ACT 2. Liderazgo y negociacion PDF

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Espero te sirva mi tarea sobre la materia de blackboard, act 2...

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ACTIVIDAD 2- GLOSARIO

Nombre de los integrantes del equipo: Maria Guadalupe Perez Javier Katya Margarita Menéndez Farias Hugo Daniel Sarmiento Nava Daniel Eduardo Tzeek Márquez

Fecha de entrega: 23/08/2021

Campus:

Villahermosa

Nombre del maestro: Rosalba Adriana Monroy Reséndiz

GLOSARIO DE TIPOS DE LIDERAZGO LIDERAZGO 1.El liderazgo es un proceso altamente interactivo y compartido, en éste los miembros de todos los equipos desarrollan habilidades en un mismo proceso; implica establecer una dirección, visión y estrategias para llegar a una meta, alineando a las personas y al mismo tiempo motivándolas, según French y Bell. 2.Knootz, Harold y Heinz, Weinhrich afirman que “el liderazgo se define como influencia, es decir, el arte o proceso de influir sobre las personas de tal modo que se esfuercen de manera voluntaria y entusiasta por alcanzar las metas de sus grupos”

TIPOS DE LIDERAZGO

LIDERAZGO ADMINISTRATIVO 1. El líder que se ve a sí mismo como un administrador está preocupado principalmente por el funcionamiento de la organización. A dónde va la organización no es problema siempre y cuando llegue en buena condición. (Rabinowitz,2017). 2. El liderazgo administrativo crea líderes conscientes de su verdadero potencial que harán todo lo que se encuentre en su poder para motivar a su grupo de trabajo a conquistar las metas más ambiciosas. Estos sujetos se encuentran al tanto de cuál es su verdadero rol en la compañía, cuál es su deber y cuál es su función principal para con sus subalternos: lograr sacarles el mayor jugo posible a las potencialidades de estos. (E,2013)

Ejemplos: 1.Marthin Luther King. Las lecciones de este líder que transformó América siguen aún vigentes, está relacionada con innovar, romper las creencias establecidas como base para lograr un cambio. Muchas veces implica tomar medidas que son impopulares, pues la resistencia al cambio es un elemento común en las organizaciones. 2.Un ejemplo en la vida real puede ser incluso las mismas madres, en especial las amas de casa, ya que ellas se organizan para que el dinero que tienen a su disposición, les rinda y fluya para que sus hijos tengan comida, techo, educación y salud como principal motivo, y ellas siempre buscan que su equipo(hijos y posiblemente esposo) salga adelante y conquisten sus metas, y siempre se preocupan porque sus hijos tengan todo lo esencial, y ellas saben muy bien su rol, por instinto natural, que es amar y cuidar a su familia y sobre todo administrar su tiempo y dinero a beneficio de su familia.

LIDERAZGO AUTOCRÁTICO 1. En este estilo de liderazgo, el líder toma decisiones sin recibir aportes de nadie que les informe. Los empleados no son considerados ni consultados antes de una dirección, y se espera que se adhieran a la decisión en el momento y ritmo estipulados por el líder. (Villacorta,2020) 2. El liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, en las que los líderes tienen un poder absoluto sobre los trabajadores. (EEE,2021)

Ejemplos: 1.Adolfo Hitler. Quizá el líder autocrático por excelencia, el gobierno de Hitler sobre el entonces imperio alemán (el autodenominado III Reich) fue férreo desde que su Partido Nacional Socialista Obrero Alemán (NSDAP) asumiera el poder en 1934 y lo denominara Führer (guía) con poderes plenipotenciarios para conducir el país a su antojo. Esto condujo a Alemania a iniciar la Segunda Guerra Mundial, al término de la cual Hitler se suicidó. 2. Un ejemplo práctico es cuando los padres ejercen su autoridad sobre los hijos, para los permisos de salida, o incluso sobre decisiones sobre amistades, noviazgos, etc. Es decir, ellos toman decisiones irrevocables, por un motivo justificable.

