Slide 3 - Resumo Contabilidade e Relato Financeiro PDF

Title Slide 3 - Resumo Contabilidade e Relato Financeiro
Author Vera Machado
Course Contabilidade e Relato Financeiro
Institution Universidade Catolica Portuguesa
Pages 8
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Summary

NCRF 6 Nem todos estes os recursos satisfazem a de um AI Identificabilidade Controlo futuros Os que a de AI devem ser reconhecidos como um gasto Exceto goodwill adquirido Identificabilidade Capaz de ser separado ou dividido e vendido, transferido, licenciado, alugado ou trocado de direitos contratua...


Description

NCRF 6 –Ativos intangíveis Nem todos estes os recursos intangíveis satisfazem a definição de um AI   

Identificabilidade Controlo Benefícios económicos futuros

Os dispêndios que não satisfaçam a definição de AI devem ser reconhecidos como um gasto 

Exceto goodwill adquirido

Identificabilidade –For separável 

Capaz de ser separado ou dividido e vendido, transferido, licenciado, alugado ou trocado

–Resultar de direitos contratuais ou legais 

Transferíveis ou separáveis da entidade ou de outros direitos e obrigações

Controlo –O controlo existe se a entidade  

Tiver o poder de obter BEF Puder restringir o acesso de outros a esses BEF

Benefícios económicos futuros –Réditos da venda de produtos ou serviços –Poupanças de custos –Outros benefícios resultantes do uso do ativo pela entidade

Ativos intangíveis gerados internamente –Fase de pesquisa: Nenhum ativo deve ser reconhecido –Fase de desenvolvimento: Depende do cumprimento de critérios

Exemplos –A empresa WER desenvolveu um novo processo produtivo, tendo incorrido em 100.000 de despesas, dos quais 64.000 foram despendidos até ao dia 01/04/n, data em que a empresa entende estarem cumpridos os requisitos para o seu reconhecimento como ativo. O desenvolvimento terminou em 01/09/N

–A empresa RoC produz fertilizantes agrícolas e entre 8/20x0 e 6/20x1 teve dispêndios no valor de 1.150.000 com a investigação e desenvolvimento de um novo fertilizante. Em 4/20x1 a empresa entendeu estarem cumpridos os requisitos para se entrar na fase de desenvolvimento. Entre 4/20x1 e 12/20x1 a empresa despendeu com o mesmo produto mais 350.000. O produto foi lançado em 3/20x2, não tendo havido qualquer outro dispêndio até ao lançamento.

–No final do ano N, a empresa WER estima a vida útil do projeto de desenvolvimento em 4 anos e o seu valor em 25.000. O valor era de 36.000 e o desenvolvimento havia terminado em 01/09/N Contas: 36.000 / 48 meses = 750, x 4 meses = 3.000 36.000 – 25.000 = 11.000, - 3.000 = 8.000

–A empresa eData adquiriu em 1/x0 uma lista de potenciais clientes por 240 m€. A empresa admite que esta lista poderá ser usada por 3 anos, sendo que no primeiro ano a utilização será duas vezes mais intensiva.

–Em finais de x1 a empresa estima que a vida útil da lista é agora de mais 3 anos. A alteração da estimativa ocorrer em finais de x1, após decorrido o ano.

–Em finais de x2, face a um contexto de crise, a empresa terminou a utilização da lista

–Em 1/x1, a empresa POIU adquiriu por 5 M€o direito a comercializar o produto ZXC por um período de 5 anos. O contrato tem a opção de renovação automática mediante o pagamento de uma valor significativamente baixo.

–Opção A, a empresa não antecipa qualquer pretensão de renovar o contrato

Opção B, a empresa antecipa a continuada renovação do contrato 

Neste caso podemos considerar a vida útil como sendo indefinida e amortizar por 10 anos (assumindo que não há estimativa fiável da vida útil)

–Opção C, Assumindo a opção B acima, Em finais de x3, por condicionantes legais a empresa estima uma decréscimo de 50% nas vendas, com igual impacto no valor do contrato, e decide não renovar o contrato. Contas: 1.500.000 até final de X3, como fica 5 anos novamente, só faltam mais dois anos. O contrato vale 3.500.000, mas agora só vale metade, ou seja, 1.750.000, daí a perda por imparidade. Agora amortizo 1.750.000 por dois anos, ou seja, 875.000

NCRF 7 –Ativos fixos tangíveis –Valor residual de um ativo é a quantia estimada que se obteria correntemente pela alienação do ativo, após dedução dos custos de alienação estimados, se o ativo já estivesse na idade e as condições esperadas no final da sua vida útil Exemplos:

–Uma empresa adquiriu, no início de 20X0, equipamento básico por 800.000, a que atribuiu uma vida útil de 8 anos. A este valor acresceram despesas com a montagem de 10.000 e a empresa estima em 8.000 a importância a gastar com a desmontagem no final da vida útil.

– Preço à vista: 500.000 – Pagamentos  

Final do 1º ano: 275.000 Final do 2º ano: 262.500

–Qual o montante que deverá ser registado como custo de uma máquina adquirida em 31/03/N e cujo pagamento será efetuado através de 8 prestações anuais de 5.000 cada, com início em 31/03/N+1.

Modelo do custo –Custo menos qualquer depreciação acumulada e quaisquer perdas por imparidade acumuladas Modelo de revalorização –Quantia revalorizada, que é o seu justo valor à data da revalorização menos qualquer depreciação acumulada subsequente e perdas por imparidade acumuladas subsequentes –As revalorizações devem ser efetuadas com regularidade –Aplicado a toda a classe de ativos

Exemplos: –A entidade possui um imóvel completamente depreciado e pretende adotar o modelo do justo valor na mensuração subsequente, o justo valor é de 500.000 e estimou a vida útil em 10 anos. Não considere efeitos fiscais.

–Em 1/x1, as empresas AAA e BBB adquiriram ambas no mesmo dia uma das duas fracções de um edifício de armazéns por 1 M€. AAA optou pelo modelo do custo e a empresa BBB optou pelo modelo de revalorização e ambas estimaram uma vida útil de 20 anos. A estimativa da vida útil mantém-se constante em ambas as empresas

–Em 20X0 foi adquirido um equipamento básico por 5.040.000, sendo o custo de aquisição repartido por componentes da seguinte forma:   

C1: 1.000.000 C2: 2.540.000 C3: 1.500.000

–A vida útil atribuída a C1 e a C2 foi de 12 anos e a C3 foi de 3 anos. –No início de 20X3, a empresa substituiu a componente C3 tendo gasto 1.650.000. A vida útil atribuída à nova componente foi de 3 anos. –Quais os registos a efetuar em 20X0, 20X1, 20X2 e 20X3?

–A empresa WERT possui uma grua adquirida em 1/X1 por 450.000€com uma vida útil de 10 anos. Em 1/x6, a grua foi objecto de uma grande reparação no valor de 125.000€e a sua vida útil foi aumentada em 2 anos....


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