PM1 Abkürzungen aus Vorlesungen PDF

Title PM1 Abkürzungen aus Vorlesungen
Author Anonymous User
Course Projektmanagement
Institution Universität Kassel
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Summary

Abkürzungen...


Description

Abkürzung A A AC AF AG AGr ÄM AN AP Ast AU AuV BS CI CNB CPM D DL E E E/I-Projekt EDB EF EKN EZ F+E FAZ FB FEZ FP Funkt. PSP FZ GB GBL GF GL GP GTP Hor. S I/E-Projekt i+e ICB IPMA K KM KMU LA LAH LB LCC LH LV M M

Bedeutung Anfang Aktivität

Erläuterung

Anfangsfolge Auftraggeber Arbeitsgruppe Änderungsmanagement Auftragnehmer Arbeitspaket Aufgabenstellung

Brainstorming Corporate Identity Collective Notebook Critical Path Method Dauer Dienstleistung/Dienstleister Ereignis Ende Externes/Internes Projekt Erfahrungsdatenbank Endfolge Ereignis-Knoten-Netzplan Ergebnisziel Forschung und Entwicklung Frühester Anfangszeitpunkt Fachbereich Frühester Endzeitpunkt Freier Puffer Funktionsorientierter PSP

Generalbetriebsleitung Geschäftsführer Geschäftsleitung Gesamter Puffer Grob-Terminplan Horizontale Strukturierung Internes/Externes Projekt intern und extern IPMA Competence Baseline International Project Management Association Kosten Kosten-Management Lenkungsausschuss Bauteile-Lastenheft Leistungsbereich Life Cycle Costing Lastenheft Leistungsverzeichnis Meilenstein Moderator

Brainwriting engl. für VPN

ein ereignisorientierter Netzplan

siehe Vorlesung 8 Folie 18

siehe Vorlesung 8 Folie 18

Lebenszyklus-Kostenrechnung

PC PE PEP PERT PH PHB PL PLC PLZ PM PM PMHB PMO PO PP PPAP PS PSP PU PZ PZ RB RM RM RR RTP SAZ SEZ SF SH SHM SO SOP StL-Nr. SW T T T TA TDN TE TM TO/W/P

Projekt-Controlling Produktentwicklung Produkt-Entstehungs-Prozess Program Evaluation + Review Technique Pflichtenheft Projekthandbuch Projektleiter

TÖB TP TPL Unt. UZ V V VE Vert. S VKN VM VPN

Träger öffentlicher Belange Teilprojekt Teilprojekt-Leiter

Projektlebenszyklus Planungsmittel Projektmanagement Projektmanagement-Handbuch Projektmanagement Office Projektorganisation Projektplanung Production Part Approval Process Projektstruktur Projektstrukturplan Projektziel Prozessziel Randbedinungen Ressourcen-Management Risiko-Management Rückwärtsrechnung Rahmenterminplan Spätester Anfangszeitpunkt Spätester Endzeitpunkt Sprungfolge Stakeholder Stakeholder-Management Standardorganisation Start of Production Standardleistungs-Nummer Software Team Teilnehmer Termin(e) Teilaufgabe

Ereignis-Knoten-Darstellung (eine ereignisor

engl. für Produktions-Freigabe-Verfahren

retrograde Rechnung

Termin-Management optimistische / wahrscheinliche / pessimistische Zeit

Untergeordnetes Ziel Vorgang Verantwortlicher Vertikale Strukturierung Vorgangsknoten-Netzplan Vertrags-Management Vorgangspfeil-Netzplan

Ergebnisziel, Prozessziel

ein vorgangsorientierter Netzplan ein vorgangsorientierter Netzplan...


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