A#17 AVF. Equipo #2 - ... PDF

Title A#17 AVF. Equipo #2 - ...
Course Liderazgo y Negociación
Institution Universidad del Valle de México
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Summary

Proyecto Integrador Etapa 1Lı́der EfectivoEl liderazgo efectivo es aquel que logra resultados, un líder efectivo tiene la necesidad de alcanzar el éxito y de triunfar tanto para su satisfacción personal como para la de los demás.Elaboren una lista con las cinco cualidades fundamentales que considere...


Description

Proyecto Integrador Etapa 1 Lı#der'Efectivo El liderazgo efectivo es aquel que logra resultados, un líder efectivo tiene la necesidad de alcanzar el éxito y de triunfar tanto para su satisfacción personal como para la de los demás. Elaboren)una)lista)con)las)cinco)cualidades)fundamentales)que)consideren)deberı4an)tener) como)lı4der)efectivo)(entre)habilidades,)caracterı4sticas,)conductas,)etce4 tera),)y)describen)cada) una)mediante)un)ejemplo)que)retome)alguna)situacio4 n)real)de)tu)entorno)inmediato.

1. RESPONSABILIDAD. Es una de las principales características, ya que el líder efectivo debe asumir la capacidad de ser responsable porque esta cualidad está ligada al éxito. Un ejemplo sobre la responsabilidad de un líder sería que es el encargado de un evento escolar importante y está a cargo de la organización de tal evento, el líder es responsable de que las personas que están a su cargo hagan su parte del trabajo y debe asumir cualquier cosa que llegue a suceder. 2. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO. Un líder efectivo tiene la vista puesta en el futuro, lo cual le permite anticiparse y prever futuros retos que se presenten en la organización. Su tarea consiste en satisfacer las demandas actuales asegurando una buena posición futura, estableciendo metas y objetivos alcanzables.

3. PODER DE COMUNICACIÓN. Los líderes efectivos se expresan en forma adecuada y saben valorar los aportes realizados por los miembros de su equipo. No destruyen, más bien construyen y con el equipo pueden ir superando y logrando los objetivos que se propongan. Así mismo crea y mantiene el desarrollo interno de cada uno de los integrantes de su equipo de trabajo y los involucra totalmente en la consecución de los objetivos de la organización. 4. INFLUENCIA. Un líder debe de tener la capacidad de inspirar confianza y compromiso, así como motivar a los integrantes de su equipo, por lo que un líder influyente no necesita hacer uso de su autoridad para actuar sobre su equipo. El buen líder influye a través de la inspiración, de su carisma, sus valores y sus cualidades innatas, haciendo que sus seguidores quieran seguirle, en vez de sentir que deben hacerlo. 5. COMPROMISO. La clave para el liderazgo efectivo es conseguir que la gente se comprometa y construir relaciones que hagan que el trabajo deje de percibirse como una

obligación. Para que la gente dé lo mejor de sí misma hay que ser consciente de que para lograr ese compromiso hay que hacer todo lo posible para que las personas se sientan implicadas. Responder'las'preguntas'siguientes: ¿Cuál es la imagen que debería proyectar un líder? Un líder debería proyectar seguridad de sus capacidades y trabajo, esto lo demostrará al hablar y desenvolverse, con esto inspirarán confianza a quienes están a su alrededor, así mismo debe notarse que disfruta de la compañía de otras personas, mostrar amabilidad pero a la vez mostrar cierta autoridad para evitar que ignoren sus palabras. ¿Cuál es la importancia de la imagen que tiene el líder en el grupo o equipo en el que ejerce su liderazgo? El líder tiene la tarea u obligación de ser un ejemplo para aquellas personas que lo siguen, pues muchas veces las circunstancias obligan al líder a mandar con el ejemplo y dar motivación a través de sus experiencias vividas. Por lo mismo más que la imagen deberá de ser el ejemplo para sus seguidores y así darle fe y credibilidad a lo que dice. ¿Cuál es la diferencia y relación que existe entre la imagen que cree proyectar un líder y la imagen que perciben los miembros del grupo o equipo? La imagen que proyecta un líder es importante ya que va a ser la que van a percibir las personas que están dentro del grupo y a partir de eso determinar si puede ser un buen líder y seguirlo o pensar todo lo contrario, existe una diferencia que de la relación entre la imagen que cree proyectar un líder y la que perciben los del miembro del grupo puede ir desde un aspecto negativo como se mencionaba antes o bien uno positivo ya que, si la información que proyecta es clara, concisa y verídica, los miembros desarrollarán confianza para con él y eso ayudará al equipo de trabajo a crecer. Reflexionen'acerca'de'la'imagen'que'proyectan'a'las'personas'cuando'se'encuentran' en'un'grupo'o'equipo'de'trabajo,'y'realicen'una'auto'descripcio# n'(cada'miembro'del' equipo)'en'la'que'incluyan: ¿Qué imagen creen proyectar cada uno de los miembros del equipo?

