Proyecto 3 KDPPx - Apuntes 1 y 9 PDF

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ETAPA 3 1. Realiza una descripción de la industria en la que la empresa se desenvuelve, a nivel local, nacional e internacional.

Es una empresa dedicada al diseño, producción y venta de almohadas hechas de pluma; Desde su nacimiento, Plumex ha tenido un crecimiento sostenido, posicionándose entre las principales marcas de productos para el descanso y el confort. Hoy contamos con más de 120 tiendas distribuidas en varios países alrededor del mundo y proyectamos seguir expandiéndonos, implementando nuestro propio modelo de negocios. Para eso, trabajan semana a semana para producir una colección de productos a precios convenientes, que incorporen los artículos básicos para la comodidad y al mismo tiempo que no desentone con el resto de mobiliario de una casa. Local: Plumex es una empresa fundada en el estado de Puebla,México, nos desenvolvemos en los canales locales, como son nuestra tienda física, ubicada en San Andres Cholula Puebla, de esta forma estamos mas cerca de nuestros consumidores poblanos. Nacional: contamos con 28 tiendas a nivel nacional en 23 estados de la república, incluida la tienda virtual y puntos especiales como son Cotsco y Chedrahui. La idea principal en nuestros puntos de venta nacionales, es poder acércanos con nuestros clientes, que sientan que donde quiera que vallan, pueden encontrar una Plumex cerca de ellos. Creando una identidad y haciendo que consuman lo hecho en el país. Internacional: A nivel internacional contamos con 92 tiendas físicas en varias partes del mundo, incluyendo Nueva Yok, Tokio, Amsterdam y Londres, ademas de contar con alianzas con tiendas especializadas como Dico, también tenemos al alcance y comodidad de los nuestros clientes la tienda en linea disponible en 12 idiomas, para que la experiencia Plumex sea mas completa.

Mapa de plumex a nivel local,nacional e internacional

Brinda la oportunidad, de nuevos clientes al rededor del mundo, haciendo que la empresa sea conocida internacional mente, ademas de agregar un mayor valor en el mercado.

Nos acerca mas con nuestros clientes nacionales, brindando una mejor calidad y experiencia, ademas nos permite expandir la marca ha rincones del país, difíciles de llegar. Haciendo que consuman lo nacional

Nuestros clientes locales y la expansión, nos deja aumentar la experiencia del cliente, nos permite conectarnos y crear una fidelidad al producto y la marca, ademas de ofrecer a nuestros clientes frecuentes , descuentos y regalos, de esta forma creamos un vinculo.

2. Deberás señalar quiénes son los competidores directos e indirectos en el mercado.

Actualmente Plumex cuenta con un solo competidor directo reconocido “Sogñare” que al igual que Plumex ofrece almohadas, a diferencia de nosotros esta empresa vende almohadas hechas con micro-fibras, es por esto que Plumex se siente orgulloso de fabricar almohadas hechas con plumas 100% reales, ofreciendo una almohada mas tradicional y de calidad garantizada. Por otra parte sus competidores indirectos son , los fabricantes locales, tiendas de variedades como Miniso y algunas otras como pueden ser Zara Home, aunque estas no se destacan precisamente por la confección y fabricación de solamente almohadas, ademas de no contar materiales de buena calidad ya que su producto principal no es solo almohadas, hablamos de tiendas que son multi-productos, entre ellos, mezas, espejos, adornos, cuadros, linea blanca y mas.

Competidor Directo: Sognare empresa dedicada a la fabricación de ,Colchones, almohadas, sabanas y mantas fabricadas con micro-fibras, su venta y distribución se centra en México y sur América.

Competidor

Indirecto:

Zara

Home,

Miniso,

tiendas

multi-productos

no

especializadas en la confección y creación de almohadas. Cabe destacar que Sognare no cuenta con tiendas físicas como tales, su principal canal de distribución es el mercadeo por Tv, tienda online y esta presente en tiendas de distribución como Samsclub, Walmart y Coppel.

3. Indica cuál es el desempeño financiero de la empresa y cómo se proyecta en el futuro, de acuerdo con los periodos de tiempo indicados en la tabla de estado de resultados que aparece en la semana número 13.

La proyección financiera de la empresa esta en constante crecimiento, teniendo en cuenta el alcance internacional y la inversión dada en un inicio, podemos observar que la empresa se encuentra en constante alza, teniendo muy pocas perdidas desde el año 2015, teniendo una ganancia bruta, superior a los 200 mil pesos en los primeros 5 años, y se proyecta para el 2021 con una ganancia superior a los 250 mil pesos, por lo cual decidimos que la empresa se maneja en números verdes y promete una mayor productividad en años venideros.

ESTADO DE RESULTADOS Y PROYECCIÓN 2015

2016

2017

2018

2021

Ventas

$150,000

$185,000

$225,000

$255,000

$420,000

Costo de productos y/o servicios

$185

$215

$245

$270

$300

Utilidad bruta

$100,000

$149,900

$169,000

$242,800

$452,700

Gastos administrativos, de ventas y depreciación

$49,000

$62,000

$75,000

$86,000

$100,000

Utilidad Operativa

$48,100

$89,000

$94,900

$142,800

$268,700

Números en miles de pesos Mexicanos

Bibliografias: Franklin, E. B. (2014). Organización de empresas (4a. ed.). Ciudad de México, México: McGraw-Hill Interamericana. Barranco, F. J. (1993): Planificación estratégica de recursos humanos. Del marketing interno a la planificación. Madrid: Ed. Pirámide. Hellriegel, Don; Jackson, Susan y Slocum, John, Administración un enfoque basado en competencias, 9a Edición, 2004, Thomson, México Aguirre, A., Castillo, A. M. y Tous, D. (1991): Administración de empresas. Málaga: Ed. Edinford...