Sistema Tradicional Y Justo A Tiempo Cuadro DE 4 VÍAS PDF

Title Sistema Tradicional Y Justo A Tiempo Cuadro DE 4 VÍAS
Author Fernanda Sotero
Course Gestion Estrategica
Institution Instituto Tecnologico de Minatitlán
Pages 2
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Summary

TRABAJO SE HIZO CON MATERIAL PROPORCIONADO POR EL MAESTRO DE CLASE Y ERA PARA PODER HACER UN ANÁLISIS SOBRE LOS TEMAS VISTOS ENCLASE EN LINEA...


Description

TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO INSTITUTO TECNOLOGICO DE MINATITLAN NOMBRE D DEL EL PROFESOR: Velá Velázquez zquez Won Wong g Al Alejandro ejandro NOMBRE D DEL EL ALUMNO: SOTERO RODRIGU RODRIGUEZ EZ MARI MARIA A FERNANDA

UNIDAD 3 MATERIA: GES GESTIÓN TIÓN DE LA PRODUCCION II ATIVID ATIVIDA AD:

CUADRO DE 4 EN ENTRADS TRADS FECHA DE ENTREGA: SABADO 27 DE AGOSOTO 202

SISTEMA TRADICIONAL VENTAJAS − Siempre tiene inventario para protegerse de las diferentes situaciones que se pueden

SISTEMA JUSTO A TIEMPO

DESVENTAJAS − El tiempo del ciclo de producción tiende a ser

VENTAJAS −

demasiado largo.

presentar con la producción, desperdicios, tiempos muertos, etcétera. Desperdicios, tiempos muertos, etcétera.

− Incurre en largos tiempos de arranque, lo cual genera la

− No tiene como premisa en la cultura del mejoramiento

productiva y por tanto los costos

retrasos y no está

de mantener inventarios más altos,

correctamente

costos de compras, de financiación y de almacenaje.

planificado el aprovisionamiento de



continuo.

Minimiza las pérdidas por

puedan reducir los

suministros obsoletos.

beneficios.

Exige la relación más cercana con



− La mano de obra está especializada, por lo que se sabe que puede hacer bien su trabajo.

de proveedor puede subir − Se enfoca en una relación corta − con los proveedores y sólo para negociar precios. − Al producir un producto en gran cantidad y este no se vendió en un lapso de tiempo rápido puede generar un alto



como las compras son de pequeñas cantidades

los proveedores.

proceso de producción de un producto.

Se originan problemas de ruptura de stock o

materiales de forma que −

− Está orientado en diseñar cada

conocer de mejor manera el



existencia de fuertes cantidades de inventarios.

uno de los procesos de producción y esto ayuda a

Reducen los niveles de inventario en todos los pasos de la cadena

DESVENTAJAS

El costo de fabricación ya que

costo de almacenamiento

el fabricante adquiere grandes cantidades

como también perdida de un espacio específico en un almacén



Se fomentan las compras a largo plazo al proveedor, lo cual

el precio de las mismas, pero con relación a largo

permitirá planificarse de forma

plazo con el mismo

más óptima, ofrecer mejores

podemos exigir una

precios.

bajada del precio de las materias primas o un

El sistema es flexible y permite

aumento de la calidad

cambios rápidos. Se produce exactamente lo que se

Aumenta el coste ocasionado por cambiar

venderá

de proveedor.

− −...


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