Parte asignada del informe PDF

Title Parte asignada del informe
Author Amaya Hernandez
Course Macroeconornia
Institution Universidad Tecnológica de Honduras
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Summary

asignacion del informe...


Description

7- Empresas exportadoras de Honduras Agronorte S.A Asociacion Cordinadora De Mujeres Campesinas De La Paz(COMUCAP) Beneficios De Café Montecristo S.A Bon Café, S.A Beneficio Santa Rosa S.A Beneficio San Pedro S.A De C.V (BECASAP) Beneficio De Café Gaitan Beneficio De Exportacion De Accidente S De R.L (BEO S DE R.L) Beneficio Toledo S De R.L (BENTO S DE R.L DE C.V) Beneficio De Café Guadalupe S De R.L Café Organico Marcala S.A De C.V (COMSA) Cefe De Exportacion S.A (CADEXSA) Café Finos De Exportacion S De R. L (HAWIT CAFFEX) Coex Exportadora Honduras S.A De C.V Comercial Exportadora De Café San Vicente S De R.L Comercial Internacional De Granos De Honduras S.A De C.V´ Compañía Exportadora De Café (CENSA) Compañía Hondureña De Mercadeo Agricola S.A De C.V (COHMASA) Comañia Hondureña Del Café S.A De C.V (COHONDUCAFE) Coffe Planet Corporation S.A De C.V Cooperativa Agricola Cafetalera Triniteca LTDA (CACTRIL) Cooperativa Cafetalera Siguatepeque LTDA Corporacion Hondureña Del Café S De R.L Coopertiva Regional Mixta De Agricultores Organicos De La Sierra (RAOS) Café Enrique Mancia Lara Coperativa Cafetalera Sanmarqueña Limitada (COCASAM) Coperativa Agricola Cafetarela Union Merendon Limitada (CAUMER LTDA) Empresa Asociativa De Campsinos Para La Transformacion Y Servicios Montaña Verde Expreso Americano Ernesto Velasquez Acosta (Exportadora San Antonoio) Exportadora De Café San Martin S.A De C.V (ECASSA) Exportadora Mendoza S De R.L De C.V (Expormen) Exportadores Productores De Occidente S.A De C.V Empresa Regional De Servicios Intengrados Para El Desarrollo Lenca (LIDER ´S) Empresa Central Productores Honduras S.A De C.V (ECPP-H) Finca Buenos Aires S.A De C.V Fincas De Honduras S.A De C.V Franklin Valerio CIAS. De R.L Finca Cerro Azul S. De R.L Granos De Honduras S.A (GRANHSA) Inversiones Agroindustriales S.A (INAGINSA) Molinos De Honduras S.A DE C.V Moises Sosa Lopez Exportadora De Café Sosa (EXCASSA)

OLAM Honduras S.A De C.V Procesadores De Café Choacapa S.A De C.V (CHOACAPA S.A De C.V) Sociedad General De Importacion Y Exportacion S.A (SOGIMEX) Empresas exportadoras de Guatemala Agriex Ltda. Rapicompra.Com Soluciones Tartagal - Café Don Pepe Granja Casablanca Lux Cafe Agronómicas De Guatemala, El Pacayal, S. A. Agropecuaria El Éxodo Cafcom, S. A. Café De Origen. Cafeco Camec Counisa. Del Tropico Estiba S.A. Exportadora Comercial Agrícola, S. A. Guatemala Real Café, S. A. Multicafe De Guatemala, S. A. Pluscafe, S. A. Pretoria Agrícola Mercantil, S. A. Procafe S. Delgado & Cia. Ltda. Unex. Empresas exportadoras de Costa Rica Cafe Britt Volcanica Coffee Doka Coffee Cafe Rey Cafe Rey Cafe Volio Coffee Tarrazu Coffee Cafe Rey Coffee Cafe Americo Coffee Proyectos Independientes( Marcas Pequeñas ) Don Carlos Coffee Quetzal Coffee La Meseta Coffee Sunburst Coffee Cafe Montana Coffee Cafe El Magnifico

