Title | Sistema Tradicional Y Justo A Tiempo Cuadro DE 4 VÍAS |
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Author | Fernanda Sotero |
Course | Gestion Estrategica |
Institution | Instituto Tecnologico de Minatitlán |
Pages | 2 |
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TRABAJO SE HIZO CON MATERIAL PROPORCIONADO POR EL MAESTRO DE CLASE Y ERA PARA PODER HACER UN ANÁLISIS SOBRE LOS TEMAS VISTOS ENCLASE EN LINEA...
TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO INSTITUTO TECNOLOGICO DE MINATITLAN NOMBRE D DEL EL PROFESOR: Velá Velázquez zquez Won Wong g Al Alejandro ejandro NOMBRE D DEL EL ALUMNO: SOTERO RODRIGU RODRIGUEZ EZ MARI MARIA A FERNANDA
UNIDAD 3 MATERIA: GES GESTIÓN TIÓN DE LA PRODUCCION II ATIVID ATIVIDA AD:
CUADRO DE 4 EN ENTRADS TRADS FECHA DE ENTREGA: SABADO 27 DE AGOSOTO 202
SISTEMA TRADICIONAL VENTAJAS − Siempre tiene inventario para protegerse de las diferentes situaciones que se pueden
SISTEMA JUSTO A TIEMPO
DESVENTAJAS − El tiempo del ciclo de producción tiende a ser
VENTAJAS −
demasiado largo.
presentar con la producción, desperdicios, tiempos muertos, etcétera. Desperdicios, tiempos muertos, etcétera.
− Incurre en largos tiempos de arranque, lo cual genera la
− No tiene como premisa en la cultura del mejoramiento
productiva y por tanto los costos
retrasos y no está
de mantener inventarios más altos,
correctamente
costos de compras, de financiación y de almacenaje.
planificado el aprovisionamiento de
−
continuo.
Minimiza las pérdidas por
puedan reducir los
suministros obsoletos.
beneficios.
Exige la relación más cercana con
−
− La mano de obra está especializada, por lo que se sabe que puede hacer bien su trabajo.
de proveedor puede subir − Se enfoca en una relación corta − con los proveedores y sólo para negociar precios. − Al producir un producto en gran cantidad y este no se vendió en un lapso de tiempo rápido puede generar un alto
−
como las compras son de pequeñas cantidades
los proveedores.
proceso de producción de un producto.
Se originan problemas de ruptura de stock o
materiales de forma que −
− Está orientado en diseñar cada
conocer de mejor manera el
−
existencia de fuertes cantidades de inventarios.
uno de los procesos de producción y esto ayuda a
Reducen los niveles de inventario en todos los pasos de la cadena
DESVENTAJAS
El costo de fabricación ya que
costo de almacenamiento
el fabricante adquiere grandes cantidades
como también perdida de un espacio específico en un almacén
−
Se fomentan las compras a largo plazo al proveedor, lo cual
el precio de las mismas, pero con relación a largo
permitirá planificarse de forma
plazo con el mismo
más óptima, ofrecer mejores
podemos exigir una
precios.
bajada del precio de las materias primas o un
El sistema es flexible y permite
aumento de la calidad
cambios rápidos. Se produce exactamente lo que se
Aumenta el coste ocasionado por cambiar
venderá
de proveedor.
− −...