Title | Mapa conceptual Liderazgo 2021 V2 |
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Author | Juan Francisco Alvarez Rodriguez |
Course | Liderazgo y Pensamiento Estratégico |
Institution | Politécnico Grancolombiano |
Pages | 1 |
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Necesidad de afiliación
Necesidad de logro
Roles informativos Supervisor: Visitar competencia Divulgador: Información a personas de la empresa Portavoz: Info a personas externas
Poder
Necesidad de poder
Socialización
Afiliación Roles interpersonal
Teoría de las necesidades adquiridas
Representante Líder: Planificar, organizar, controlar Enlaces: Comités, asociaciones
Mac Clelland
Necesidad de logro Teoría de perfil de motivación del líder
Roles decisivo Rasgos del liderazgo Gerencial
Empresario: Innovar o mejorar productos o servicios Manejo de conflictos Negociador
Relaciones interpersonales
Habilidades
Manejo de equipo Asertividad Poder e influencia
Lussier & Achua
Innovación
Técnicas
Interpersonales
Espíritu emprendedor
Métodos para realizar una tarea o actividad
Capacidad de comunicación y manejo de relaciones interpersonales asertivas
Administración del tiempo
Liderazgo en organización
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LIDERAZGO LIDERA ZGO TRAS NFORMA DOR DE TRASNFORMA NFORMADOR ORGANIZACIONES VIDAS Y ORGANI ZACIONES
Rasgos Características distintivas de una persona
Capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores
Toma de decisiones
Desarrollo de habilidades
Saber elegir el mejor resultado entre diversas alternativas
Estrategias de comunicación
Apertura de la experiencia
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Extraversión
Adaptación
Responsabilidad
Afabilidad
Fuentes Bibliográficas
Conclusiones El liderazgo a través de los años nos ha permitido entender las características que debe tener el representante de una empresa o proyecto al momento de conformar equipos de trabajo , esta capacidad y habilidades que se desarrollan tienen como objetivo el cumplimiento de las metas propuestas y crecimiento de la organización. ESTUDIANTES Juan Francisco Álvarez Rodríguez Ricardo Alejandro Rojas Moreno Luisa Fernanda Sandoval Navarro Sandra Biviana Ayala Avellaneda John Francisco Rave Gómez
Significa
Orientar personas Definir metas y objetivos Ampliar la perspectiva del entorno Ser facilitador de procesos Evaluar el desempeño Ofrecer retroalimentación
Sinergia
Solución de problemas Toma de decisiones
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Heim y Chapman. (1998). Cómo ser un Líder. Mexico: Librería Iberoamericana. Mc. Farland, J. y otros (1997). Liderazgo en Acción: Liderazgo para el Siglo XXI. Mc Graw Hill. Gibson, (2001). Las Organizaciones Santiago de Chile: Mc Graw Hill R Lussier , CF Achua. (2002). Liderazgo. Mexico: Cengage Learning Editores....