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SOLUCIÓN DEL TEST 1.- Señale la respuesta correcta a. La empresa es un sistema abierto porque tiene unas metas u objetivos b. La empresa es un sistema natural porque está diseñado por el hombre. c. La empresa es un sistema finalista porque tiene unas metas u objetivos. d. Las respuestas primera y segunda son ciertas. 2.- Los tipos de empresas: a. Según su naturaleza económica pueden ser del sector primario, secundario y terciario. b. Según quién posea los medios de producción, individuales y societarias c. Según su dimensión o tamaño, locales, regionales, nacionales, transnacionales. d. La respuesta primera y tercera son ciertas. 3.- Qué motivos llevan a que la figura del empresario social sea más frecuente que la del empresario individual? a. La insuficiencia de medios económicos del empresario individual, para acometer una empresa. b. La responsabilidad universal del empresario individual. c. La autonomía del empresario individual para regir como quiera su negocio. d. Son ciertas la primera y la segunda. 4.- El capital social de una Sociedad Anónima a. Es variable. b. Debe ser como mínimo de 60.000 Euros. c. Debe desembolsarse el 50% en el momento de la constitución y el resto cuando lo dictamine los estatutos. d. Debe desembolsarse todo el capital en el momento de su constitución. 5.- “La formulación de las acciones que se desean llevar a cabo para el cumplimiento de los objetivos es una actuación comprendida” en la función de planificación mientras las actuaciones derivadas de la verificación de dichas acciones respecto a lo planificado es control. Por otra parte el “establecimiento de una estructura

intencional, formalizada y permanente de roles para las personas que forman una empresa” está comprendida en la función de organización , y el conocimiento y la aplicación de las accio-nes necesarias para motivar al individuo sería D.R.H. a) Planificación b) Organización c) Dirección de recursos humanos (D.R.H.) d) Control 6.- Los objetivos generales de la empresa: a. Se refieren a la personalidad de la empresa y la declaración de principios y su comportamiento en la sociedad. b. Se fijan a todos los niveles de decisión. c. Atañen a toda la empresa. d. Todas las anteriores son ciertas. 7.- La amenaza de nuevos competidores en un sector es mayor cuando: a. La tasa de crecimiento del mercado es alta. b. Existe valor absoluto de costes c. Existe efecto experiencia. d. Todas las respuestas anteriores son ciertas. 8.- Señale la respuesta correcta. a. Los objetivos empresariales deben ser claros, reales y medibles. b. Podemos referirnos a tres niveles de objetivos: misión, estrategias y objetivos generales. c. La alta dirección se ocupa de fijar los objetivos operativos. d. Todas las respuestas anteriores son correctas. 9.- En el PERT señale la respuesta incorrecta: a. Un vértice representa los distintos estados de progreso que atraviesa el proyecto. b. Los vértices se unen unos a otros mediante flechas o aristas. c. El tiempo last es el momento más tardío en el que es posible alcanzar la situación que representa el vértice, sin que el resto del proyecto sufra retraso. d. En las actividades críticas su tiempo early menos su tiempo last es igual a uno.

10.- La rivalidad entre competidores actuales: a. Es una barrera de entrada a un sector b. Es menor si la tasa de crecimiento del mercado es baja. c. Es menor si los productos que venden están muy diferenciados d. Son correctas la primera y la tercera. 11.- La estrategia de liderazgo en costes: a. Es una estrategia competitiva que presenta como riesgo la imitación del producto por parte de los competidores b. Emplea las variables del marketing para diferenciar a la empresa c. Está orientada a todo el mercado d. Potencia las características extrínsecas del producto. 12.- Algunos de los mecanismos de coordinación, son: a. Supervisión directa y formalización b. Centralización y especialización. c. Normalización de las habilidades y adoctrinamiento. d. Supervisión directa y adaptación mutua. 13.- La configuración se basa en: a. Concentrar la toma de decisiones en pocos niveles de la estructura organizativa. b. Agrupar tareas de manera coherente. c. Socializar formalmente a los miembros de la organización. d. Todas las respuestas anteriores son correctas. 14.- La división del trabajo se refiere: a. A la socialización de los trabajadores. b. A la capacitación que deben poseer las personas de la empresa. c. A la descomposición de una actividad en partes más pequeñas. d. Al establecimiento de reglas y procedimientos en el trabajo. 15.- Existen puestos muy especialzados,buscando la repetitividad de la tarea, en la estructura: a. Burocracia mecánica. b. Estructura simple. c. Adhocracia. d. Burocracia profesional.