Andrea:'Creo que proyectó una imagen de responsabilidad ya que al momento de trabajar en equipo me gusta tomar las opiniones de mis compañeros y al mismo tiempo me gusta que todo el trabajo que se haga, sea realizado correctamente para así poder tener un resultado favorable para todo mi equipo.

Adriana:'Creo que proyectó una imagen de autoridad a simple vista, sin embargo, me gusta tomar en cuenta las opiniones de mis compañeros, así mismo también me gusta que a través de lo que hago las personas que están a mi alrededor se atrevan a hacer las cosas, siendo está una manera de motivación. Alhelı#:'Considero que proyectó una imagen de responsabilidad y de cooperación, ya que trato siempre de realizar las partes que se me asignan en tiempo y forma, igual que considero que proyectó una imagen de timidez debido a que me cuesta socializar pero siempre apoyando a mi equipo de trabajo. Axel:'Creo que una de las principales fortalezas que presento es que siempre estoy dispuesto a trabajar y colaborar desde mis perspectiva creo que como un líder trata de que todos colaboren un poco y aun cuando el equipo se encuentre a distancia poder influenciar de una manera positiva en ellos sabiendo que tienes en alguien con quien contar ante el trabajo. ¿Qué imagen proyectan de acuerdo con la opinión del resto de los miembros del equipo?

Andrea Adriana:'Es una buena compañera de equipo ya que siempre está al tanto de lo que se hace siempre y respeta todas las decisiones que se toman con el resto del equipo lo cual hace que la comunicación sea buena. Alhelı#:'Es una buena compañera de equipo que a pesar de ser una persona tímida, al momento de trabajar siempre se muestra dispuesta a colaborar en los trabajos asignados. Axel:'Es un compañero de equipo que hace lo que se le diga. Adriana Andrea:'Es una persona que se preocupa por los demás y por su trabajo, le gusta que las cosas sean bien hechas y eso lo demuestra a través de sus actos, le gusta tener las cosas en orden y tomar en cuenta a sus compañeros. Alhelı#:'Creo que es una persona que es responsable con las tareas que se le asignan. Axel:'Es una persona que cumple con su trabajo, sigue las órdenes de los demás Alhelı# Andrea:'Considero que es una persona responsable con la cual se puede contar para la realización de las actividades y es una buena compañera de equipo, ya que siempre toma en cuenta los comentarios de los demás integrantes.

Adriana:'Es una buena compañera de trabajo ya que siempre está al pendiente de lo que se debe de realizar, apoya a todos los integrantes del grupo y es cooperativa para poder realizar un buen trabajo. Axel:'Es una persona responsable y colaborativa en las actividades de grupo, considero que es un buen compañero de equipo debido a que aporta ideas para la realización de las actividades para poder llevar a cabo un buen trabajo. Axel' Andrea:'Es una persona con mucha personalidad y que se preocupa por el equipo y así mismo tener un buen desempeño en las actividades para que todos aporten. Adriana:'Es responsable, es comunicativa frente al grupo y siempre nos mantiene al tanto. Alhelı#:'Es responsable y atenta cuando se pide colaboración siempre está dispuesta a trabajar. De acuerdo con lo anterior, ¿Con cuáles de las cinco cualidades descritas cuenta cada persona para poder ser un líder efectivo?

Andrea:'Responsabilidad, influencia, compromiso Adriana:'Responsabilidad, poder de la comunicación, compromiso Alhelı#:'Responsabilidad, compromiso Axel:'Poder de comunicación Referencias: ● Giner, G. J. (2018, 30 noviembre). ¿CÓMO CONSEGUIR UN LIDERAZGO EFECTIVO?Revista Escuela de Negocios y Dirección. https://www.escueladenegociosydireccion.com/revista/business/rrhh/como- conseguir-un-liderazgo-efectivo-tecnicas-de-comunicacion/ • •

● Efectivo (claves y características). (2017, 14 noviembre). Recuperado 29 de agosto de 2021, de https://www.liderazgo.co/liderazgo-efectivo/ ● FormaZion Web - www.conferenzias.com. (2014, 30 septiembre). Las 9 características de un líder efectivo. conferenZias.com. https://www.conferenzias.com/noticias_conferencias/las9-caracteristicas-de- un-lider-eficaz-org-3253.html