LIDERAZGO BUROCRÁTICO 1.Todos los líderes burocráticos hacen todo según viene predefinido en un libro. Siguen todas las reglas de forma rigurosa y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen muchos riesgos en cuanto a seguridad o cuando se entra en juego altas cantidades de dinero (1). 2.Los líderes burocráticos siguen los libros. Este estilo de liderazgo puede escuchar y considerar los aportes de los empleados, a diferencia del liderazgo autocrático, pero el líder tiende a rechazar los aportes de un empleado si entra en conflicto con la política de la empresa o las prácticas pasadas (2). Puede encontrarse con un líder burocrático en una empresa más grande, antigua o tradicional. En estas empresas, cuando un colega o empleado propone una estrategia sólida que parece nueva o no tradicional, los líderes burocráticos pueden rechazarla. Su resistencia podría deberse a que la compañía ya ha tenido éxito con los procesos actuales y probar algo nuevo podría perder tiempo o recursos si no funciona (2).

Ejemplos: 1.Winston Churchill: fue un político, militar, escritor y estadista británico que se desempeñó como Primer Ministro del Reino Unido de 1940 a 1945, durante la Segunda Guerra Mundial, y nuevamente de 1951 a 1955 por parte del Partido Conservador. Aunque más conocido por su liderazgo en tiempos de guerra como Primer Ministro, Churchill también sirvió como soldado tras haber estudiado en Sandhurst, fue un escritor e historiador ganador del Premio Nobel, un pintor prolífico y uno de los políticos con más años de servicio en la historia británica.

2.Un posible ejemplo era la empresa coca-cola, que, si se actualizan en su maquinaria, empaques, personal (incluyendo hombres, mujeres, estudiantes, etc.), pero jamás cambiaban su fórmula, incluso en la actualidad está protegida, y solo la saben pocas personas, debido al éxito de la bebida, y esta fórmula se seguía estrictamente a la original, en la actualidad es que ya innovan con bajas concentraciones de azúcar.

LIDERAZGO CARISMÁTICO 1. Es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las personas, destaca por su capacidad de seducción y admiración. (Robert Tucker 1968) 2.El liderazgo carismático tiene sustancia y compone la influencia de un líder. Con él, los líderes perfilan en el entorno lo mejor de su gente, dan lo mejor de sí mismos, y encuentran el discernimiento del logro más trascendental, el logro compartido. (Jhon Maxwell)

Ejemplos: 1.Winston Churchill. Su papel fue clave en la Segunda Guerra Mundial, aunque fueron sus habilidades de orador las que dieron a conocer su carisma durante los discursos que pronunció en la radio para apoyar a la sociedad británica durante los bombardeos.

2. Un ejemplo en el área laboral, que deben de tener como requisito este tipo de liderazgo son los educadores(maestros de prescolar) ya que ellos trabajan con niños menores de 6 años, en una edad complicada, donde solo la carisma, el entusiasmos y la dedicación logran captar la atención y la admiración de los infantes.

LIDERAZGO COLABORADOR 1. Un líder colaborador intenta involucrar a todos los miembros de la organización en la dirección. Es realmente el primero entre iguales, en el sentido de que, en lugar de ocuparse de un trabajo en particular, puede iniciar un debate, identificar problemas o cuestiones que deben abordarse y realizar un seguimiento de la organización en su conjunto. (Rabinowitz,2017). 2. Un liderazgo colaborativo se da, cuando a pesar de que al líder le corresponde tomar la decisión final, toma en cuenta las opiniones de los colaboradores, en este tipo de liderazgo se pretende crear soluciones efectivas con la aportación de los diferentes puntos de vista de los colaboradores. La experiencia y conocimientos se unen para ampliar la perspectiva de los escenarios. (Martínez,2018)

