Title | PM1 Abkürzungen aus Vorlesungen |
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Author | Anonymous User |
Course | Projektmanagement |
Institution | Universität Kassel |
Pages | 2 |
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Abkürzungen...
Abkürzung A A AC AF AG AGr ÄM AN AP Ast AU AuV BS CI CNB CPM D DL E E E/I-Projekt EDB EF EKN EZ F+E FAZ FB FEZ FP Funkt. PSP FZ GB GBL GF GL GP GTP Hor. S I/E-Projekt i+e ICB IPMA K KM KMU LA LAH LB LCC LH LV M M
Bedeutung Anfang Aktivität
Erläuterung
Anfangsfolge Auftraggeber Arbeitsgruppe Änderungsmanagement Auftragnehmer Arbeitspaket Aufgabenstellung
Brainstorming Corporate Identity Collective Notebook Critical Path Method Dauer Dienstleistung/Dienstleister Ereignis Ende Externes/Internes Projekt Erfahrungsdatenbank Endfolge Ereignis-Knoten-Netzplan Ergebnisziel Forschung und Entwicklung Frühester Anfangszeitpunkt Fachbereich Frühester Endzeitpunkt Freier Puffer Funktionsorientierter PSP
Generalbetriebsleitung Geschäftsführer Geschäftsleitung Gesamter Puffer Grob-Terminplan Horizontale Strukturierung Internes/Externes Projekt intern und extern IPMA Competence Baseline International Project Management Association Kosten Kosten-Management Lenkungsausschuss Bauteile-Lastenheft Leistungsbereich Life Cycle Costing Lastenheft Leistungsverzeichnis Meilenstein Moderator
Brainwriting engl. für VPN
ein ereignisorientierter Netzplan
siehe Vorlesung 8 Folie 18
siehe Vorlesung 8 Folie 18
Lebenszyklus-Kostenrechnung
PC PE PEP PERT PH PHB PL PLC PLZ PM PM PMHB PMO PO PP PPAP PS PSP PU PZ PZ RB RM RM RR RTP SAZ SEZ SF SH SHM SO SOP StL-Nr. SW T T T TA TDN TE TM TO/W/P
Projekt-Controlling Produktentwicklung Produkt-Entstehungs-Prozess Program Evaluation + Review Technique Pflichtenheft Projekthandbuch Projektleiter
TÖB TP TPL Unt. UZ V V VE Vert. S VKN VM VPN
Träger öffentlicher Belange Teilprojekt Teilprojekt-Leiter
Projektlebenszyklus Planungsmittel Projektmanagement Projektmanagement-Handbuch Projektmanagement Office Projektorganisation Projektplanung Production Part Approval Process Projektstruktur Projektstrukturplan Projektziel Prozessziel Randbedinungen Ressourcen-Management Risiko-Management Rückwärtsrechnung Rahmenterminplan Spätester Anfangszeitpunkt Spätester Endzeitpunkt Sprungfolge Stakeholder Stakeholder-Management Standardorganisation Start of Production Standardleistungs-Nummer Software Team Teilnehmer Termin(e) Teilaufgabe
Ereignis-Knoten-Darstellung (eine ereignisor
engl. für Produktions-Freigabe-Verfahren
retrograde Rechnung
Termin-Management optimistische / wahrscheinliche / pessimistische Zeit
Untergeordnetes Ziel Vorgang Verantwortlicher Vertikale Strukturierung Vorgangsknoten-Netzplan Vertrags-Management Vorgangspfeil-Netzplan
Ergebnisziel, Prozessziel
ein vorgangsorientierter Netzplan ein vorgangsorientierter Netzplan...