Mapa conceptual Liderazgo 2021 V2 PDF

Title Mapa conceptual Liderazgo 2021 V2
Author Juan Francisco Alvarez Rodriguez
Course Liderazgo y Pensamiento Estratégico
Institution Politécnico Grancolombiano
Pages 1
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Summary

se realiza este aporte para quien le peda apoyar...


Description

Necesidad de afiliación

Necesidad de logro

Roles informativos Supervisor: Visitar competencia Divulgador: Información a personas de la empresa Portavoz: Info a personas externas

Poder

Necesidad de poder

Socialización

Afiliación Roles interpersonal

Teoría de las necesidades adquiridas

Representante Líder: Planificar, organizar, controlar Enlaces: Comités, asociaciones

Mac Clelland

Necesidad de logro Teoría de perfil de motivación del líder

Roles decisivo Rasgos del liderazgo Gerencial

Empresario: Innovar o mejorar productos o servicios Manejo de conflictos Negociador

Relaciones interpersonales

Habilidades

Manejo de equipo Asertividad Poder e influencia

Lussier & Achua

Innovación

Técnicas

Interpersonales

Espíritu emprendedor

Métodos para realizar una tarea o actividad

Capacidad de comunicación y manejo de relaciones interpersonales asertivas

Administración del tiempo

Liderazgo en organización

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LIDERAZGO LIDERA ZGO TRAS NFORMA DOR DE TRASNFORMA NFORMADOR ORGANIZACIONES VIDAS Y ORGANI ZACIONES

Rasgos Características distintivas de una persona

Capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores

Toma de decisiones

Desarrollo de habilidades

Saber elegir el mejor resultado entre diversas alternativas

Estrategias de comunicación

Apertura de la experiencia

– Cód.: 1721025750 – Cód.: 1210010583 – Cód.: 2011021298 – Cód.: 1721023692 – Cód.: 2011980852

Extraversión

Adaptación

Responsabilidad

Afabilidad

Fuentes Bibliográficas

Conclusiones El liderazgo a través de los años nos ha permitido entender las características que debe tener el representante de una empresa o proyecto al momento de conformar equipos de trabajo , esta capacidad y habilidades que se desarrollan tienen como objetivo el cumplimiento de las metas propuestas y crecimiento de la organización. ESTUDIANTES Juan Francisco Álvarez Rodríguez Ricardo Alejandro Rojas Moreno Luisa Fernanda Sandoval Navarro Sandra Biviana Ayala Avellaneda John Francisco Rave Gómez

Significa

Orientar personas Definir metas y objetivos Ampliar la perspectiva del entorno Ser facilitador de procesos Evaluar el desempeño Ofrecer retroalimentación

Sinergia

Solución de problemas Toma de decisiones

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Heim y Chapman. (1998). Cómo ser un Líder. Mexico: Librería Iberoamericana. Mc. Farland, J. y otros (1997). Liderazgo en Acción: Liderazgo para el Siglo XXI. Mc Graw Hill. Gibson, (2001). Las Organizaciones Santiago de Chile: Mc Graw Hill R Lussier , CF Achua. (2002). Liderazgo. Mexico: Cengage Learning Editores....


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