Ejemplos: 1.La negociación del Acuerdo de París, liderada por Christiana Figueres. Esta latinoamericana persuadió al mundo de “salvarse” y, a través de la participación colaborativa, logró que 200 países firmaran un acuerdo mundial donde se comprometen a

reducir las emisiones de los gases de efecto invernadero. Esto demuestra lo que se puede alcanzar cuando se trabaja conjuntamente. 2. Este tipo de liderazgo es muy común en el área de salud, y se práctica cuando se tiene que tomar decisiones acerca del paciente, y se decide consultando, a los especialistas dependiendo de la enfermedad, por ejemplo, un niño con soplo de corazón, para procesarlo a cirugía, se toma en cuenta al pediatra, al cardiólogo, y desde luego que a los padres. Otro ejemplo muy común de este liderazgo es con las labores de parto, cuando se tiene que decidir si vive la madre o el neonato, y esta decisión se toma en dirección a quien tiene las mejores posibilidades de vida consultando a los pediatras, médicos obstetras, generales, y familiares.

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO 1. El liderazgo democrático es exactamente lo que parece: el líder toma decisiones basadas en los aportes de cada miembro del equipo. Aunque él o ella hace la decisión final, cada empleado tiene la misma opinión sobre la dirección de un proyecto (Villacorta,2020) 2. El líder democrático es el que toma la última decisión, los líderes participantes invitan a otras personas que integran el equipo a que contribuyan durante el proceso de toma de decisión. (EEE,2021)

Ejemplos: 2.Las bandas de jazz son un gran ejemplo de cómo el liderazgo democrático puede trabajar a su favor, generalmente consiste en alrededor de al menos diez músicos (cada uno tocando un instrumento diferente), una banda de jazz a menudo es dirigida por un director o líder de banda que es responsable de llevar los diversos sonidos y armonías en exhibición en una producción cohesiva, exactamente como una startup. 2.Un ejemplo de este liderazgo muy común, es cuando en nuestro grupo de amigos o con la familia se elige la comida, con base a la mas solicitada, es decir por votación. 3. Un ejemplo en las empresas, es cuando determinan que producto sacar a la venta, o que mejorías realizar al producto, tomando en cuenta la opinión de todo el personal, desde los accionistas, hasta los expertos en el tema.

LIDERAZGO ESTILO ENTRENADOR 1.De manera similar al entrenador de un equipo deportivo, este líder se enfoca en identificar y nutrir las fortalezas individuales de cada miembro de su equipo. También se centran en estrategias que permitirán a su equipo trabajar mejor juntos. Este estilo ofrece fuertes similitudes con el liderazgo estratégico y democrático, pero pone más énfasis en el crecimiento y el éxito de los empleados individuales. Este líder se enfoca en crear equipos fuertes que puedan comunicarse bien y abrazar las habilidades únicas de cada uno para poder hacer el trabajo (4).

2. Estos individuos se comportan como coaches de su equipo y desarrollan líderes para el futuro. El entrenador líder es ese profesional que sabe llevar a su equipo hasta alcanzar un alto rendimiento, sabe gestionar las relaciones personales con el resto del cuerpo técnico, jugadores, directiva, aficionados y medios de comunicación y, además, es capaz de tener inteligencia emocional y social para solucionar cada reto o problema del día a día (3).

Ejemplos: Este tipo de liderazgo funciona cuando los managers buscan ayudar a sus subalternos a generar habilidades personales duraderas que harán que el equipo triunfe como un todo. Un ejemplo muy claro es con los entrenadores de futbol, que sacan el mejor potencial de sus jugadores, enseñarles disciplina, las técnicas del juego, y sobre todo como conectar con sus compañeros, para que a la hora del juego sepan comunicarse y saber cómo derrotar al equipo contrincante.