Cafe Cartago Coffee Aventura Coffee Cafe Milagro Cafecosa Coffee Cafe Cortez Coffee Nosara Coffee Cafe Monteverde Coffee Empresas De Compras Online Y Otros ( Varias Marcas Y Productas, Venta, Tours De Cafe, Productos Hechos En Base A Cafe ) Coffee Roasters Costa Rica Coffee Bean Coffee Sensations Costa Rica Costa Rica Coffee United Kingdom Sweet Marias Costa Rica Coffee Tour Costa Rica Coffee Source Coffee Company Cofeco Costa Rica Gourmet Coffee Costa Rica Coffee Shop Costa Rica Coffee Club Costa Rica Coffee Paper Coffee Co. Costa Rica Coffee Bean El Cafetal Cafe Board Costa Rica Costa Rica Coffees Tica Coffee Single Morthers Coffee Q- Analizar las Leyes Dumping y antidumping por País HONDURAS Las exportaciones de café en Honduras disminuyeron el 29,3 % en divisas y un 3,3 % en volumen en los primeros seis meses de la cosecha 2015-2016 respecto al mismo período de la temporada anterior, informó hoy una fuente del sector. Las ventas de café hondureño al exterior de octubre de 2015 a marzo pasado sumaron 396 millones de dólares, 29,3 % menos, comparado con la temporada anterior, de 560 millones, indicó a Acan-Efe un portavoz del Instituto Hondureño del Café (Ihcafe). El volumen de las exportaciones de este grano durante el periodo de referencia fue de 3,22 millones de quintales de café (sacos de 46 kilos), frente a los 3,33 millones de quintales del mismo intervalo de la cosecha anterior, lo que representa un 3,3 % menos, detalló.

El portavoz del Ihcafe indicó que los ingresos por la exportación de café han disminuido por "la caída del precio" del grano en el mercado internacional. En los seis meses de la cosecha actual el precio del quintal de café alcanzó un promedio de 122,82 dólares, mientras que en el mismo lapso de la cosecha 2014-2015 se cotizó a 167,97 dólares, precisó. Apuntó además que Alemania, Estados Unidos, Bélgica e Italia son los principales mercados a los que Honduras exportó café en los primeros seis meses de la actual cosecha, ya que esos mercados compraron el 66,2 % del total del grano vendido. Según estimaciones del Ihcafe, en la actual cosecha, Honduras prevé exportar 7,2 millones de quintales y espera recibir 1.500 millones de dólares. En la anterior cosecha, que comenzó en octubre de 2014 y terminó en septiembre de 2015, Honduras exportó 6,5 millones de quintales de café y obtuvo más de 1.015 millones de dólares, según cifras oficiales. La actividad cafetalera de Honduras está en manos de unos 100.000 pequeños productores.

GUATEMALA El responsable de comercialización explica el desafío financiero al que está confrontada la federación en este momento. Existe un problema de disponibilidad monetaria y por lo tanto de liquidez (cash flow). En primer lugar, la problemática concierne la estructura de tasación de Guatemala; algunas organizaciones productoras de café aprovechan la situación para realizar operaciones fraudulentas, con consecuencias desastrosas para organizaciones como las federaciones y cooperativas de café. Pues el sistema de tasación actual permite a las cooperativas, según la ley de cooperativas, hacerse reembolsar los impuestos de exportación para darles una ventaja financiera; pero la realidad es otra. Varios coyotes1 son contratados por empresas exportadoras para comprar café. No pagan impuestos ya que la compra se hace de manera informal. Al mismo tiempo, se crean empresas sólo para suministrar falsas facturas para reclamar el reembolso del impuesto. Sin embargo, como nunca pagaron el impuesto que reclaman, esta estrategia tiene consecuencias negativas en la economía del país. Finalmente, en 2005, esta situación llega a un nivel extremo cuando las cifras demuestran que la cantidad exportada por los intermediarios es más alta que la cantidad real de café producida. Las cooperativas ya no logran el reembolso, y el precio del café en el mercado local es inflado de manera artificial, lo que deja poco margen de maniobra a la federación. Esto tiene un impacto importante en sus resultados financieros, que ya no son negativos, lo que hace difícil solicitar créditos. El responsable de la comercialización menciona que: Por ejemplo, en el caso del comercio justo, las organizaciones no han recibido pre financiamiento este año porque tuvieron malos resultados en razón del problema del impuesto. Las

