Yamaha 6 PDF

Title Yamaha 6
Course Dirección Estratégica y Política de Empresa II
Institution Universidad Rey Juan Carlos
Pages 2
File Size 48.1 KB
File Type PDF
Total Downloads 88
Total Views 123

Summary

practica yamaha...


Description

4. Describan el tipo de dirección y liderazgo que se da en su empresa, identifiquen a la persona o personas que asumen ese papel y comenten en qué medida ese estilo es coherente con las estrategias emprendidas por la empresa.

La empresa Yamaha, cuenta en su funcionamiento con un liderazgo mixto, se pudo determinar que éste se ve reflejado por las distintas formas en el que el líder intenta llegar a sus empleados para el cumplimiento de los objetivos. Los empleados ven a sus superiores como líderes a seguir, esto se debe a los años de experiencia, al carisma y el trato imparcial para con ellos. Según la información encontrada sobre esta empresa podemos concluir que los directivos de esta empresa son personas que apoyan y generan participación de sus colaboradores teniendo en cuenta sus opiniones pero al mismo tiempo siendo personas estrictas con los mismos. En la empresa de Yamaha existen dos tipos de comunicación, la comunicación formal e informal, mediante esta comunicación la empresa puede desarrollar sus planes de manera eficiente y ordenada. La comunicación formal: Es predominante ya que tiene procedimientos establecidos para cada uno de sus procesos y estos se deben de realizar de manera escrita y notificada previamente ya sea de manera ascendente o descendente. La comunicación informal: Se ve evidenciada en algunos procesos o advertencias que son comunicadas a los colaboradores de manera directa y verbal, pues se cuenta con cierto grado de confianza al pasar tanto tiempo del día juntos, todo esto siempre con respeto y buen trato entre todos los miembros de la empresa. Un tema a destacar también es el trabajo en equipo, ya que de esto también depende la empresa en ciertos aspectos. En los distintos departamentos se evidencia el trabajo en equipo ya que todos trabajan en conjunto en busca del mejoramiento de la empresa y el logro de los objetivos y metas impuestas por la misma, por el contrario, en el área comercial y de ventas se observa una individualización en las metas impuestas a cada uno de los vendedores esto hace que exista una agresiva competencia entre los mismos. Cabe destacar que la toma de decisiones se realiza en consenso con cada una de las áreas de la empresa en donde se escuchan cada uno de los directores y sus opiniones acerca de las decisiones y cambios de la compañía. Yamaha está en una ininterrumpida evolución tecnológica y diseños innovadores, han permitido la creación de modelos de gran calidad y eficacia, posicionando a día de hoy la marca en el primer productor mundial de motocicletas y scooters. Ante esta premisa y conocedor del potencial actual que tiene Yamaha Motor, tanto de sus productos como del equipo humano que forma parte, tal vez la palabra riesgo carece de significado. Hablamos de riesgo ya que han optado por una estrategia comercial bastante arriesgada. Es entonces, el 2020, aparte del año de la malaventurada pandemia del COVID-19 que ha afectado a todo mundo, quedará marcado en el histórico de Yamaha España como

un año muy importante por la puesta en marcha de esta transformación de estrategia de ventas, convirtiéndose así en la primera marca de motocicletas generalista en comercializar sus productos exclusivamente en concesionarios y puntos de Venta oficiales Yamaha....


Similar Free PDFs