05 Actividad T5 Crecimiento Banco Popular y Santander PDF

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practica de bancos ...

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EL BANCO POPULAR ESPAÑOL Y LOS MODOS DE CRECIMIENTO El Banco Popular inició sus operaciones en 1926. Durante sus primeros años de existencia evolucionó de forma lenta debido, fundamentalmente, a sus escasos medios puesto que tenían acordado la suscripción limitada de participaciones. A esta circunstancia se añadía la necesidad de ir creando la organización. Sin embargo, la entidad consiguió la apertura de numerosas sucursales distribuidas por toda España. En 192 7, seinauguraron 11sucursales. En 1 9 3 1 el Banco Popular disponía ya de un total de 31 oficinas. De 1 9 3 6 a 1941 la actividad del banco estuvo prácticamente paralizada debido a la Guerra Civil. Pero a partir de 1941 siguió expandiéndose

mediante la apertura de nuevas sucursales y

la creación de

agencias urbanas en ciudades como Madrid, Barcelona o Valencia. En 1947, la entidad adoptó su denominación actual, Banco Popularespañol (BPE), cambió sus estatutos y amplió su capital para llegar a ser un banco de implantación nacional. La década de los sesenta supuso para este banco un periodo de fuerte expansión. Hasta 1 9 7 4 los depósitosde clientes

del

banco

crecieron

a

un

elevado

ritmo. Asimismo,la

entidad

los

amplió sus

servicios especializados mediante la creación de empresas como Heller Factoring Española ( 1 9 6 4 ) , la sociedad gestora de fondos de inversión Sogeval ( 1 9 6 5 ) o la empresa

de

leasing lberleasing ( 1 9 6 6 ) ; un conjunto de iniciativasque complementaban la actividad del grupo bancario. A esta labor se añadió el desarrollo que el BPE inició en Francia, donde creó una red propia de sucursales para prestar servicios bancarios especializados a los emigrantes españoles. Con la adhesión de España a la Comunidad Europea se produjo en el BPE un nuevo planteamiento: consolidar su presencia en Europa a través de alianzas orientadas al desarrollo de actividades. En esta línea se enmarca el acuerdo de colaboración suscrito por el Popular en 1988 con el

grupo asegurador

Allianz mediante el cual se crearon las sociedades Europensiones,

Eurovida y Euroconsulting. Asimismo, en 1989, el BPE suscribió acuerdos de colaboración con el banco alemán Hypobank y con el holandés Rabobank para la prestación de servicios de clientes en ambas direcciones. En 1992 el BPE creó en Francia junto con el Banco Comercial Portugués, el Banco Popular Comercial. A lo largo de la década de los noventa, el BPE continuó su expansión con la creación de nuevas sucursales, la puesta en marcha de nuevos servicios y la fundación de filiales especializadas. Un ejemplo de estas últimas es la creación en 1993 del Banco Popular Hipotecario. En el 2000 abre sus puertas »virtuales» el bancopopular-e.com, el banco del grupo dirigido a los clientes que desean operar exclusivamente por Internet. Paralelamente, se constituyen sociedades específicas para acceder a nuevas parcelas de negocio y potenciar el desarrollo de otras actividades puestas en marcha. También comienza la expansión en Portugal, mediante la apertura de sucursales. En 2003, Banco Popular adquiere el portugués Banco Nacional de Crédito (BNC), origen del actual Banco Popular Portugal. En 2007, BPE compra TotalBank un pequeño banco del sur de Florida por 300 millones de dólares. El banco cuenta con 250 empleados y 14 oficinas en Miami. En 2008, el 30 de abril se acuerda la venta del Banco Popular France (filial del Grupo Banco Popular en Francia) a Crédit Mutuel–CIC por un importe de 85 millones de euros. Además, el 25 de

