SCO2000 - Notes de cours 1-6 PDF

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1 Les couts de fabrication : Matieres premieres (MP) Main directe (MOD) Frais generaux de fabrication (FGF) Les couts hors fabrication : Frais de vente (couts de marketing) Frais Les stocks : Matieres premieres (stock MP) composante avant fabrication Produits en cours (stock PEC) dont la fabrication...

Description

Séance 1 Les couts de fabrication :

•" Matieres premieres (MP) •" Main d’œuvre directe (MOD) •" Frais generaux de fabrication (FGF) Les couts hors fabrication : !" Frais de vente (couts commereicaix/couts de marketing) !" Frais d’administration Les stocks : !" Matieres premieres (stock MP) composante avant fabrication !" Produits en cours (stock PEC) dont la fabrication n’est pas encore terminé !" Produits finis (stock PF) marchandise pretes a etres vendues

Séance 2 Le taux d’imputation (TI) des frais généraux de fabrication est déterminé au début de la période Taux d’Imputation prédéterminé : Total des frais généraux de fabrication prévus Volume d’unités prévus selon la base de répartition choisie

Frais Imputés =

TI prédeterminé - volume d’unités réel attribué à la

commande Base de répartition : heures de MOD, heures de mchaines…

Coût de revient rationnel : MP réel + MOD réel + FGF imputés

!

Sous-imputation : FGF réels > FGF imputés

!

Surimputation : FGF réels

< FGF imputés

Coût de revient réel : MP réel + MOD réel + FGF réel

Séance 3

Pour un bénéfice à 0 (seuil de rentabilité il faut que la marge de coûts variables et les couts fixes soient à égalité ….soit a 80000……donc 400 vélos….(80000/2000=400)

ICI : 200$/500$ = 40% (pour chaque 1 $ de ventes, la marge sur coûts variables augmentera de 0,40 $.)

!" Quelle serait l’augmentation de la marge sur coûts variables occasionnée par un accroissement des ventes de 50 000 $?

(50 000 $ × 40% = 20 000 $)

!" Les ventes actuelles sont de 100 000 $. On pense qu’une augmentation du budget de publicité de 10 000 $ accroîtrait les ventes de 30 000 $. Devrait-on investir dans la publicité?

Approche différentielle: 30 000 $ x 40% ratio MCV 12 000 $ Publicité additionnelle 10 000 Augmentation du bénéfice 2 000 $

La Marge nette = Marge sur le coût variable totale – coûts fixes spécifiques La marge par unité d’un facteur de production Marge sur coûts variables du produit Nombre d’unités requises de ce facteur de production !" Marge utilisée dans une situation où il manque de ressources et où il existe plusieurs produits " (capacité de production limitée); !" Dans ce cas, le produit qui rapporte la plus grande marge par unité du facteur de production est celui qui sera favorisé.

Séance 4 Le seuil de rentabilité : !" Le point où le chiffre d’affaires total est égal au montant total des coûts (variables et fixes). !" Le point où la marge sur coûts variables est égale au total des coûts fixes. Le seuil de rentabilité se calcule à l’aide de : o" La méthode de l’équation o" L’approche de la marge sur coûts variables La#méthode#de#l’équation# # #" Bénéfice = Chiffre d’affaires – (Coûts variables + Coûts fixes) #" Chiffre d’affaires = Coûts variables + Coûts fixes + Bénéfice #" Chiffre d’affaires = Coûts variables + Coûts fixes Au seuil de rentabilité, le bénéfice est égal à zéro.

L’approche#de#la#marge#sur#coûts#variables# Seuil&de&rentabilité&en&unités&vendues&=& Coûts#fixes####& ###MCV#unitaire# & Seuil&de&rentabilité&en&dollars&de&chiffre&d’affaires&=& Coûts#fixes##& ##Ratio#de#MCV#

!

&

La#marge#de#sécurité# Excédent&du&chiffre&d’affaires&réel&sur&le&chiffre&d’affaires&correspondant&au&seuil&de&rentabilité.&C’est&le&montant& de&la&diminution&possible&du&chiffre&d’affaires&avant&de&faire&des&pertes.&& &

Marge&de&sécurité#=## Chiffre#d’affaires#total#réel#@#Chiffre#d’affaires#au#seuil#de#rentabilité## #

# # # Le#seuil#d’indifférence# !" Représente&le&niveau&d'activité&auquel&deux&propositions&portant&sur&la&structure&des&coûts&produisent&le&même& résultat.& D’un&point&de&vue&quantitatif&$&indifférent&entre&les&deux&propositions&à&ce&volume&d’activité& Bénéfice#1#=#Bénéfice#2& (MCV1*Volume)#–#FF1#=#(MCV2*Volume)##@#FF2& Volume#=#FF1#–#FF2#/#MCV1#–#MCV2& Si#P1#=#P2:#Volume#=#FF2#–#FF1#/#CV1#–#CV2# #

&

L’analyse#CVR# Il&y&a&diverses&applications&de&l’analyse&CVR.&On&s’intéresse&particulièrement&à&deux&applications&:& %" Le&bénéfice&cible&:&Il&consiste&à&trouver&le&nombre&d’unités&qu’une&entreprise&devra&vendre&pour& atteindre&son&résultat&(bénéfice)&cible.& %" La&rentabilité&de&plusieurs&produits&:& &

#" L’analyse&du&bénéfice&cible&:& & Volume&en&unités&vendues&=&

Coûts#fixes##+#Bénéfice##& ############MCV#unitaire# S’il#y#a#des#impôts:# Chiffre#d’affaires#=#Coûts#variables#+#Coûts#fixes#+#Bénéfice# ########################################################################################################################(1@t)#

#

#

# # & La#rentabilité#de#plusieurs#produits# o" Supposons&que&ToutOVent&vend&deux&modèles&de&vélo:&le&vélo&de&montagne&et&le&vélo&de&promenade.& Quel&seraitOil&le&seuil&de&rentabilité&de&l’entreprise?&

& & Les#hypothèses#de#l’analyse#CVB& &" Le&prix&de&vente&demeure&constant&à&l’intérieur&du&segment&significatif.& '" Les&coûts&ont&un&comportement&linéaire&à&l’intérieur&du&segment&significatif.&& (" Dans&les&entreprises&vendant&plusieurs&produits,&la&composition&du&chiffre&d’affaires&ne&varie&pas.&& )" Dans&les&entreprises&manufacturières,&les&stocks&ne&varient&pas&(unités&produites&=&unités&vendues).&

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Séance#5# #

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L’ajout#et#l’abandon#d’une#gamme#de#produits#ou#d’un#secteur#d’exploitation# # PRISE&DE&DÉCISION& L’entreprise&doit&abandonner&sa&gamme&de&produits&seulement&si&le&montant&des&coûts&fixes&économisés&dépasse&la& perte&de&la&marge&sur&coûts&variables.& & Les#coûts#spécifiques,#engagés&en&raison&de&l’existence&d’une&unité&d’exploitation,&disparaîtraient&si&cette&unité&était& éliminée.& & &&&&&Les#coûts#fixes#communs&sont&engagés&pour&soutenir&les&opérations&de&plusieurs&activités&et&ne&peuvent&être& rattachés&en&entier&ou&en&partie&à&aucune&d’entre&elles.&& & & &...