIRL



Cueros superior SAC



Andy y Rolando SAC

~ 12 ~

FSHOES S.A





Clientes: 

Minaya Parra Saby



Ventura Hermanos SRL



Grupo MPV SAC

Empleados:  Son

la

clave

en

la

productividad de

las

empresas

competitivas.  La motivación es otro de los elementos claves para incrementar la productividad, ya que genera un espacio donde la persona se pueda motivar, y esto es una de las tareas de los líderes.  4 trabajadores 

SUNAT:  Municipalidad: 

Arbitrios: son tasas que se pagan por la prestación o mantenimiento de un servicio público.



Licencia de funcionamiento: son tasas que gravan la obtención de autorizaciones específicas para la realización de actividades de provecho particular sujetas a control o fiscalización.



Derechos: son tasas que se pagan por la prestación de un servicio administrativo público o el uso o aprovechamiento de bienes públicos.



Bancos: Para financiamientos  Caja Trujillo



Socios:  Dos socios

~ 13 ~

FSHOES S.A

III.7.

ANÁLISIS FODA III.7.1.ANÁLISIS EXTERNO OPORTUNIDADES Del estado: 

El gobierno está ejecutando programas de capacitación en diversos temas de gestión, apoyando al sector calzado.



Oportunidad de obtener la ISO 9001 con el apoyo de INACAL.



Tener beneficios financieros (EFIDE, FACTORING), laborales y legales, por estar constituida formalmente y pertenecer a la Remype. De sus proveedores:



Facilidades de pago al crédito a 60 días, brindado por la mayoría de sus proveedores. (Poder de negociación de los proveedores)



Descuentos especiales brindados por los proveedores, ante una compra al por mayor. Del mercado:



La demanda existente por productos con las características que ofrecen.



La existencia de revistas extranjeras, ferias, internet, que les permiten identificar las tendencias internacionales en moda, contribuyendo en el proceso de desarrollo de producto.



La existencia de productos financieros en el mercado como “Adelanto de cuentas por cobrar”, que les permite tener una liquidez inmediata para atender sus pedidos.

~ 14 ~

FSHOES S.A

AMENAZAS Medio ambiente: 

El cambio climático, impacta en la producción. Pueden estar en temporada de verano, haber desarrollado con anticipación modelos propios de la estación; y sin embargo, no ser aceptado por sus clientes porque el clima aún está nublado.



Catástrofes naturales en nuestro país que les impida la fabricación y comercialización de su producto.

Competencia: 

Su competencia directa, ofrece productos a un menor precio. Esto, debido al uso de insumo de menor calidad.


...