Proyecto Integrador Etapa 2 ● Situación Durante los meses de octubre y noviembre de 2011, ocurrió una manifestación en el Colegio Guadalupe ante la aparición de una propuesta de llevar a cabo el control y disciplina de los estudiantes tanto de nivel secundaria como bachillerato, esto llevo a un alumno que no estaba de acuerdo con el nuevo regimen que va a impartir la escuela acudir a las redes sociales y convocó a los alumnos a manifestarse en contra de la forma de control de la nueva dirección escolar. Normalmente conocidos por manifestarse de manera violenta y descoordinada, esta vez, el ya mencionado alumno, organizó y coordinó con muchas estrategias para evitar así la violencia (y ser estigmatizados como violentos). Estrategias como los "abrazotones" (jornadas de abrazos a los miembros de la fuerza pública), los plantones, el uso masivo de Facebook para organizarse y comunicarse, el rechazo de los mismos estudiantes a quienes buscaban generar violencia, entre otros, hicieron de este movimiento uno sin precedentes en la historia de los movimientos estudiantiles de dicho plantel escolar así como de la región. ● ¿Qué cualidades del líder efectivo consideran que intervinieron en la mediación del conflicto que describieron, y cómo? Consideramos que una de las cualidades que resalta en esta compañera como líder fue el pensamiento estratégico, otra cualidad que tuvo fue el poder de comunicación. ● ¿Coinciden las cualidades que intervinieron en la mediación del conflicto, con las de la lista que realizaron en la Etapa 1, y con las que se identificaron en la auto descripción? Si no es así, ¿a qué creen que se deba? Si ya que pensó a futuro y se anticipó realizando una organización estratégica que no los llevaran a más problemas, esto debido a que ellos al ser considerados al llevar estas manifestaciones de manera violenta, él pensó y organizó la manifestación de una manera pacífica y con el objetivo de que ya no se les catálogo de esa manera. En cuanto al poder de comunicación coincide por que por medio de las redes sociales y la forma en la que comunicó llevó a que las demás personas lo siguieran teniendo así una manifestación pacífica. ● ¿Consideran que el estilo de liderazgo que obtuvieron en el test los identifica en esta situación y/o en su vida diaria? ¿Por qué? Valdovinos Fabián Andrea

Considero que si soy un líder transaccional ya que cuando se presenta una situación complicada siempre trato de buscar soluciones para el bien de todo mi equipo y así todos tengamos éxito.

Flores Jáuregui Adriana Monserrat Si me considero un líder colaborativo ya que siempre me gusta comentar mis propuestas y que la mayoría esté de acuerdo con ellas, además de hacer que entre todos las cosas puedan funcionar mejor y obtener buenos resultados en lo que se está llevando a cabo.

Domínguez Cruz Alhelí Considero que si soy un líder transformacional, siempre trato de que mi equipo mantenga una motivación, ya que esta siempre va a ser un punto importante para poder y trabajar de manera agradable y en un ambiente de confianza para que la comunicación sea efectiva.

Aguilar Blanco Jeimys Me considero un líder transformacional ya que que ante una situación de un problema trato de comunicar ideas que nos puedan ayudar a salir del problema, mantengo la calma ante toda situación para poder llegar a una conclusión

Rodriguez Martinez Axel Aldair Considero que soy un buen líder en colaboración, me gusta la participación de todos para realizar un gran trabajo, pienso que cuando todo los engranajes funcionan al mismo tiempo se consiguen mejores resultados y esos engranes son los miembros del equipo los cuales siempre pienso en tomar en cuenta.

