Tarea 2 administracion moderna 2 PDF

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UNIVERSIDAD GALILEO IDEACEI: Metronorte Nombre de la Carrera: Licenciatura en tecnología y admón. de las telecomunicacionesCurso: Administración Moderna 2 Horario: miércoles 6:00 - 7:00 pm Tutor: EDGAR ESTUARDO, RODRIGUEZ LOPEZNOMBRE DE LA TAREADiferencias individuales y de personalidadApellidos, No...

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UNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI: Metronorte Nombre de la Carrera: Licenciatura en tecnología y admón. de las telecomunicaciones Curso: Administración Moderna 2 Horario: miércoles 6:00 - 7:00 pm Tutor: EDGAR ESTUARDO, RODRIGUEZ LOPEZ

NOMBRE DE LA TAREA Diferencias individuales y de personalidad

Apellidos, Nombres del Alumno: Cardenas Salazar Ricardo Salomón Carné: 15001237 Fecha de entrega: 28/04/2021 Semana a la que corresponde 3

Indice Introducción...................................................................................................................................3 OBJETIVOS.....................................................................................................................................4 PREGUNTAS DE LA TAREA........................................................................................................5 CONCLUSIONES............................................................................................................................6 RECOMENDACIONES..................................................................................................................7 Referencias.....................................................................................................................................8

Introducción Conoceremos diferencias individuales y de personalidad aprenderemos a los tipos de comportamiento en el personal de las empresas.

En lo estudiado del capitulo y lo aprendido del video de estudio se comprenderá como puede modificarse el comportamiento de los individuos dentro de las organizaciones.

OBJETIVOS

Aprender los tipos de comportamiento, visualizar como una persona puede desenvolverse en otras áreas y quizá pueda laborar de mejor manera.

También conocer las necesidades individuales del comportamiento organizacional

Comprender lo importante de la diversidad individual de las organizaciones

PREGUNTAS DE LA TAREA

1. ¿Cuál es el principal elemento en las organizaciones? Las organizaciones no existen sin personas el cual es el principal elemento en las empresas para poder funcionar 2. ¿Cómo influyen las diferencias individuales y de personalidad en las organizaciones? La personalidad de cada persona influye en la organización ya que se caracteriza por sus diferencias individuales y la personalidad de cada colaborador, es decir cada persona es diferente de pensar de diferente forma, actuar, sentir, pero puede que si tengan cosas en común como en el orden o tipo de trabajo 3. ¿Puede modificarse el comportamiento de los individuos dentro de las organizaciones? Si se puede modificar el comportamiento ya que cada individuo es capaz de realizar acciones distintas a los demás, pero siempre puede realizar obras u operaciones de diferentes áreas. Para esto existen tipos de comportamiento: Innato: no se puede mejorar mediante capacitación Aprendido: es modificable la capacitación y la experiencia pueden influir directamente. 4. ¿Cómo afectan las necesidades individuales el comportamiento organizacional en su organización? Las personas tienen diferentes necesidades y cada quien debe saber o buscar la manera de satisfacerlas, adicional el comportamiento humano está motivado por diversas necesidades, la evidencia sugiere que cada individuo puede tener más de una necesidad prioritaria al mismo tiempo 5. ¿Por qué es importante la diversidad individual en las organizaciones? Esto es importante ya que a las organizaciones tiene una amplia variedad de competencias la diversidad es una nueva constante en las organizaciones y el capital humano constituye un patrimonio invaluable para ellas.

CONCLUSIONES Se comprenderá la diversidad de las personas, siempre tener en mente como mejorar el rendimiento laboral y la experiencia de trabajar en una organización, como consejo siempre implementar motivos o formas de cómo dar un mejor ambiente laboral para que el personal sea de mayor rendimiento y se sienta motivado con el día tras día de trabajar

RECOMENDACIONES Tener una visión hacia los colaboradores y de ser posibles tomarlos en cuenta con decisiones que puedan mejorar el ámbito laboral Comprender al colaborador y de tal manera ser memorado en el rendimiento hacia con su trabajo

Referencias Chase, R. B. (2011). Administracion Moderna 2. california: MC Graw Gills. Msc, I. A. (2011). Administracion Moderna 2. Guatemala: MC Graw Gill....