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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOSSEMANA 8Patricio Alejandro González Fernández17-01-DESARROLLO Una empresa consultora en temas de ingeniería debe diseñar una nueva parte mecánica para un prototipo de avión. Para realizar este proyecto, la empresa decide dividir el trabajo en 3 equipos: a. Se le ...

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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SEMANA 8 Patricio Alejandro González Fernández 17-01-2022

DESARROLLO 1. Una empresa consultora en temas de ingeniería debe diseñar una nueva parte mecánica para un prototipo de avión. Para realizar este proyecto, la empresa decide dividir el trabajo en 3 equipos:

a. Se le pide que en base a la información obtenida construya una Carta Gantt, evidenciando plazos y relaciones de dependencia (asociado al 1er indicador, 2.5 puntos) R;

Tarea ENEFEBMARABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB A B C D E F G

G Según el proyecto anteriormente expuesto, se expresa de la siguiente forma: TAREA, A-B-E-F-G: Se demora en transcurso establecido de los tres meses según lo establecido en la Carta Gantt. Tarea D: En lapso de 4 meses, donde la tarea es crítica es la actividad C es la que requiere más tiempo b. ¿Qué equipo puede retrasarse en la planificación sin comprometer la duración total del proyecto? (asociado al 2do indicador, 2.5 puntos) R; El equipo que puede retratarse es el tercero ya que sus labores planificadas no tienen influencia directa con la continuidad de las tareas de los otros dos equipos, primero y segundo. Así bajo de este escenario se nos presenta tal holgura y podría sufrir un retraso sin generar la alerta que por el motivo de ese potencial retraso las demás actividades puedan sufrir una alteración en el tiempo de ejecución de estas.

2. Tomando en cuenta el contenido de la semana, investigue en internet respecto a uno de los dos proyectos que se mencionan a continuación: Proyecto Elegido; a. Puesta en marcha de un proyecto inmobiliario. Para el proyecto seleccionado, describa en detalle cada etapa del proceso de Dirección de Proyectos y realice un esquema que resuma el proceso (inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre) (asociado al 3er indicador, 4 puntos) a. Puesta en marcha de un proyecto inmobiliario; R; Factibilidad del proyecto; Ésta viene siendo la etapa principal de cualquier proyecto, y en este caso del tipo inmobiliario, siempre antes de cualquier obra compra, o adquisición de una propiedad es necesario analizar y estudiar la factibilidad que este pueda tener. Tomando en cuenta la participación en este caso en particular los agentes inmobiliarios que permitan dar un mejor análisis en relación costo (inversión)beneficio entre otras aristas. En este aspecto nos permitirá reconocer los siguientes considerandos: .- Estudio de mercado: Nos arrojará datos para verificar lo más conveniente a realizar en el proyecto general considerando, diseño, estructura, edificación / construcción y procedimiento de ventas para consumidores finales. .- Informes legales: Estudios de títulos de la propiedad y la legalidad que posea. Permitirá verificar la validación mediante toda la documentación legal que tenga el terreno a adquirir, o en segundo lugar ya los departamentos edificado. .- Estudio de suelos y topografía: De vital importancia en nuestro país, Es un requerimiento legal verificar la topografía del terreno verificando las características de estos en relaciona a la norma constructiva. .- Evaluaciones económicas: Un asesor inmobiliario podría dar el veredicto sobre las posibilidades económicas del terreno o la adquisición de esa propiedad, como también los precios de financiamiento y costos futuros. Diseño del proyecto;

En esta etapa de diseño se consideran y analizan varios puntos que serán de gran importancia para la futura edificación, algunos aspectos relevantes en relación al diseño son: .- Construcción y estructura: Mediante planos y diseños de arquitectura se plantean las diversas formas de como el proyecto se llevará a cabo. .- Ubicación: Considerar la mejor locación del edificio u obra inmobiliaria tanto en el aspecto estético como a nivel de ingeniería civil. Siempre considerando los requerimientos legales vigentes relacionados con la naturaleza del proyecto. .- Impacto vial / social: El lugar y la distribución de la futura propiedad comprada y edificada trae como consecuencia ciertos impactos que pueden afectar tanto como el tráfico que también podría conseguir nuevos flujos viales dependiendo del proyecto. Y por otro lado el impacto social, como la llegada de una gran cantidad de habitantes. El inversionista debe analizar todas las aristas posibles para desarrollar de manera correcta los diseños y estudios de ingeniería que cumplan con la normativa legal vigente, física y estratégica expuestas. Ingeniería; En esta etapa se empiezan a desarrollar todos detalles relacionados con la construcción, como también de la elaboración de planos puestos previamente en los diseños. Una vez que sea validado los diseños a nivel de arquitectura se procede a realizar un análisis de presupuesto sobre la construcción del proyecto. Algunos puntos clave de la etapa de ingeniería de detalles para un proyecto antes mencionado son: .- Mecánica de suelos: Donde se estudia el comportamiento de las capas de la corteza terrestre mediante la aplicación de algunas leyes de la física, con el fin de evitar posibles siniestros, utilizando equipos especiales para ello. .- Estudio topográfico: En el ámbito de ingeniería, el levantamiento topográfico tiene como objetivo principal verificar la posición tomada entre varios puntos (coordenadas)en un plano horizontal, así poder encontrar estabilidad y perfecto emplazamiento en el terreno donde será la construcción. .- Equipos y material necesario: Será el estudio sobre distintos materiales que se utilizarán en la obra de construcción, como lo son la utilización de agua y

alcantarillado, la pavimentación, la electricidad, espacios de áreas verdes y sistema de riego, entre otros aspectos de importancia. .- Aprobaciones para construir: En esta etapa también se comienzan a gestionar las aprobaciones legales para construir mediante un expediente legal al margen de detalles. .- Período de permisos: Pre Venta / Venta en blanco. Para cualquier edificación o reestructuración de un terreno se necesitan de los permisos necesarios, para poder comenzar a realizar la obra previamente diseñada y estructurada. Se dividen en dos maneras las cuales serán: .-Preventa: (También llamada venta Privada) El proyecto se encuentra planteado y listo para esperar los permisos. Esta etapa es cuando las autorizaciones de construcción y/o edificación se encuentran aún en trámite. .-Venta en blanco: Este término es conocido cuando el inversionista o la empresa inmobiliaria obtiene el certificado o la legalidad para construir y edificar, pero aún no se ha comenzado. Tener los permisos al día quitará más de un dolor de cabeza, ya que son procedimientos legales que la inmobiliaria y el inversionista tiene para resguardar su seguridad ante la ley. .- Proceso de construcción: Una de las etapas más cruciales y vitales de todo un proyecto inmobiliario a nivel estadístico esta etapa de construcción absorbe al menos un 60% de los gastos en el proyecto. Se necesita un excautivo control, la disminución o eliminación de errores, ya que cualquier error generará múltiples gastos en toda la cadena. Los aspectos detallados de la etapa de construcción son: .- Venta en verde: La etapa de construcción denominada como venta en verde será aquella que mientras construye el proyecto inmobiliario o en plena edificación, se realizan ventas de departamentos. .- Control de obras: Se controla tanto el programa estructurado por la empresa, como también el cumplimiento y verificación de hitos propuestos. En otras palabras es la coordinación de todos los recursos humanos, materiales y financieros para lograr alcanzar un objetivo planteado previamente. Las variables que juegan un papel crucial dentro del control son, el coste, la calidad y el tiempo

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .- Formulación y evaluación de proyecto, contenido de la semana 8....