Proyecto Integrador Etapa 3 "Juan la historia de un líder no se da por vencido" Juan Rosales cumplía 40 años el día en que su esposa, desgraciadamente, perdió la vida. Sentado en una de las bancas de la pequeña e improvisada sala de servicios fúnebres en el patio de su casa, sintió que el destino le había jugado una mala broma. Un par de días después, sus manos temblaban cuando se despidió de su mujer en un panteón cercano, le dijo adiós mientras sus dedos tocaban suavemente la dura piedra de la lápida con su nombre grabado en ella. Semanas más tarde, Juan cerró las puertas de su casa con llave y acomodó los arneses de la mochila que llevaba en sus hombros. Tenía claro que buscaría otra vida y otros sueños, quizá guardaba la esperanza de que el destino fuera mejor jugador con él a partir de ese momento. Caminó por la avenida principal de su ciudad, mirando atentamente los escaparates de las tiendas y tratando de encontrar una ruta, un camino que lo llevara lejos de ese lugar. Miraba distraídamente el suelo de asfalto que sus pies marcaban con un extraño ritmo, tres, dos, uno, continuaba caminando. Juan pensó de pronto en… Que marcharse de la casa no era algo bueno, puesto que ahí había vivido momentos inolvidables con la que fué su esposa. Pasado el tiempo de lo sucedido para superar su duelo, decidió regresar a su casa, pasaron los días y la familia de Juan lo fué a visitar, en dónde sostuvo una gran conversación con su abuelo de nombre Rodolfo, un hombre de gran experiencia en la vida, quien le aconsejó que empezara de nuevo, que emprendiera un viaje y se encontrará, a sí mismo. Aquella conversación que tuvo con su abuelo lo hizo darse cuenta que era joven, tenía aún, vida por delante y puesto que no tenía hijos decidió realizar un retiro espiritual que tenía por nombre Camino Junto a ti, que se encontraba ubicado en las afueras de Caracas - Venezuela, ahí lo ayudarían a sobrellevar su duelo, hacer conciencia sobre el amor propio, la superación personal así como el aumento de autoestima. Después de un año Juan decidió regresar a su casa y empezó a deshacerse de objetos que no utilizaba, como parte del desapego que trabajó en el retiro... Al regresar a su casa e iniciar el desapego, estaba dispuesto a deshacerse de todas las cosas que le traían recuerdos de su vida pasada y su esposa, para evitar volver al inicio, a un momento sin final en el que estuviera triste, así que, de esta manera decidió poner todas las cosas de su esposa en cajas separadas a las suyas, tenía la decisión de llevarlas a lugares de donación, sin embargo, se encontró con una foto del día de su boda, al encontrarla, cambió de decisión y decidió conservar algunas cosas de quien fue su esposa, y atesorar esas cosas como los momentos de felicidad que vivió con ella, el resto de las cosas, entonces, las llevo a casa de los padres de su esposa, y el restante de ellas como el plan inicial las llevó a lugares de donación. Con esto inició el proceso de renovación de la decoración de su casa, lugar en el que estaba dispuesto a crear nuevos recuerdos, y como una manera de desahogarse comenzó a escribir acerca de lo que le había pasado tiempo atrás…

Juan empezó a escribir acerca de su pasado y a reflexionar sobre el porqué de las cosas, poniendo en práctica todas lo que aprendió en el retiro, a medida que pasaba el tiempo, Juan decidió hacer público su libro para que así más personas pudieran sentirse identificadas y tener un apoyo de como poder llevar un duelo sanamente. Al paso de 1 año, el libro de Juan se hizo muy famoso por lo que lo llevó a viajar a muchos lugares haciendo la presentación del mismo, en varias entrevistas el menciona y recomienda siempre tener un apoyo ya sea familiar o como en su caso con personas externas. En uno de sus viajes Juan decidió hacer una parada en casa de un primo que hacía tiempo no veía y tenía mucho aprecio… En esa parada que Juan realizó, le comentaba a su primo y a mucha gente todo el trabajo que él realizó, lo comprometido que estuvo, y que ahora sus acciones iban encaminada con su crecimiento personal y profesional, sus pensamientos, sentimientos, tomar decisiones, mantenía una postura relajada no daba rodeos ante las situaciones de crisis y tomaba en cuenta sus propias necesidades de las situaciones, a un nivel personal encontró amor y estabilidad aunque fue una experiencia muy difícil para Juan él decía que en ese momento de su vida estaba sintiéndose en plenitud y agradecimiento a la experiencia vivida… El primo de Juan al escucharlo sintió una gran inspiración y lo motivó a realizar cosas para sentirse mejor consigo mismo, tanta fue la inspiración del primo que invitó a varios de sus amigos a escuchar la historia de su familiar, para que así mismo ellos se sintieran motivados de misma forma. Y así empezó la nueva aventura de Juan en la que dedicaba tiempo de sí para motivar a más gente, para mencionarles que no están solos en esta vida, que así mismo cuando caemos al fondo lo único que nos queda es levantarse y subir. Siempre mencionaba Juan que una vez que pasas por algo tan fuerte como lo que pasó, solo tienes dos caminos, el del fracaso y el del éxito, donde nosotros mismos nos daríamos cuenta cual es el más fácil. La manera en que se levanta Juan nos hace pensar que si él lo logró nosotros también podemos, que no hay imposibles y que, si confiamos en nosotros, nos rodeamos de buenas personas, tomamos buenos comentarios, compartimos nuestro conocimiento y no nos rendimos, podemos motivar a otros a seguir con su vida y ser el líder de nuestra propia barca llamada vida.

Conclusión Para llegar a un acuerdo de la historia, estuvimos comunicándonos para hacer la realización y el desarrollo de la historia de Juan, lo cual no fue complicado llegar a un acuerdo. Tomando en cuenta un tipo de liderazgo democrático ya que nos pusimos de acuerdo y compartimos opinión e ideas complementando la historia de Juan. Al ser un liderazgo democrático no hubo necesidad de mediar ninguna intervención porque fue un trabajo colaborativo....


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