LIDERAZGO ESTRATÉGICO 1. Es el proceso de ofrecer la dirección e inspiración necesarias para crear e implementar una visión compartida, una misión donde todos se puedan alinear y así trazar juntos las estrategias para lograr y respaldar los objetivos organizacionales. (Dr. Eduardo Dalmasso. SLADE 2012) 2. Se refiere al potencial de un gerente para expresar una visión estratégica para la organización, y para motivar y persuadir a otros a adquirir esa visión, pueden crear una visión, hacerla suya, compartirla e impulsar persistentemente hasta lograrla. (Skip Worden 2012)

Ejemplos 1.Las personas cuyas decisiones tienen un impacto más allá de sus propias áreas de trabajo tienen muchas oportunidades de actuar como líderes estratégicos. Por ejemplo, un director de recursos humanos puede desarrollar sistemas para fomentar la cooperación entre las unidades de negocio. 2.En el área de investigación, en especial en la carrera de QFBT, empleada en la UVM, se emplea este tipo de liderazgo, donde los profesores guían a los estudiantes en sus proyectos como de acuerdo con su área de interés, como química, biología, cosmetología, biotecnología, farmacéutica, etc. Es decir, los alumnos trabajan con algo innovador y sus líderes (los maestros) los motivan, e inspiran para que su misión y visión siga adelante.

LIDERAZGO LAISSEZ-FAIRE 1. El liderazgo de laissez-faire es la forma menos intrusiva de liderazgo. El término francés “laissez faire” se traduce literalmente como “déjelos hacer”, y los líderes que lo adoptan otorgan casi toda la autoridad a sus empleados. (Villacorta,2020)

2. La expresión “Laissez-faire” es francesa y significa “déjalo ser”, se utiliza para describir a los líderes que dejan a los miembros que forman el equipo trabajar por su propia cuenta. (EEE,2021)

Ejemplos: 1.Warren Buffet. Posee el reconocimiento de ser uno de los hombres más ricos del mundo, pero la realidad es que este empresario ha logrado estos éxitos debido a la libertad que permite a sus empleados. Este elemento característico de este liderazgo le ha permitido tener múltiples beneficios. De acuerdo con sus propias declaraciones, ha descrito que su objetivo principal es la de contar con personas en las que puede confiar y que además demuestran ser competentes en sus labores. 2.No siempre es así, pero hay determinados casos, en que los docentes toman este tipo de liderazgo, donde dejan a sus alumnos que se expresen, es decir la clase la imparten todos, el maestro solo inicia el tema, y la continúan los alumnos, con sus participaciones, el docente solo plantea las bases, y esto hace a sus alumnos mas autodidactas, porque ellos leen por su cuenta y aprenden a su propio ritmo.

LIDERAZGO NATURAL 1.El término describe al líder que no se encuentra reconocido de manera formal. Cuando alguien en cualquier otro nivel de una empresa lidera de forma simple la satisfacción de las necesidades de un equipo, se describe como un líder natural. Otras personas lo llaman líder servil. Este tipo de liderazgo es un liderazgo democrático, ya que el equipo participa del proceso de toma de decisiones. Las personas que apoyan el modelo de liderazgo natural dicen que es una buena forma de trabajo en el mundo en el que los valores son cada día más importantes. Otras personas opinan que, en situaciones de elevada competencia, los líderes naturales pueden perder peso ya que otros líderes usan diferentes estilos de liderazgo (7).

2. Son personas que buscan y encuentran la manera de salir adelante, tiene una actitud de ganador y no se detienen a pensar de lo que les hace falta, sino en los recursos que poseen, así sean pocos o muchos, para utilizarlos de manera inteligente y provechosa, son compasivos, humildes, poseen un espíritu de enseñanza y son muy habilidosos. Lo más importante de estas personas con liderazgo natural es que nacen con ese don, lo que los hace ser una persona capaz de asumir responsabilidades en donde se encuentren. Pueden perdonarse a sí mismo y a los demás, son compasivos y no tienen resentimientos con otras personas. Tienen sus metas bien encaminadas a convertirlas en una realidad (1).

