Trabajo final de administracion de operacion II 2020 PDF

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Summary

¿Cuál es la dificultad que podría tener la empresa para aplicar el MRP? Algunas dificultades que podría tener la empresa para aplicar los MRP son:  Problemas en el entorno del personal.  Exactitud en los datos.  Apoyo de la alta dirección.  Problemas en el entorno del software y hardware.  Fall...

Description

1

2

TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL Apellidos y nombres:

Torres Salazar, Rosa Betty

Dirección Zonal /CFP:

ID: 001267783

Zonal Sullana

Carrera:

Administración Industrial

Semestre:

Curso:

Administración de operaciones II

Tema del trabajo:

Sistema MRP II

IV

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO N°

ACTIVIDADES/ ENTREGABLES

CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA

1

Información General

07

04

2021

//

09

04

2021

2

Planificación

07

04

2021

//

09

04

2021

3

Preguntas guía resuelto

07

04

2021

//

09

04

2021

4

Proceso de ejecución

20

05

2021

//

21

05

2021

5

Dibujos/diagramas

20

05

2021

//

21

05

2021

6

Recursos necesarios

20

05

2021

//

21

05

2021

3. PREGUNTAS GUIA Durante la investigación de estudio, debes responder las siguientes interrogantes N°

PREGUNTAS

1

¿Cuál es la dificultad que podría tener la empresa para aplicar el MRP?

2

¿Qué diferencia hay entre el primer MRP y el segundo MRP?

3

¿Puede con el segundo MRP hacer un presupuesto de materiales en soles?

4

¿Un porcentaje de merma como del 5% en el producto terminado como afectaría al MRP?

5

¿Cómo afectaría al MRP si los pendientes de recepción no llegaran en el plazo o fecha establecida?

TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1.

¿Cuál es la dificultad que podría tener la empresa para aplicar el MRP?

Algunas dificultades que podría tener la empresa para aplicar los MRP son:



Problemas en el entorno del personal. Exactitud en los datos. Apoyo de la alta dirección. Problemas en el entorno del software y hardware. Fallos en la elaboración y desarrollo del plan. Problemas técnicos. Establecimientos de medidas de control. Problemas de tipo organizacional. Falta de iniciativa y miedo al cambio por parte de su alta jerarquía. Falta de presupuesto para su implementación.



Planificación: El MRP proyecta las necesidades de compra de materia prima. La

         2.

¿Qué diferencia hay entre el primer MRP y el segundo MRP?

planificación del MRP II comprende todos los departamentos de la compañía. Adem esta previsión es de todos los recursos que sean necesarios. 

El MRP: se basa en el plan maestro de producción, mientras que el segundo se fundamenta en el estudio de la demanda y del mercado.



El MRP: solo le atañe la producción. El MRP II es mucho más amplio, abarcando to los departamentos: producción, compras, administración, etc. Dicho de otra manera sistema MRP II permite planificar la organización entera.



Origen: El primero nace de la propia experiencia de la empresa. El segundo toma c punto de partida el comportamiento de la propia compañía para hacer una planificac correcta.

 3.

¿Puede con el segundo MRP hacer un presupuesto de materiales en soles?



4.

El sistema MRP: es un sistema abierto. Por su parte, el segundo es un siste cerrado. Si se puede hacer un presupuesto de materiales en soles ya que el MRP II a todos los departamentos de la empresa y se adapta rápidamente a la deman mercado.

¿Un porcentaje de merma como del 5% en el producto terminado como afectaría al MRP?



Si afectaría ya que la planificación del requerimiento del material, es un prog que en la mayoría de las situaciones ayudaría a las empresas con el 5% este programa tendría una variación. ¿Cómo afectaría al MRP si los pendientes de recepción no llegaran en el plazo o fecha estable

5.



El MRP es un programa y los pendientes de su recepción no llegarían al plaz indicado esto haría que este programa no tendría el buen rendimiento y gene costos a dicha empresa.

Tema: Sistema MRP II OBJETIVO DEL TRABAJO

4

Al finalizar el curso virtual el estudiante estará en condiciones de elaborar un sistema MRP II que permita planificar de forma más óptima los recursos de manufactura; con la ayuda de la información y recursos adicionales brindados en la plataforma, considerando los aspectos de calidad, cuidado ambiental y seguridad e higiene industrial, sin error. PLANTEAMIENTO DEL TRABABJO La empresa Lamparín SAC desea aplicar MRP para la fabricación de lámparas la cual consta de un ensamble de marco y una pantalla como se detalla en la lista de materiales. El marco se hace de un cuello, dos clavijas y una base, los cuales se ensamblan juntos a partir de partes compradas excepto la clavija que lo fabricamos empleando 10 gr. de cobre por clavija con un TE de una semana. Se añade una pantalla al ensamble del marco para fabricar la lámpara terminada, la cantidad de partes disponibles, las partes programadas para llegar y los tiempos de entrega para obtener más partes se muestran a continuación:

* En Kilogramos. A continuación, se muestra el árbol del producto.

Para la aplicación correcta de su MRP la empresa supone lo siguientes: Primer MRP en semanas. a) Se necesitan 2000 lámparas terminadas en la semana 7 y 2500 en la semana 9. Suponer también que existen unos pendientes de recepción de 500 unidades de Cuello y 300 unidades de Bases en la semana cinco. Segundo MRP en días (semana 7= día 49 y semana 9 = día 63) b) Suponer que para la misma demanda y con los mismos pendientes de recepción se pretende planear todos los recursos, así como la capacidad de la planta. Considerar turnos normales de 8 horas por día.

TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN 5

Proceso de ejecución Operaciones / pasos / sub pasos Primer paso: Ingresar a la plataforma Blackboard, ingresar al curso de Administración de Operaciones II Segundo Paso: Descargar el Formato del Trabajo del Alumno en Word y también descargar Trabajo Final en PDF . Tercer Paso: Leer y analizar el contenido presentado en el documento PDF de Trabajo final del curso. Cuarto Paso: Verificar las preguntas Guías propuestas Quinto Paso: Identificar la lista de Materiales Propuesta en el ejercicio”. Analizar el Árbol del Producto. Sexto Paso: Implementar la Hoja calculo (Excel) y realizar lo siguiente: Plan maestro de producción (Semanas y Días) aplicando funciones en Excel para tener datos fidedignos e idóneos Séptimo Paso:

Subpasos:

Completar con el programa Word el formato final del Alumno.

Rellenar informaciones Generales, planificaciones de trabajo, colocar cuales son las preguntas guías a responder.

Octavo Paso: Responder cada una de las preguntas Guías propuestas Noveno Paso: Completar la Hoja de planificación. Decimo Paso: En la hoja de Dibujos / Diagramas colocamos los siguientes cuadros de Excel elaborados :    

Necesidades Netas en semanas. Plan de Maestro de Producción en semanas. Necesidades Netas en Días. Plan Maestro de Producción en Días.

NECESIDADES netas EN SEMANAS

TRABAJO FINAL DEL CURSO DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

Plan maestro de producción en semanas

7

NECESIDADES netas EN DÍAS

Plan maestro de producción en DÍAS

Cuadros Excel del sistema MRP ROSA BETTY TORRES SALAZAR

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IV SEMESTRE

TRABAJO FINAL DEL CURSO

LISTA DE RECURSOS Maquina / laptop Celular Módems de internet Herramientas e Instrumentos Mesa de Escritorio Manual del curso Software Microsoft Word Software Microsoft Excel Libros Técnicos Materiales e Insumos

Lápiz Cuaderno Tajador Borrador

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