Act. 1 - Diseño Organizacional PDF

Title Act. 1 - Diseño Organizacional
Author Ana Mendoza
Course Diseño organizacional
Institution Universidad TecMilenio
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Description

Nombre:

Matrícula:

Ana Laura Mendoza Caballero Nombre del curso:

2796659 Nombre del maestro:

Diseño Organizacional Módulo:

Jorge Alberto Almeida Espinoza Actividad:

1. Organizaciones Fecha: Jueves 16 de Enero del 2020

1. Analizar el diseño organizacional de una empresa

Bibliografía: (2018). Nuestra Compañia. Enero 2020, de The Coca-Cola Company Sitio web: https://www.cocacolamexico.com.mx/nuestra-compania/mision-vision-y-valores

1.

Seleccionar una empresa donde se desee realizar la actividad. “Coca-Cola” The Coca-Cola Company

2.

3.

Es importante conocer el contexto de la empresa, es decir, su historia, misión, visión y valores. MISION

VISION

VALORES

Refrescar al mundo en cuerpo, mente y espíritu. Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.

Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.

o Integridad o Calidad o Responsabilida d o Liderazgo o Colaboración o Diversidad o Pasión

Realizar un pequeño cuestionario con los temas vistos en clase. 1.- ¿Qué es una organización? R= Es una entidad social dirigida por metas; están diseñadas para ser deliberadamente coordinadas y estructuradas. 2.- ¿Cuáles son los componentes? a) Cliente/Entorno

b) Misión/Visión c) Tecnología d) Incentivos vs. Indicadores de negocio e) Cultura/Valores 3.- ¿Qué es el diseño organizacional? R= Es una estrategia interna de negocio. 4.- ¿Cuáles son las particularidades internas de una organización? a) Formalización: Cantidad de documentación que incluyen procedimientos, descripciones de puesto, regulaciones y manual de políticas. b) Especialización: Las tareas organizacionales están subdivididas en trabajos separados por especialización. c) Jerarquía de Autoridad: Tramo de control de cada gerente o directivo. d) Centralización: Nivel jerárquico que la autoridad tiene para tomar una decisión. 5.- ¿Qué es una organización centralizada? R= Es en donde la toma de decisiones se concentra principalmente en los altos niveles de una organización. 6.- ¿Qué es una organización descentralizada? R= Es en donde hay una división o transferencia de la autoridad sobre la toma de decisiones (de niveles altos a niveles bajos dentro de una organización). 4.

Determinar con qué tipo de organización está diseñada la empresa (centralizada o descentralizada). La empresa Coca Cola está diseñada con una organización descentralizada ya que ejercen una mejor comunicación y coordinación entre todo el personal, hay mucho más trabajo en equipo ya que los jefes no tienen toda la carga de trabajo, tienen un aumento de eficiencia y socialización.

5.

Presentar el trabajo en equipo....


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