1.1 GUIA Identificación Y Antecedentes Empresa PDF

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IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA Razón social / nombre empresa / marca Nombre representante legal y/o dueño Teléfono contacto Correo electrónico contacto Pagina web (si/no) cual? Dirección ubicación y puntos de venta (según el caso) Municipio Fecha de inicio de operación Registrada en cámara de comercio (si/no) actualizado? Pertenece a una asociación (si/no)?

ENTREVISTA. ANTECEDENTES O HISTORIA DE LA EMPRESA 1) Tomar el audio con una grabadora o teléfono celular del relato realizado por el dueño o representante de la empresa de forma espontanea, de lo que desee hablar, cuando le preguntamos sobre la historia o trayectoria que ha tenido la empresa, y luego complementar con preguntas de información que haya faltado, la recomendación es estar muy atento para identificar las preguntas que deben hacer para no preguntar algo que ya nos contaron. Tener en cuenta lo siguiente: -

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Caracterización del empresario: nombre, edad en que empezó la empresa, características familiares, que lo motivó a empezar la empresa. Por qué eligió este producto y/o servicio. Realice una descripción de la historia de la empresa, año de inicio, capital o dinero con el que empezó (inversión inicial), hablar de la trayectoria que ha tenido para ir creciendo o innovando en su empresa, las dificultades que ha presentado como emprendedor o empresario y como familia para sacar la empresa adelante. Quienes participan, la familia? Con cuantos empleados empezaron, cuantos tiene ahora?. Siempre ha estado ubicada en el mismo lugar? Cómo inició la empresa, cuales métodos de producción implementaron en un inicio (tecnología, maquinarias), cuales son las maquinarias o tecnología que implementa ahora, cual fue la inversión realizada para la tecnología o los cambios que ha introducido en la empresa. Describa cuales han sido las estrategias implementadas para la venta del producto. Cuáles son los servicios o las presentaciones del producto, precios. Identificación de actores: Tienen aliados estratégicos para su negocio? Otros productores? Proveedores? Distribuidores del producto? Instituciones o personas? (lideres, Universidades, cámara de comercio, alcaldías, otras

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instituciones del estado) nombrarlos para identificarlos y cuál es la relación existente. Cuales instituciones de control verifican la producción y venta de sus productos? Existen programas que apoyen al sector empresarial (si/no, cuáles?) Actualmente: Que problemáticas o necesidades considera tiene su empresa? Cuál cree que puede ser la solución a las problemáticas actuales? Que estrategias puede proponer. Esta parte es muy importante para tener el punto de vista de los empresarios para luego contrastar con las propuestas de ustedes como asesores.

2) Según sean autorizados: solicitar o tomar fotografías del punto de venta, del producto y sus diferentes presentaciones, del área de producción, de las maquinarias, de los empleados, del dueño o persona entrevistada. Identificar aspectos de merchandising con los que cuentan en el punto de venta....