Ejemplos: 1.Bill Gates: Que fue el creador de Microsoft Windows, siendo apenas un estudiante, y decidió dejar la universidad, para seguir con su proyecto y liderar su propia empresa, y fue

muy habilidoso a la hora de las negociaciones con la venta del software, y comprando otros software y se considera con más razón un líder natural por su solidaridad, debido a que en 2009 Gates y Warren Buffett fundaron The Giving Pledge, por la cual ellos y otros multimillonarios se comprometen a donar al menos la mitad de su riqueza a la filantropía. 2.Otros ejemplos comunes, son cuando eligen un jefe de grupo en las escuelas, ya que al igual que sus compañeros son niños, o adolescentes, que tienen las mismas habilidades cognitivas, y quizás hasta las mismos valores, pero el jefe se elige porque es aquel niño o niña que destaca sobre sus compañeros, al ser una persona justa, habilidosos a la hora de resolver conflictos del salón de clases y sabe conversar con todos sus compañeros, tienen carisma natural, que hace que sus compañeros confíen en ellos.

LIDERAZGO ORIENTADO A LAS PERSONAS 1. Está enfocado desde el punto de vista humano, altruista y con objetivos más allá de lo económico, se caracteriza por tener aspectos relacionados con liderazgo natural, carismático, democrático y participativo. (Pablo Orellana Nirian 24 de julio, 2019). 2. Son aquellos capaces de poder trabajar y sobre empoderar a su equipo de trabajo, es un tipo de liderazgo que anteponen las personas a las tareas, los resultados se dan con respecto al entorno que ellos mismos trabajan. (Maritza 2015).

Ejemplos: 1.Un líder orientado en las personas es capaz de dejar de lado intereses propios, para alcanzar otros de tipo colectivo. Por ejemplo, la lucha contra la pobreza, la inclusión de personas con discapacidad o la equidad de género. Es decir, son perfectos promotores de los derechos de las personas, por lo que organizan y conducen equipos que persigan sus mismas convicciones. 2.Un ejemplo de este tipo de liderazgo es Shakira que es la líder y fundadora de la fundación pies descalzos, que está dirigida a niños colombianos pobres y victimas de conflictos, en donde los ayudan a estudiar y a salir adelante. Ella busca ayuda con el solo propósito de ayudar a los niños y no por beneficio propio.

LIDERAZGO ORIENTADO A LAS TAREAS 1. Promueve tomar acciones en conjunto para abordar una tarea de la forma más integral posible. Para ello, el liderazgo orientado a la tarea transmite el propósito a todas las áreas relacionadas con un objetivo en común. (Pablo Orellana Nirian 25 de julio, 2019). 2. Los líderes que se encuentran orientados en la tarea focalizan su trabajo en lo que se haya cumplido y pueden considerarse algo autocráticos. Los líderes son muy buenos para definir el trabajo y los roles necesarios, ordenar, planificar, organizar y controlar. (José C. Daccach 2021).

Ejemplos:

1.Este estilo se da típicamente en tipos de trabajos en donde hay situaciones urgentes constantemente, situaciones que requieren decisiones inmediatas y por supuesto correctas: pilotos de avión, controladores aéreos, militares en batalla y cirujanos en algunas especialidades. 2.Un ejemplo de ello, es cuando los cirujanos tienen que decidir que urgencia atender primero, de acuerdo con su clasificación triage de urgencias.

LIDERAZGO TRANSACCIONAL 1.El liderazgo transaccional: se basa en procesos de intercambio entre los líderes y sus seguidores. Los seguidores reciben premios por su desempeño laboral y el líder se beneficia porque ellos cumplen con las tareas. El líder transaccional crea estructuras claras, donde queda bien definido lo que requiere de sus subordinados y las recompensas que van a percibir, es decir, se centra en objetivos. Una desventaja de este liderazgo es que son motivados por dinero o recompensas, y no por pasión a su trabajo (1). 2.Los líderes transaccionales recompensan a sus empleados precisamente por el trabajo que realizan. Este tipo de liderazgo ayuda a establecer roles y responsabilidades para cada empleado, pero también puede alentar el trabajo mínimo si los empleados saben cuánto vale su esfuerzo todo el tiempo, pueden usar programas de incentivos para motivar a los empleados, pero deben ser consistentes con los objetivos de la compañía y usarse además de gestos de agradecimiento no programados (2).

Ejemplo...