cifras han sido negativas mientras existieron problemas de financiamiento. Es una competencia desleal también de parte de los impuestos guatemaltecos. Como FEDECOCAGUA debe ofrecer financiamiento a sus cooperativas afiliadas para permitirles llevar a cabo su producción, esta situación es muy problemática. Al respecto, el responsable de la comercialización se dirigió a la opinión pública para que los hechos se conocieran. Esta situación se menciona también en las primeras páginas del informe anual 2006-2007 de FEDECOCAGUA: En estos momentos, el movimiento cooperativo guatemalteco está atravesando uno de sus momentos más críticos en la agricultura, y específicamente en la producción de café […]. La situación actual ha dado un golpe mortal al movimiento cooperativo debido al reembolso de los impuestos sobre el valor agregado. En segundo lugar, está la problemática del financiamiento y de la estructura de ventas. La federación asume buena parte del financiamiento de las cooperativas. Pero se encuentra durante cierto lapso de tiempo sin ingresos, ya que los pagos de los compradores se realizan durante otro período del año. La federación sufre presiones financieras ya que financia el período de cosecha que dura algunos meses y debe esperar la entrega del café antes de recibir el pago de los compradores. En resumen, el responsable de la comercialización aclara que, para el período anterior a la cosecha, los productores necesitan financiamiento, mientras durante la cosecha, incluso si ya empiezan a entregar el café, las ventas se realizan sólo al finalizar la cosecha. El problema proviene de que la cosecha se realiza durante los dos primeros trimestres mientras los clientes compran la mayor parte de la producción durante los dos últimos trimestres. Se hace la venta al final de la cosecha, hasta el 67% de abril a septiembre, en el caso de 2007. Esto crea un problema de liquidez, puesto que, de octubre a noviembre, una cantidad de café ha sido cosechada, pero las exportaciones no se realizan sino a finales de año. Como lo explica el responsable de comercialización, la situación se está haciendo cada vez más difícil ya que las cifras han cambiado mucho entre 2004 y 2007, dejando un porcentaje de ventas en los últimos trimestres cada vez más elevado. COSTA RICA Ejemplo de situación La importación de 127 toneladas de café mexicano ha generado una polémica en Costa Rica, pues productores locales aseguran que el producto no es de la mejor calidad y no existe desabastecimiento en el país. "No hay un problema de desabastecimiento, sin embargo, no hay tampoco una norma que imposibilite el ingreso del café al país", explicó hoy en una rueda de prensa la vicepresidenta de Costa Rica, Lineth Saborío. La funcionaria agregó que "efectivamente hay dos o tres contenedores que traen este producto al país, el cual está siendo revisado por el Ministerio de Agricultura y Ganadería por problemas relacionados con salubridad".

El diputado del partido Acción Ciudadana (PAC), Gerardo Vargas, aseguró en un comunicado que esta importación de café perjudica a los consumidores y a los productores locales debido a que es de baja calidad y más barato. "La importación de este café perjudica a los pequeños y medianos productores nacionales. Las empresas que están trayendo ese café mexicano de menor calidad, lo hacen para bajar los precios, haciendo una competencia desleal a los productores nacionales", dijo Vargas. Durante la semana productores de café costarricense han pedido a las autoridades que no permitan el acceso de los contenedores de café procedentes de México, los cuales se encuentran en una aduana para una inspección de salubridad. En los primeros cinco meses del año el café produjo ventas al extranjero por 146,7 millones de dólares, un 19,5 por ciento más que los 122,8 millones generados en ese periodo de 2004. El café es el tercer producto agrícola de exportación de Costa Rica, por debajo del banano (primero) y la piña (segundo) y en 2004 las exportaciones de este producto alcanzaron los 199,5 millones de dólares, según cifras oficiales. ACAN-EFE R- Barreras al comercio internacional Honduras Las medidas de política de exportación de Honduras están más cercanamente vinculadas a sus políticas de importación que a medidas directas de exportación. Los aranceles graduales que ofrecen niveles bajos para la importación de materias primas, usadas como insumos en las industrias nacionales y los niveles altos para la importación de productos finales que compiten con las industrias locales, afectan directamente la producción nacional e indirectamente las exportaciones de otras industrias que han obtenido sus recursos de ellas por políticas de sustitución de importaciones. El impacto de estas políticas en las exportaciones se examina en las siguientes secciones. Un instrumento, usado persistentemente por Honduras para compensar el impacto de las medidas de control de importaciones, es el uso de regímenes aduaneros especiales para facilitar el procesamiento de exportaciones.7 Las industrias de procesamiento de exportaciones operan bajo la Ley de Zonas Libres puesta en vigencia a principios de la década de los 70, el Régimen de Importación Temporal (RIT) de 1984 y la Ley de Zonas de Procesamiento de Exportaciones de 1987.8 Bajo la Ley de Zonas Libres se establecen áreas geográficas donde las empresas reciben excepciones de derechos de importación para equipo y materias primas, los procedimientos de importación son más eficientes, se conceden excepciones de impuestos a la renta y otros impuestos, y existe libertad de manejo de moneda extranjera. Mientras las empresas productoras exporten por lo menos el 95% de su producción anual reciben exenciones de impuestos a la renta. En contraste, las empresas bajo el RIT pueden importar insumos intermedios, equipo,