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septiembre de 2008 el consejo de administración tomó la decisión de absorber a cuatro de sus filiales regionales: Banco de Castilla, Banco de Crédito Balear, Banco de Galicia yBanco de Vasconia. Quedó fuera de la operación el Banco de Andalucía. La desaparición de estas cuatro entidades financieras se realizó sin liquidación y mediante la transmisión en bloque de sus patrimonios a Banco Popular, aunque se conservaron sus marcas comerciales. El 19 de mayo de 2009, el banco decidió absorber su última filial, el Banco de Andalucía El 28 de junio de 2010 se anuncia un acuerdo de alianza estratégica a largo plazo con la entidad francesa Crédit Mutuel-CIC para prestar servicios conjuntos a través de una nueva plataforma bancaria que operará en España, Portugal, Francia y Alemania. En 2011, compra el Banco Pastor mediante un acuerdo de fusión por el que presenta una oferta por el 100% de las acciones (ofreciendo 1,15 acciones de Banco Popular por cada acción de Banco Pastor), teniendo ya un acuerdo por algo más del 50% al haber conseguido de los principales accionistas de Banco Pastor un compromiso de venta. En noviembre de 2012 culmina una operación de ampliación de capital por 2.500 millones de euros. En diciembre de 2013 anuncia una alianza estratégica con la mexicana Bx+ por la que compra un 24,9% de su capital. En 2014, adquiere la participación del 40% que la institución financiera franco-belga Dexia poseía en Popular Banca Privada. Vende su negocio de depositaría y custodia de fondos de inversión, planes de pensiones, SICAVs y EPSVs a BNP Paribas Securities Services por un precio estimado de 50 millones de euros. Y en junio compra el negocio minorista y de tarjetas de Citibank en España. Meses después, algunos antiguos clientes de Citibank reciben comunicados de cierre de sus cuentas sin más explicaciones. Actualmente, el Grupo Banco Popular está formado por un banco matriz (Banco Popular Español) y siete bancos, de los cuales cuatro operan en España (Banco Pastor, Popular Banca Privada, Targobank y Bancopopular-e, estos dos últimos participados al 50% y 49% respectivamente), uno en Portugal (Banco Popular Portugal), uno en Estados Unidos (Totalbank) y otro en México (Ve por Más (Bx+), participado al 25%). Fuente: www.bancopopular.es

EL BANCO SANTANDER Y LOS MODOS DE CRECIMIENTO El Banco Santander se constituyó en 1857. Durante la segunda mitad de ese siglo y la primera mitad del siguiente fue expandiéndose mediante la apertura de varias sucursales a lo largo de la geografía española. De su desarrollo posterior presentamos, a modo de resumen, algunos de los pasos que ha seguido y que son objeto de esta ilustración. En la década de los sesenta se produce una importante incursión en Latinoamérica. Así, en 1963 abre el Banco Santander Argentina, su primer banco en el extranjero, al que le sucederá otro en Panamá en 1966. En 1965 el Santander funda el Banco lntercontinental Español (Bankinter) conjuntamente con el Bank of America. En los años setenta el Banco Santander completa su presencia en Latinoamérica mediante la

