Matematica Financeira fgv PDF

Title Matematica Financeira fgv
Course Matemática Financeira
Institution Centro Universitário Cesmac
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Summary

matemática financeira, fundação getulio vargas. 2021 atividade...


Description

ATIVIDADE INDIVIDU INDIVIDUAL AL Mattriz de análilisse Ma Dis isccip ipllina na:: Ma Mattemá máttica Fin ina anc nce eira

Mó Mód dulo lo:: At Ativ iv ivida ida idade de In Indiv div divid id idual ual

Al Alun un uno: o: Sau Saulo lo F Fiu iu iuza za d de e Ag Agui ui uiar ar Sim Simõe õe õess

Turm rma a: 0404-21 21

Tar aref ef efa: a: A Ati ti tivid vid vidad ad ade e IIndi ndi ndivi vi vidu du dual al Anal alííse d do proje jetto 1 ((re refo form rmar imóv óvel alug ugad ado) An al o pro je re fo rm ar o im óv el al ug ad o) An Anal al alis is isand and ando o o pr proj oj ojet et eto o 1, co com m a re refo fo forma rma rma,, a em empr pr presa esa vvare are arejis jis jista ta a aten ten tender der deria ia 20 pe pesso sso ssoas as d diar iar iaria ia iamen men mente te a um uma a rre ece ceita ita de R$ R$10 10 100,0 0,0 0,00 0p por or p pes es essoa soa soa.. C Con on onsi si sider der derand and ando o2 22 2d dia ia iass no mê mês, s, sen sendo do no pr prime ime imeir ir iro o mê mêss des escon con conta ta tando ndo o te temp mp mpo o ond onde ea em empre pre presa sa e est st stari ari aria a ffec ec echad had hada ap par ar ara a re rea aliliza za zarr a re reffor orma ma ma,, ttemo emo emoss o seg segui ui uint nt nte e fl flux ux uxo: o: T=0

T=1

T=2

T=3

T=4

T=5

T=6

T=7

T=8

-2 -250 50 5000 00

22 2200 00 000 0

44 4400 00 000 0

44 4400 00 000 0

44 4400 00 000 0

44 4400 00 000 0

44 4400 00 000 0

44 4400 00 000 0

44 4400 00 000 0

Ut Utili ili iliza za zand nd ndo o a Hp Hp:: 25 2500 00 000 0

CHS g C CFo Fo

22 2200 00 000 0

g CF CFjj

44 4400 00 000 0

g CF CFjj

44 4400 00 000 0

g CF CFjj

44 4400 00 000 0

g CF CFjj

44 4400 00 000 0

g CF CFjj

44 4400 00 000 0

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g CF CFjj

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g CF CFjj

4

I

f NPV = R R$ $ 25 250. 0. 0.0 086 86,9 ,9 ,93 3 Por orttan anto to tem temos os u um m VP VPL L ne nesse sse p pri ri rime me meir ir iro op pro ro roje je jeto to d de e R$ 2 250. 50. 50.08 08 086,9 6,9 6,93. 3.

reformar imóvell alugado) Análise do projeto 2 (não ref ormar o imóve Já no ssegundo egundo projeto projeto,, não teremos o custo de reforma, e a empresa varejista atenderá 15 pessoas por dia, com a receita de R$100,00 po porr pessoa. Nesse caso teremos o seguinte flux fluxo o de caixa:

1

T=0

T=1

T=2

T=3

T=4

T=5

T=6

T=7

T=8

0

33 3300 00 000 0

33 3300 00 000 0

33 3300 00 000 0

33 3300 00 000 0

33 3300 00 000 0

33 3300 00 000 0

33 3300 00 000 0

33 3300 00 000 0

Lembrando q que ue o custo capital é de 4% a.m. a.m.,, será calculado o VP: 33000

PMT

8 4

n i

0 PV = ?

FV

PV = R$ 222.180,58 VLP = VP - CUST CUSTO O VLP = 222.180,58 – 0 VLP = R$ 222.180,58

Por orttan anto to tem temos os u um m VP VPL L ne nesse sse sseg eg egund und undo o pr proj oj ojeto eto de R R$ $ 22 222. 2. 2.18 18 180, 0, 0,58. 58. Considerações ffinais inais Após descobrirmos o VPL de cada um dos projetos, vamos comparar para identificar qual será o me melhor lhor lhor,, mais viável pa para ra a empresa varejista. No projeto 1, onde foi realiza realizado do o investimento com a reforma, o VPL foi de R$ 25 250. 0. 0.086 086 086,9 ,9 ,93; 3; e sem a re d a r ef o VL f ico em R$ real al aliza iza izaçã çã ção o eform orm orma, a, VLP P icou u R$22 22 222. 2. 2.18 18 180, 0, 0,58 58 58.. Por orttan ando do do,, d de ea aco co cordo rdo ccom om e ess ss ssa aa av vali aliaçã açã ação, o, é ma mais is viá iáve ve vell p par ar ara a os só sócio cio cioss qu que e se fa faça ça uma rre efor orma ma ma.. M Mesm esm esmo o ccom om o cu custo sto d de e in inve ve vesti sti stimen men mento to e ccom om o tem tempo po qu que e a lo loja ja fi fica ca cará rá ffec ec echa ha hada da da,, el eles es te teri ri riam am um VP VPL Lam mais ais d de e R$2 R$27 7.9 .90 06, 6,35. 35.

Referências Ref erências bibliográficas

2...


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