16.- Decimos que un puesto estará más especializado en sentido horizontal…: a. Cuanto menor sea el número de tareas distintas que tiene asignadas b. Cuanto mayor sea el número de tareas distintas que tiene asignadas c. Cuanto mayor sea el control que el trabajador tiene sobre el mismo d. Cuanto menor sea el control que el trabajador tiene sobre el mismo 17.- El liderazgo implica: a. Capacidad para comprender que las personas tienen diferentes fuerzas que les motivan en distintos momentos y circunstancias. b. Capacidad para usar el poder con efectividad y de manera responsable. c. Capacidad para inspirar a los seguidores para que apliquen todas sus habilidades a un proyecto. d. Todas las respuestas anteriores son ciertas. 18.- Señale la respuesta correcta: a. Maslow establece que lo que motiva a las personas es la satisfacción de las necesidades humanas. b. Herzberg identifica entre otras, las necesidades fisiológicas o primarias y las necesidades sociales. c. Maslow establece que las necesidades están divididas en cinco categorías. d. Son ciertas la primera y la tercera. 19.- Qué factor considera Herzberg como motivador. a. Salario. b. Seguridad en el empleo. c. Comodidad en el trabajo. d. Que el trabajo sea estimulante.

20.- El poder legitimo: a. Se basa en la idea del subordinado de que la persona que tiene el poder puede influirle con castigos. b. Se basa en la idea de que el receptor (subordinado) reconoce que quien tiene el poder tiene derecho a influenciarlo, y que el tiene la obligación de seguir las directrices de tal influencia. c. Cuya base es la capacidad para premiar a otras personas por cumplir órdenes u otros requisitos. d. El subordinado se identifica con la persona que ejerce el poder y actúa como cree que esa persona lo haría 21.- La capacidad de la empresa representa: a. El volumen de producción y venta a partir del cual la empresa obtendrá beneficios b. El volumen de producción que como mínimo puede alcanzar la empresa c. El volumen de producción que como d. máximo puede alcanzar la empresa e. El volumen de producción que la empresa puede fabricar en un período. 22.La productividad…(señale la respuesta incorrecta): a. Representa la relación entre el valor de la producción y el consumo de factores b. Puede ser general y específica c. Es una medida de la eficiencia empresarial d. Puede ser global o parcial 23.- Señale la respuesta correcta: a. El just-in-time es una forma de producción cuyo objetivo es mejorar la distribución en planta. b. La distribución en planta orientada al proceso se corresponde con configuraciones continuas c. La localización de una fábrica pesada debe tener en cuenta el fácil acceso de los clientes. d. La distribución en planta orientada al proceso se corresponde con la producción por lotes

24.- En la producción continua: a. Se obtiene siempre el mismo producto en la misma instalación. b. Se obtiene un solo producto muy específico. c. Se obtienen productos distintos en las mismas instalaciones. d. Son correctas la primera y la segunda 25.- Señale la respuesta correcta de estas afirmaciones, referentes a las metas de la función de producción. a. La reducción de costes es buena para la empresa porque mejora su beneficio. b. El servicio puede ser uno de los medios para incrementar el valor añadido del producto. c. La calidad del producto es entregar el producto en el momento acordado con el cliente. d. Las respuestas a y b son correctas. 26.- La fuente de financiación que consiste en la emisión de una gran cantidad de pequeños títulos -valor que se colocan entre multitud de acreedores y que otorgan a su poseedor el derecho al cobro de unos intereses y a la devolución del principal en la fecha y forma estipulada se denomina: a. Emisión de acciones b. Leasing c. Factoring d. Emisión de obligaciones. 27.- Señale la fuente financiera ajena a largo plazo que pueda utilizar un empresario individual. a. Préstamo a un año b. Leasing financiero. c. Emisión de acciones d. Emisión de obligaciones 28.- La tasa de retorno (TIR) se puede definir: a. Como el valor actualizado de todos los flujos netos de caja. b. Es la rentabilidad de la inversión. c. Como el tipo de descuento que hace igual a cero el valor actual neto. d. Son ciertas la respuesta segunda y tercera.

29.- El objetivo más importante de la empresa desde el punto de vista financiero será: a. Disminuir sus costes. b. Que sus recursos ajenos sean menores que sus recursos propios. c. Maximizar la riqueza de los propietarios de la empresa. d. La respuesta una y tres son correctas.

30.- Indique cuál de las siguientes afirmaciones es correcta: a. El ciclo largo de la empresa está medido por la duración o periodo de amortización de los activos de naturaleza fija de la empresa. b. El activo no corriente es aquél que está en la empresa menos de un año. c. El periodo medio de maduración de la empresa es el tiempo que tarda un producto en realizarse. d. El activo corriente es aquél que está en la empresa más de un año...