maquinaria y sus partes libres de derechos, pero deben depositar una fianza con las autoridades, no reciben exenciones de impuestos a la renta y deben seguir los procedimientos normales cuando importan y exportan insumos y productos. La Ley de Zonas de Procesamiento de Exportaciones establece formas más tradicionales de ZPE en Honduras y las firmas que operan bajo este régimen reciben el mismo tipo de beneficios que aquéllos otorgados bajo la Ley de Zonas Libres, pero reciben algunos beneficios adicionales como insumos libres de derechos y exenciones impositivas por 20 años. Guatemala Ejemplo En el año 2000 se firmó el Tratado de Libre Comercio México Triángulo del Norte, en dicho tratado quedó excluida la comercialización del café tostado y molido, de manera que, el café tostado y molido de origen mexicano paga en Guatemala únicamente el 15% de arancel de importación. Por lo contrario, el café tostado y molido de Guatemala paga el 72% para ingresar a México. Actualmente Guatemala cuenta con una cantidad considerable de micro y pequeños tostadores, diseminados en todo el país. Dichas tostadurías poseen capacidad instalada para satisfacer la demanda, siguiendo altos estándares de eficiencia para procesar el café de calidad producido en Guatemala. Dicha diferencia arancelaria obstaculiza las expectativas comerciales de los caficultores guatemaltecos, pues limita incrementar sus ingresos al no poder llevar el café industrialmente terminado al consumidor final en forma directa. Un tratado comercial se debe basar en igualdad de condiciones para ambas partes y en el caso del café tostado, como productores de café, no podemos aceptar esta abismal e injusta diferencia. Sobre todo, porque los tratados de libre comercio tienen por objeto eliminar los aranceles y cualquier otra barrera que impida o que cause distorsión en el comercio entre los países. Conminamos a las autoridades guatemaltecas que participan en el proceso de renegociación que se está llevando a cabo, para que pongan fin a esta situación y que nos ubiquen en igualdad de condiciones para que realmente se hable de competencia y no de privilegios. Costa Rica En el marco de la Asociación de Países Productores de Café (APPC), Costa Rica se comprometió en mayo de 2000 a establecer una retención del 20 por ciento de su producción exportable de café correspondiente a las cosechas 2000-2001 y 2001-2002. Para cumplir dicho compromiso, el Instituto del Café de Costa Rica (ICAFE) aprobó el Reglamento Interno de Retención el 31 de mayo de 2000. Dicho reglamento prevé que, sobre la base del promedio de café en fruta recibido por cada firma beneficiadora en las cosechas 1998-1999 y 1999-2000 y en base al rendimiento obtenido en la cosecha, los contingentes para la comercialización se distribuyan de la siguiente manera: 79 por ciento

para la exportación; 1 por ciento para el consumo nacional; y 20 por ciento en retención. El café retenido debe tener una calidad exportable y almacenarse en un Almacén General de Depósito, que para efectos del acuerdo puede ser el mismo ICAFE. A su vez, la verificación de las retenciones está a cargo del ICAFE o de las firmas contratadas por organismos internacionales para verificar la existencia del café retenido. El Reglamento Interno de Retención de Café contempla una serie de sanciones para la firma beneficiadora en caso de incumplimiento. Los costos de administración y control que genere el sistema de retención están cubiertos por el ICAFE. El Gobierno de Costa Rica no tiene conocimiento de otros acuerdos similares en los que sean partes compañías que operan en Costa Rica....


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