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apertura de nuevas sucursales (Costa Rica, El Salvador, Chile, Uruguay y Brasil, entre otros). Asimismo, comienza su expansión europea abriendo sucursales en Francfort, Londres y París. También inicia su introducción en Estados Unidos mediante la apertura de sucursales en Nueva York. La década de los ochenta no fue menos fructífera para el Santander en lo que a crecimiento se refiere. Así, en 1987 adquiere el 50% de Bankhaus Centrale Credidt A.G. (CC-Bank) de Alemania. En 1990, adquiere el Banco de Comercio e Industria de Portugal. En 1991, compra el 13% del First Fidelity Bancorporation. En 1993, el Banco Santander firma un acuerdo con British Telecom para desarrollar servicios de transmisión electrónica de datos. Un año más tarde, el Santander adquiere el Banco Español de Crédito (Banesto), dando lugar al mayor grupo del mercado español. En 1995, adquirió en Perú el 100% del Banco lnterandino y del Banco Mercantil que acabaron fusionados pasando a denominarse Banco Santander Perú. En 1996, el Banco Santander Chile se fusiona con el Banco Osorno y La Unión, pasando a convertirse en el segundo grupo del mercado financiero chileno. En 1996, el Santander adquiere el 87,5% del Banco Mexicano. En 1997, compra el 51% del Banco Geral do Comercio, pasando a denominarse Banco Santander Brasil, que acabó en manos del Banco Santander en su totalidad al año siguiente. Asimismo, en 1998 el Santander adquirió el 76% del Banco Noroeste de Brasil y el 98% del Banco de Venezuela. El 15 de enero de 1999 se llevó a cabo la fusión entre el Banco Santander y el Banco Central Hispano, dando lugar al Santander Central Hispano (SCH), entidad que se convertía en líder del mercado nacional y pasaba a ser uno de los bancos europeos más importantes así como el mayor grupo financiero extranjero en América Latina. En 2002 adquiere el 35,45% del capital del Banco de Santiago y dicha operación se cierra con la fusión del Banco de Santiago y del Banco Santander de Chile, convirtiéndose la entidad resultante en líder del sector financiero chileno. En 2004, el Santander realizó la mayor adquisición transfronteriza en la historia de la banca europea al comprar el banco británico Abbey. Tras esta operación el Santander se sitúa entre los 10 mayores bancos del mundo. En mayo de 2013, Banco Santander absorbió a Banesto y Banif. Tras 110 años de historia de Banesto, las acciones de Banesto dejaron de cotizar en Bolsa el pasado viernes (6 de mayo de 2013, cincodías.com) en el penúltimo paso hacia su integración definitiva en Banco Santander. El movimiento final, el proceso de canje que permitirá a los poseedores de títulos de Banesto convertirse en accionistas de Santander, se ha abierto esta mañana. Banesto pone fin así a más de un siglo de actividad y culmina el camino emprendido después de que, en 1994, Banco Santander se hiciese con más del 90% de su capital social, después de que la firma hubiese sido intervenida. Tras la fusión de Banco Santander y Banco Central Hispano, se decidió fusionar las unidades de banca privada de cada una de las entidades en una sola: Banco BSN BANIF. La entidad pasó a adoptar la marca Banif en el año 2002. El 17 de diciembre de 2012, Banco Santander anunció que absorbería a sus filiales Banesto y Banif. Tras la integración, que concluyó en mayo de 2013, las marcas Banesto y la de su división de banca privada desaparecerían y pasarían a operar bajo la del Grupo Santander. Así, a partir de mayo de 2013, debido a la absorción de Banesto y Banif realizada por Banco Santander, Banif desapareció y la división de banca privada de Banco Santander pasó a operar bajo la marca Santander Private Banking. En 2015, Santander Consumer compra el 50,01% de Société Financière de Banque (antes Groupe Banque PSA Finance, es decir, la financiera automotriz de marcas como Peugeot y Citroën) por una

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cantidad no desvelada. La nueva compañía tiene una cartera de 8.000 millones de euros e irá ampliándose a distintos países de Europa. 2 de febrero de 2015 (www.expansion.com): Santander Consumer Finance, la financiera del grupo Santander, ha adquirido el 50% de Société Financière de Banque, una compra que se produce dentro del acuerdo de financiación al consumo alcanzado por el banco con Banque PSA Finance para colaborar en distintos países de Europa. Según un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la operación se ha llevado a cabo una vez se han obtenido las correspondientes autorizaciones reguladoras para la colaboración de ambos grupos en Francia, donde se van a iniciar ya las actividades. Société Financière de Banque (hasta ahora Grupo Banque PSA Finance) se convierte ahora en la compañía conjunta en Francia de ambos grupos, cuya cartera total asciende aproximadamente a 8.000 millones de euros. El grupo Santander ha explicado que el inicio de actividades en los restantes países de Europa afectados por el acuerdo se calcula se producirá a lo largo de 2015 y principios de 2016, una vez se obtengan las autorizaciones reguladoras.

Fuente: www.gruposantander.com

“El 7 de junio de 2017 el Banco Santander ha comprado el Banco Popular al Mecanismo Único de Resolución europeo (MUR) por un euro ante el riesgo de que hoy mismo no tuviera liquidez suficiente para atender a sus clientes. Esta mañana, la Junta Única de Resolución europea (SRB por sus siglas en inglés), perteneciente al MUR, hizo pública la decisión. La drástica medida, nunca antes tomada en Europa, se ha acelerado por los problemas de liquidez del Popular ya que estaba prevista para realizar el próximo viernes con los mercados cerrados. El final del Popular llega tras una debacle bursátil. El Banco Central Europeo (BCE) ha apoyado esta medida que exigirá al Santander ampliar capital en 7.000 millones, para cubrir el capital y las provisiones requeridas para reforzar el balance del Banco Popular. Los 300.000 accionistas de esa entidad y los titulares de bonos subordinados y bonos convertibles perderán toda su inversión”. (El País 7/06/2017)

Ambas son empresas españolas que realizan sus actividades en el sector bancario: 1.

Analice e identifique las estrategias de crecimiento que han llevado a cabo ambas empresas.

2.

¿Cuál es el modo de crecimiento más significativo en cada caso?

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