Notes cours 2 suite - Big five (5) PDF

Title Notes cours 2 suite - Big five (5)
Author Carl Flowens François
Course Comportement organisationnel
Institution Université du Québec à Montréal
Pages 3
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Summary

Big five (5)...


Description

ORH-1163 Pour comprendre tout qui se passe au niveau macro, c’est important de comprendre ce qui se passe au niveau micro Il y a deux manières de concevoir l’etre humain au niveau de la personnalité Le MBTI est une attitude dite, extraverti, introverti. Comment vous interessez tout ler monde. Est-ce que voit des gens vous donnent énergies. La deuxième, une fonction de perception; comment votre cerveau emmagasine l’information; est-ce que vous préférez les détails concrets, aspects dramatiques. Le S est sensation comment emmagasine l’information au niveau concret Le M est perceptible, l’intuition, l’opposé un peu des gens sont plus types de sensation, types intuitifs, les concepts, les choses abstraits, les théories. Fonction jugement, comment prend des décisions, les gens plus de sentiment vont prendre des décisions en fontions quand vous etes en état d’ame que les émotions des gens qui vous entourent. Comment vous gérez votre ambiguité, votre temps; il y a des gens très organisé, avoir un horaire très stricte plus de place à la flexibilité, on déteste des imprévus, il y a des gens du stytle perception. Big five (5) En psychologie, les Big Five sont cinq traits centraux de la personnalité empiriquement proposés par Goldberg (en) (1981), puis développés par Costa et McCrae dans les années 1987-1992. Ils constituent non une théorie mais un repère pour la description et l'étude théorique de la personnalité. il est parfois question du « modèle OCEAN » suivant les différentes dimensions du modèle1.    

(O) Ouverture : appréciation de l'art, de l'émotion, de l'aventure, des idées peu communes ou des idées nouvelles, curiosité et imagination ; (C) Conscienciosité (conscience morale, vertu au sens romain autodiscipline, respect des obligations, organisation plutôt que spontanéité ; orienté vers des buts ; (E) Extraversion : énergie, émotions positives, tendance à chercher la stimulation et la compagnie des autres, (A) Agréabilité (amabilité) : une tendance à être compatissant et coopératif plutôt que soupçonneux et antagonique envers les autres ;



(N) Neuroticisme ou névrosisme : contraire de stabilité émotionnelle : tendance à éprouver facilement des émotions désagréables comme la colère, l'inquiétude ou la dépression, vulnérabilité.

Les 5 facteurs assez communs donc les postures, les textes sont universel chez les tres humains, peut importe la culture, peut importe d’où on vient sur la terre. 1- La fiabilité et méticulosité, il y aconscienceux les trois sont synonymes sont des gens qui vont à organisé encore une fois, sociaux les détails, plus axé sur la performance, plus fiable dans un certain sens et les autres gens plus sur l’expect opposé du facteur conscienseux. 2- Agréabilité / amabilité, c’est pas necéssairement une mauvaise chose. Étant gestionnaire, il faut interragir à des etres humains, il faut etre capable accomoder les gens, savoir vivre, savoir-parler aux gens, il ne faut etre direct parfois qui préoccupé parfois unpeu aux états d’ame des autres dans le contexte par exemple de la performance. 3- La névrocité / stabilité, c’est la gestion des émotions négatives donc les etres humains vivent d’anxiété, le rapport du stress, cela fait partie de l’expérience humaine, on s’en sauve pas, ces émotions sont là pour une raison, la seule affaire vont plus avoir de la facilité à le gérer. 4- L’ouverture à l’expérience, il ya des gens qui vont adorer ça, c’est une belle chose que ce soit qu niveau de leur activité, leur expérience de travail, il y a des gens plus traditionnels que reservés plus concervateur dans leur chois de vie. 5- Extraversion ce sont les personnes qui obtiennent un résultat élevé sont extraverties, vives, sociables, bavardes, sûres d'elles, joyeuses, et apprécient les interactions sociales. Les personnes obtenant un résultat faible sont réservées, calmes, effacées et moins dépendantes de la vie sociale. Dans le système des Big Five, l'extraversion est définie comme une activité tournée vers l'extérieur, et ne devrait pas être vue comme un « comportement prosocial. » L'extraversion ne décrit pas, par exemple, à quel point une personne se soucie sincèrement des autres. Elle prend seulement en compte le niveau général d'activité tournée vers l'extérieur. Les personnes introverties ne sont pas asociales, mais ont simplement moins besoin de stimulation et préfèrent passer plus de temps seules. Exercice à la page 79, un conseillant de ressources humaines Parmi les 4 candidats, lequel de vous étant conseillé aux ressources humaines, vous recomanderez pour le poste et pourquoi, (une question comme celle-ci peut poser aux examens)

Un gestionnaire, il veut tout la personne idéale, un super humain qui est dynamique, sociale, méticulé, créatif dans la réalité cela n’arrive pas, c’est rare de voir quelqu’un va extraordinaire dans toutes les cathégories, parfois on va prendre des décisions....


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